工程咨询项目流程与沟通管理.doc

编制程序一、程序内容1、 熟悉已有资料2、 需解决问题3、 准备现场踏勘材料4、 委托方对接、现场调研5、 整理资料、分析资料、发现问题6、 解决问题二、注意事项1、 调研和对接一定及时2、 调研后马上整理及分析资料一、程序内容1、 专家意见分析2、 修改3、 专家意见回复4、 正式成果稿二、注意事项1、 盖章2、 正式成果归档3、 总结一、程序内容1、 初稿发委托方审查2、 委托方意见分析3、 讨论修改4、 内部审核5、 形成评审稿二、注意事项1、 盖章2、 简单工程初稿要求达到评审稿3、 做好评审记录4、 评审会拍照积累公司资料一、程序内容1、 编制项目类别大纲2、 讨论三大核心五个关键点3、 形成草稿4、 内部审核5、 修改形成初稿二、注意事项1、 项目疑难问题攻破2、 报告完整3、 无遗留问题一、程序内容1、 项目名称2、 项目性质3、 咨询目的4、 匡算总投资5、 工期要求二、注意事项 1、 建档（登记表、纸质档、电子档）2、 联系方式内部沟通三大核心五大关键点编制五步骤审核三步骤