工程咨询项目流程与沟通管理.doc

编制程序
一、程序内容
1、 熟悉已有资料
2、 需解决问题
3、 准备现场踏勘材料
4、 委托方对接、现场调研
5、 整理资料、分析资料、发现问题
6、 解决问题
二、注意事项
1、 调研和对接一定及时
2、 调研后马上整理及分析资料

一、程序内容
1、 专家意见分析
2、 修改
3、 专家意见回复
4、 正式成果稿
二、注意事项
1、 盖章
2、 正式成果归档
3、 总结

一、程序内容
1、 初稿发委托方审查
2、 委托方意见分析
3、 讨论修改
4、 内部审核
5、 形成评审稿
二、注意事项
1、 盖章
2、 简单工程初稿要求达到评审稿
3、 做好评审记录
4、 评审会拍照积累公司资料

一、程序内容
1、 编制项目类别大纲
2、 讨论三大核心五个关键点
3、 形成草稿
4、 内部审核
5、 修改形成初稿
二、注意事项
1、 项目疑难问题攻破
2、 报告完整
3、 无遗留问题

一、程序内容
1、 项目名称
2、 项目性质
3、 咨询目的
4、 匡算总投资
5、 工期要求
二、注意事项
1、 建档（登记表、纸质档、电子档）
2、 联系方式

内部沟通
三大核心
五大关键点
编制五步骤
审核三步骤