生产车间风险和机遇应对措施管理记录-非常好.doc

风险和机遇应对措施管理记录表
风险类别：
序号
风 险 项 目
风 险 描 述及风 险 结 果
严重度
频度
风险控制评估等级
风险应对措施计划
完 成 情 况
跟 进
负责人
跟 进
日 期
1
生产计划失误风险
生产计划失误，造成缺货、或库存积压。
3
2
低风险
随时了解库存及销售情况,确保生产计划的准确性。

2
生产安全风险

因生产操作管理、设备管理方面出现漏洞,导致员工人身安全受到威胁、发生事故、造成财产损失和人身伤亡。
5
2
低风险
加强员工生产操作培训及设备维护保养工作，随时进行现场监督检查,发现隐患立即整改。

3
生产过程风险

因生产过程中的各项生产控制标准制定不合理，造成妨碍生产计划完成或成本的增加。
4
1
低风险
根据产品生产实际，制定符合生产工艺的相关操作规程及参数指标。

4
员工劳动生产率风险
因技术设备、生产经营管理、人员素质等因素，导致生产率下降或低于行业平均水平。
3
2
低风险
加强技术设备管理，提高管理人员及普通员工素质。

5
消防安全风险
因电器电路设备、人为等因素，引起的火灾，造成财产损失、人员伤亡。
5
2
低风险
加强电器电路设备管理，提高员工的防火安全意识。

6
生产场地环境卫生风险
因卫生环境、条件、措施不达标，被相关职能部门检查、处罚、爆光,影响公司形象.
5
1
低风险
按照白酒生产环境卫生规范要求,加强生产现场环境卫生的监督检查工作。

7
生产安全媒体风险
因生产安全事故或其他原因被媒体爆光,产生负面影响.
5
1
低风险
加强生产安全管理,随时进行监督检查。

实施部门：生产车间 实施部门负责人： 填表日期：