第一次网上作业(管理学基础)补专.doc

第一次网上作业网上作业（管理学基础补专)序号题目题型标准答案1人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（ ）A.正式组织B。正规组织C.非正式组织D.非正规组织单选C2与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（ ）A。社会属性B.科学性C.自然属性D.两重性单选A3管理者统驭能力的基础是（ )A。决策能力B.组织和协调能力C。技术能力D。指挥和控制能力单选B4（ ）认为:管理就是决策。 A。经验学派B。系统管理学派C.管理过程学派D。决策理论学派单选D5人本管理的目的是（ ）A。始终把人放在中心的位置B.着眼于所有成员工作积极性的发挥C。实现人力资源的优化配置D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化单选D6梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响.由此创立了（ ）学说. A。科学管理B.人文关系C.社会关系D.人际关系单选D7对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（ ）A。概念技能B。人际技能C。技术技能D.诊断技能单选B820世纪初，泰罗（ ）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志.A.工业管理与一般管理B。科学管理原理C.社会组织与经济组织理论D。心理学与工业效率单选B9理性经济人假设相当于（ ）A。X理论B.Y理论C。Z理论D。超Y理论单选A10消费者权益保护协会的性质属于（ ）A.正式组织B。非正式组织C。行业协会D.团队单选A11在组织文化的结构中，（ ）是组织文化的中间层,它集中体现了组织文化对员工和组织行为的要求。 A。物质层B。制度层C.精神层D。管理层单选B12关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（ )A。总经理比中层管理人员更需要人际技能B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D。总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能单选D13人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（ ）A。经济组织B。政治组织C.科技文化组织D.群众组织单选A14法约尔认为，无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是（ )原则的要求。A。权力和责任B。纪律C。集中D.统一指挥单选D15在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（ ） A。泰罗B。法约尔C。巴纳德D。韦伯单选D16古典管理理论在对人性的假设的问题上,把员工看成是（ ）A.经济人B。社会人C。现实人D.自我实现的人单选A17在组织文化的结构中,（ ）是表层部分，它折射出组织的经营哲学,工作作风和审美意识. A.物质层B.制度层C.精神层D.管理层单选A18（ )主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析,从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作. A。经验主义学派B.社会系统学派C.管理过程学派D.决策理论学派单选A19最容易处理的管理环境（ ）A。简单静态环境 B。简单动态环境C.复杂动态环境 D。复杂静态环境单选A20在管理学发展史上，被誉为经营管理理论之父的是( ） A.泰罗 B.法约尔 C。巴纳德 D。韦伯单选B21理想的行政组织体系理论是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。 A.最有效和合理的B。最符合需要的C。最经济和合理的D。最先进科学的单选A22麦格雷戈的Y理论指的是（ ）A.理性经济人B。社会人C。复杂人D。自我实现的人单选D23泰罗的科学管理理论提出了企业高级管理人员应把处理一般事务的权限下放给下级管理人员,自己只保留对例外事项的决策权和监督权，这便是科学管理理论的( ） A。将计划职能与执行职能分开B.实行职能工长制C.在管理上实行例外原则D.制定科学的作业方法单选C24关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的描述是（ ） A.物质层规范和制约着精神层和制度层B。制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂D。制度层是物质层和精神层的载体单选C25（ ）强调随机应变，试图通过“权宜应变融各学派学说于一体。 A.经验学派B.权变理论学派C。管理过程学派D。决策理论学派单选B26目标和计划是否能得到落实，关键在于（ ）A.组织B。领导C.控制D。实施单选D27法约尔的管理思想集中体现在（ ）一书中。A。工业管理与一般管理B.科学管理原理C.社会组织与经济组织理论D。心理学与工业效率单选A28涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（ ）A.社会属性B。科学性C.自然属性D。两重性单选C29管理的核心是（ ）A.配置组织资源B。协调指挥C。领导D.激励单选A30复杂人的假设对应了哪种管理理论（ ）A.科学管理理论B.权变管理理论C.系统管理理论D.行为科学管理理论单选B31计划工作的核心是（ ）A。决策B.实施C。目标D。计划编制单选A32在组织文化的结构中，（ ）组织文化的深层,它是组织文化的核心与灵魂. A。物质层B。制度层C。精神层D。管理层单选C33组织内部成员形成的球迷协会,其性质属于( ）A.正式组织B。非正式组织C.行业协会D.团队单选B34管理者在组织管理中的层次位置被称为（ ）A。管理层次B.管理阶层C.管理幅度D。管理者角色单选B35在古典理论的形成和发展过程中,( ）非常重视管理教育，认为人的管理能力同其他技术能力一样可以通过教育来获得的。 A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.斯密单选B36科学管理的中心问题是（ ）A。制定科学的作业方法B.用科学管理代替传统管理C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革D.提高劳动生产率单选D37在组织各项资源中，处于核心地位的是( ）A.人力资源B。金融资源C。物质资源D.信息资源单选A38（ ）从组织的整体出发来阐明管理的本质,它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统.A.经验学派B.社会系统学派C。管理过程学派D.决策理论学派单选B39在管理学发展史上，被誉为科学管理之父的是（ ） A。泰罗 B.法约尔C.巴纳德D.韦伯单选A40社会人的假设是（ ）的主要观点A。人际关系学派B.科学管理理论C.权变管理学派D。系统管理学派单选A41（ ）引起管理界的轰动,从此创建学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。 A。迈克尔?海默的企业再造工程B.孔茨的管理学C.德鲁克的管理的实践D.彼得？圣吉的第五项修炼学习型组织与实务单选D42在各大管理学派中，（ ）学派的主要特点是将管理理论与管理人员所执行的管理职能联系起来. A.社会系统B。管理过程C。决策理论D。权变理论单选B43（ ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳.A。管理者角色B。管理阶层C.管理者技能D。管理者素质单选A44在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（ ） A。生铁搬运试验B。霍桑试验C.“熵的试验D.从众试验单选B45下列选项属于典型的无形资源的有（ )A。信息资源B.关系资源C.权力资源D。物质资源E.金融资源多选ABC46管理目标具体来说包括( )A。服务B.效率C。效益D。发展E.资源组织配置多选ABCD47梅奥提出的人际关系学说包含的主要内容有（ ） A。提高劳动生产率B。改善劳资关系C.“社会人”假说D.企业存在非正式组织E.新型的领导能力在于提高工人的满意程度多选CDE48巴纳德认为,正式组织的基本要素包括( )A.共同目标B.协作愿望C。信息沟通D.人际关系E.规章制度多选ABC49一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（ )A.人力资源B。形象资源C.物质资源D.金融资源E.关系资源多选AB50下列属于公共组织的是（ ）A.政府B。学校C。研究机构D.社区服务机构E.消费者协会多选ABCDE51下列不属于公共组织的是（ ）A.消费者协会B。生产企业C。商业企业D。金融机构E.物流企业多选BCDE52管理的两重性表现为（ )A。自然属性和社会属性B。科学性和艺术性C.理论性和实用性D。稳定性和创新性E.科学性和人文性多选AB53组织内部的物理环境要素包括（ ）A.工作地点的空气B.光线和照明C。声音（噪音和杂音）D。色彩E。规章制度多选ABCD54组织资源的特性（ ）A.有限性B。无限性C。可控性D。不可控性E.客观性多选ACE55西方古典管理理论的主要代表人物有（ ) A。梅奥B。斯密C.泰罗D。法约尔E.韦伯多选CDE56管理发展的总体趋势表现在（ ） A。管理理念的人本化B.管理手段的柔性化C。管理运作的虚拟化D。管理手段的多样化E.管理理念的科学化多选ABC57彼得?圣吉提出的组织学习的方法包括（ ） A.自我超越B。改善心智模式C.建立共同愿景D。团队学习E.系统思考多选ABCDE58韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，这也是他提出的理想的官僚组织体系的基础。他将社会所接受的权力分为（ ) A。法定权力B.传统权力C.神授权力D。专制权力E.家族权力多选ABC59在理解管理主体的涵义时,我们应把握管理主体的哪些特点（ ）A。阶层性B.部门性C。全员性D.协调性E.权威性多选ABC60法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是( ） A。计划B.组织C.指挥D。协调E.控制多选ABCDE61下列属于组织文化精神层面的有( ） A。组织经营哲学B。组织精神C。组织风气D.道德规范E.责任制度多选ABCD62在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（ ）A.监听者B.传播者C。发言人D。联络者E.谈判者多选ABC63巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（ ） A。协作意愿B.共同目标C。信息沟通D.经理人员的职能E。组织系统多选ABC64组织文化的功能包括（ ） A。导向功能B。约束功能C。凝聚功能D。激励功能E。辐射功能多选ABCDE65在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（ ）A。挂名首脑B.领导者C.联络者D。监听者E。谈判者多选ABC66下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（ ）A.企业家B。驾驭混乱者C.资源分配者D。谈判者E。发言人多选ABCD67霍桑实验的内容包括( ） A.照明实验B.继电器装配实验C。访谈实验D。电话线圈装配实验E.生铁搬运试验多选ABCD68管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括( ）A。技术技能B.人际技能C.概念技能D。决策技能E。分析技能多选ABC69管理者理想的知识结构应该是“”型的。是非70管理主体就是管理者。是非71在韦伯的官僚制组织结构中，官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的.是非72管理目标就是组织目标。是非73管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方法和答案.是非74泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。是非75与高层管理者相比，中层管理者必须具备的是执行能力。是非76西蒙认为,管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。是非77在信息时代，组织的信息资源是无限的。是非78管理工作与作业工作可以是并存的。是非79西蒙是决策理论学派的代表人，他将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。是非80效益强调对管理活动效果的量的评价。是非81从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。是非82管理活动只是管理者的工作。是非83组织文化的隐性内容是组织文化的根本,在建设组织文化时，要以隐性内容作为根本点和出发点。是非84无形资源具有有形的价值。是非85管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科.是非86韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。是非87制度层是组织文化的核心和灵魂。是非88行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重大突破。是非89管理学是一门软科学。是非90对于企业组织来说，金融资源是它的核心资源.是非91梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情,自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织.是非92效率主要侧重于对管理活动效果进行质的方面的评价。是非