资源描述
应急演练方案
预案名称: XXXX 演练方案
编制时间: X年X月X日
批准: 审核: 编制:
应急演练方案
预案名称
XXXX 演练方案
演练时间
X年X月X日
演练地点
演练目的、目标
□检验预案 □锻炼队伍 □磨合机制 □宣传教育 □完善准备□其他目的
演练类型
□综合演练□单项演练
□现场演练□桌面演练
演练内容
□预警与报告□指挥与协调□应急通讯□事故监测□警戒与管制
□疏散与安置医疗卫生□现场处置□社会沟通□后期处置□其他功能
参演人员分组,任务、职责分工
1指挥部:整个应急过程的指挥、协调。
2排险组:负责排险。
3后勤综合组:负责警戒、保障.
4专家组:负责技术指导。
演练筹备(人员、经费、物资、场地、安全、通讯和其他保障)
1、工具、物资:
2、场地:
3、演练人员:
演练事故情景设计
现场模拟由于设备保障部电气科电工在工段接线时不慎触电,引发触电事故,现场人员发现后立即用对讲机层层汇报至应急指挥部,启动应急预案响应,实施救人排险,最终完成对触电事故控制。
演练主要步骤
一、 准备:早8点—8点15分,指挥人员和各小组负责人碰头,交代演练事项,并分头检查应急工具、物资准备情况
二、 报警:现场发现者用对讲机报警至本单位负责人,负责人用对讲机报告至应急指挥部,指挥部报告总指挥及其他各组人员。
三、 响应
1、总指挥根据实际情况确定启动应急预案,抢救伤员,警戒人员立即用警戒带隔离危险区,排险组人员穿好防护用品拿专业工具进行排险。
2、排险过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系,直至险情得到控制。
四、应急结束:经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令.
进行现场清理,恢复正常状态。
结束后现场点评
应急演练结束后,在演练现场,评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评
应急演练书面评估
依据评估标准,对演练全过程进行科学分析和客观评价,重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题
演练评估方案通常包括:
—— 演练信息:应急演练目的和目标、情景描述,应急行动与应对措施简介等;
-- 评估内容:应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等;
-- 评估标准:应急演练各环节应达到的目标评判标准;
—— 评估程序:演练评估工作主要步骤及任务分工;
演练总结报告
演练结束后,应对演练做出总结报告,内容包括演练概要、发现的问题、建议等。
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