时间管理的六项基本原则.doc

时间管理的六项基本原则1. 明确目标一个目标应该具备以下五个特征才是完整的：1. 具体的；2. 可衡量的；3. 可到达的;4. 相关的（与自己的生活与工作相关联）；5. 基于时间的2. 有计划、有组织地进行工作1. 分类；2. 排序；3. 分配时间3. 分清工作的轻重缓急4. 合理地分配时间 80/20原则：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80的时间，你也只能取得20的成效。所以，你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题,你只需花20的时间，即可取得80%的成效。掌握重点可以让你的工作计划不致偏差.一旦一项工作计划成为危机时，犯错的几率就会增加。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中；但是有效进行时间管理的人，总是确保最关键的20的活动具有最高的优先级.5。 与别人的时间取得协作:换位思考。6。 制定规则、遵守纪律 不要让别人浪费你的时间打电话的艺术： 事先预约； 简短的开场白; 控制时间与主题; 过滤电话当你被打断时： 来自上司：随时带上未完成的任务 来自下属：1、汇报训练；2、响应周期；3、提供固定时间 来自同事:事先共识 省时之道等待的时候：带本书看；写点东西;检查邮件；联系人际；整理备忘录逆势操作：原理高峰时刻，避免一窝蜂。