晨会积分管理(2).doc

晨会积分管理制度
进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌,宏扬正气、表彰先进；使工作计划与命令顺利传达,促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流；使每个人朝气蓬勃地开始新的一周的工作,每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进.
本规定适用于公司每周一召开的晨会活动。各部门晨会安排由其自行规定。为了规范早会,早会特用积分管理制度。积分统计的单位为部门，一个月部门积分累计汇总公布一次，对于积分领先的部门有小惊喜,小奖励。落后差距大的有小惩罚。
一、积分组委会：
会长：张曲（积分统计,整个积分制的推行）
纪律监督员：彭芳芳，程琪，李想，王盼，钟丹妮，高敏（早会人员的统计，以及早会纪律的监督）
二、晨会主持人积分1、晨会主持人为武汉支付宝餐饮，武汉泛行业办公室五个部门员工轮流主持晨会(详情见《晨会主持人排班表》）.每次主持一次积分5分, 早会期间得到万总，郝总嘉奖的加10分.
三、纪律积分1、晨会开始时间为每周一早上9:00，8点50开始点名,员工必须在8：55之前到达1号会议室列队;8点55分未到会场的人，迟到一次扣除2分，未请假而且不参加早会扣5分.请假必须经过中台,走钉钉审批.团队全勤加5分。
2、工牌未佩戴一次,扣5分。
3、早会期间不能私自离开会场。无故离开一次扣分5分
4、玩手机一次扣2分
5、会场内不守规矩嬉笑打闹，根据实际情况扣分1—5分.
四、早会流程：
1、全体齐唱《渴望光荣》，核心价值观。
2、问好（形式:主持人:各位亲爱的小伙伴，大家早上好!全员:好,很好，非常好，昊天驰的明天会更好！掌声节奏：12、123、12。）
3、主持人做自我介绍;
4、互动游戏;
5、主持人分享行业资讯和有价值的心得或小故事；
6、分享故事感想（上台分享一次加2分)；
7、新员工介绍，欢迎仪式（欢迎语)
8、各项目经理汇报上周业绩完成情况，分析业绩进度的相关原因,下周工作重点（可量化目标）。以下内容缺一个扣2分。汇报内容完整加10分.
开户
本月目标

上周目标

实际完成情况（整体的完成情况，以及个小组完成情况)

上周完成率最高的小组

上周最佳业绩标兵

下周工作目标

每个小组的目标分解

其他业绩完成情况
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核销gmv

完成进度以及分析

本周遇到的问题

本周工作心得（或者团队寄语）

五、附则1、本制度由人力资源部制定并负责解释。2、本制度经总经理核准后实施.
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