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幕墙设计人员队伍的现状、发展、管理和规范
江苏合发集团有限责任公司 晁晓刚 刘长龙
随着我国建筑幕墙行业不断发展和进步，从1983年我国国内第一个自主设计、自主施工的建筑幕墙工程-——-北京长城饭店的建成，建筑幕墙在我国已经走过了二十多年的发展历程，幕墙技术的发展也逐步走向多元化和高技术含量。
幕墙设计人员作为幕墙企业和行业发展的中坚力量，也经历了从无到有、不断壮大和进步的发展过程。那么，经过二十多年的发展,幕墙设计人员的发展过程是怎样的呢？目前幕墙设计人员的现状和发展状态是怎样呢？下面我们一起来探索这些问题。
一、幕墙设计人员的发展阶段
上世纪八十年代和九十年代初（1997年之前)，幕墙行业的起步和发展主要是从我国几个从事铝合金材料生产和应用的军工企业开始的，比如西飞、西航、沈飞等,这些企业在当时的幕墙行业中起主导作用，当时幕墙行业的发展比较缓慢，幕墙设计人员的缺口不是太大,设计人员主要是由军工厂里从事铝合金材料方面的技术人员和钢门窗厂的门窗设计人员转型而来。
到了上世纪九十年代末和本世纪初（1997—2005年）,我国幕墙行业飞速发展，幕墙行业规模迅速增大，在这段时间，我国出现了一大批优秀的民营幕墙企业，比如中山盛兴、深圳三鑫、北京江河、沈阳远大等，这段时间也是我国幕墙行业设计人员缺口最大的时候，当时深圳三鑫、北京江河等公司每年都招成百个大学生进公司培养。
到了2005、06年以后，幕墙行业的发展渐趋平缓,之前进入幕墙行业的新手也已经基本可以成材，幕墙设计人员也已即将趋于饱和，这个阶段幕墙设计人员的缺口已不太大，随着幕墙利润的不断降低,各幕墙公司都希望招到干过几年以上的熟手来工作，降低成本、减少错误、提高利润，所以这个阶段设计人员的缺口主要在熟手，新手基本上招得很少了.
二、幕墙设计人员的资格、学历和专业组成
由于幕墙行业在我国的起步和发展很快,2006年之前,我国没有大学专门开设幕墙专业，幕墙设计人员基本都是从学校毕业后进入幕墙行业边学边干成长起来的,所以当时进入幕墙行业的学历门槛不是太高。上世纪九十年代末和本世纪初（1997—2005年），我国幕墙行业飞速发展,大量幕墙设计人员基本都是在这个阶段进入幕墙行业。
幕墙设计人员的学历资格主要有大学本科、大学专科和中专学历，其中大学本科学历的大约有65％左右，大学专科学历的大约有30％左右，中专学历的大概有5％左右,基本以本科学历为主。由于当时我国没有大学专门开设幕墙专业，各公司招幕墙设计人员的学历专业主要集中在土木工程类、工民建类和机械类等和幕墙相近的专业类。
幕墙图纸和建筑图纸相比更加注重于细部处理和构件加工等，图纸的表达更偏向于机械图的细致，所以机械类专业的大学生上手画图更快一些，但需要补充学习更多的建筑知识;建筑类的毕业生对幕墙的认识和理解较快，上手画图较慢一些.
三、幕墙设计人员的现状、梯队组成及人员流动性
幕墙设计人员队伍是一支年轻的队伍,设计人员平均年龄在26—28岁左右,平均从业年限在3-5年左右。由于设计人员的流动性较大,在幕墙公司里，各公司对设计人员的梯队建设都比较重视,一般都分为三个层次的梯队建设，即资深设计人员(从业年限7年以上）、骨干设计人员（从业年限3-6年）、普通设计人员(从业年限2年以下）。资深设计人员主要都在幕墙公司里担任部门经理、副总工程师、总工程师等职务,负责公司全面的技术、协调和管理工作；骨干设计人员一般都具有独立设计的技术能力和相应的协调能力,一般都能带领一个设计组独立负责一个或几个工程的设计工作;普通设计人员进入行业时间不长，基本处于学习、摸索、成长的阶段，一般跟着骨干设计人员从事单纯的工程设计工作.
目前在我国大多数幕墙公司,从业年限在7年以上的资深设计人员大概占15%左右，从业年限在3—6年的骨干设计人员大概占50%左右，从业年限在2年以下的普通设计人员大概占35％左右.
年轻的设计人员队伍决定了其队伍的人员流动性较大,幕墙行业的迅速发展也给设计人员带来了更多的机遇和诱惑，设计人员心理状态也从早期的踏实慢慢的转向浮躁,许多幕墙公司反映，2003年以前招来的大学生都比较踏实、吃苦耐劳，而之后招来得大学生则明显浮躁、急功近利。当然，这些心理状态的转变和流动也并不全是设计人员自身的问题，和国家经济及幕墙行业的迅速发展也是分不开的。
据统计，在2003年之前，幕墙设计人员的流动大概在10—15%，在2003年以后，设计人员的流动则达到了15-25％,有的公司甚至达到了30%。当然，设计人员的流动也并不全都是坏事，人员流动对幕墙技术的发展也是有一些好处的，可以促进幕墙行业的技术融合和整体提高，对设计人员的个人发展和技术能力的提高也有一些好处.
四、幕墙设计人员的发展、管理
设计人员队伍作为幕墙行业发展的中坚力量，同时他又是一支年轻的队伍,设计人员个人的发展对行业的发展有着举足轻重的影响.作为幕墙公司里不同梯队、不同资历的设计人员，其个人发展的方向和考虑也是不尽相同。
作为幕墙公司里技术层面核心的资深设计人员，其个人技术能力和管理协调能力都已达到一定的高度。在国内少数具有企业自主研发能力的幕墙公司里面,这些企业的资深设计人员有着良好的自身素质,同时又具有良好的工作和研发环境，最终大部分会成为各方面技术的佼佼者或专家,推动和引导幕墙技术的发展；而在大多数不具有企业自主研发的幕墙公司里面，这些资深设计人员有一部分继续提高和积累自身的技术素质,成为国内幕墙技术的引导者或专家，还有一部分成为了公司的高级管理者或转型自立门户、自己当老板.
幕墙公司里的骨干设计人员和普通设计人员，这些设计人员中绝大多是只是作为已定的技术方案的执行者或者拆图、画加工图的设计人员，他们自身的技术素质和各方面能力都有待提高、都还比较欠缺，大部分人会继续走技术的道路，继续向前向上发展；少部分人会根据个人的自身能力和优点转型去做经营人员或项目管理人员，当然这对幕墙公司和行业的发展都是有好处的,毕竟技术出身的技术型经营人员和技术型项目管理人员肯定比普通的经营和项目管理人员会做的更好.
其余高不成、低不就、前后难以取舍的设计人员则是比较难受，对其个人、公司和行业的发展都没有太多好处，毕竟在目前,设计人员队伍还是年轻人的队伍。
幕墙设计人员队伍是一支年轻的队伍，决定了其在公司管理中，也是一个比较难管的队伍和部门。设计人员以年轻人居多，涉世时间不长、思想的跳跃性、目前我国经济快速发展中的各种机遇、各种诱惑，都导致队伍的流动性和不稳定性，所有各公司应全盘考虑,做好设计人员的管理工作.
首先，应该在公司内建立完备的人员梯队建设；
其次，在工资待遇、奖金分配上应该制度明确、奖罚分明、多劳多得,保证其公平、公正、透明；
最后,还应该在公司内做好设计人员的培训、讨论、进修、再学习等工作，给设计人员营造一个良好的工作环境和技术气氛，使其在技术层面及其他能力方面都能有一个发展的方向和动力.
做好这些工作,对幕墙公司内部及幕墙行业的发展，对幕墙行业技术的传承、发展和创新都是有着举足轻重的贡献,功在当前、利在发展。
五、如何对幕墙设计人员队伍进行规范
设计人员作为工程建筑幕墙的设计者,其设计能力高低、设计方案是否规范都对工程的安全等性能有影响，同时个别材料的设计偏大、材料下单错误对国家的资源也是一种浪费，目前个别工程因为幕墙公司以小代大、偷工减料等，已经造成了一些隐患，所以需要对幕墙公司和设计人员进行进一步的规范,保证行业的健康发展。
在对设计人员的规范上，从2007年开始协会已开始执行幕墙设计人员等级（包括资深幕墙设计师、高级幕墙设计师、设计师等)的评定制度,2008年该制度的评审和执行还应进一步加大力度，严格执行.
在对设计人员等级的评定上，不要只看学历，更要看实际能力，因为那些干过多年的设计人员都是早期进入幕墙行业的，学历都不是太高；同时，对等级的评定不光要对报来的评审资料进行评审,建议在可行的情况下，还应增加面试沟通，保证评定的直接和准确.在目前已执行的幕墙施工图审查制度上，还应加大力度、严格把关，对幕墙设计人员的设计思想正确引导和控制,保证我国幕墙行业的健康、和谐发展。