2019年浴霸市场考察报告.doc

浴霸市场考察报告 浴霸市场考察报告 “实践是检验真理的唯一标准” 经过集团董事会谨慎、严谨的研究终于在5月份决定正式定下浴霸项目作为公司产品结构的补充我也于6月15日开始了四川、辽宁、浙江、湖南四个具目前浴霸市场代表性的市场考察工作在短暂的几十天的时间里我观察、我询问、我思索我看了很多、听了很多、想了很多虽然我不曾以公司的名义与我所拜访、接触的经销商朋友、消费者探讨了解而在写这份报告的时候我想的只是尽可能地将市场上所见所闻客观、的描述出来希望它真能对*浴霸的前期筹备工作、市场策略的制订、营销工作的开展埋下理性的、希望的种子 从总体上看整个浴霸产品前景可谓光明无限科技创新不断市场容量和增长率都十分诱人属于新兴行业之列通过对4个中心城市的走访我发现无论从销售区域还是知名度来说奥普浴霸仍是浴霸行业全国最具影响力的企业但随着宝兰、民族、楚楚等厂商的崛起从品种、价格、质量、销售渠道等方面向奥普发起了强劲的冲击并获得了一定的成功这一点在经销商的口碑中和对终端占有率上表现的最为明显究其原因是奥普自身在产品价格和分销网络上的问题造成的几乎所有的经销商都对奥普的产品价格表示了不满从实地考察的情况看奥普浴霸的质量（无论是产品表面质量还是服务质量）都明显优胜于其它竞争品牌但确实显示奥普产品的性能价格比与竞争对手相比处于劣势 在浴霸产品的销售网络看无论从对消费者购买的影响力还是对网络的控制力来看零售终端都有很大的决定权但由于浴霸行业仍处于较粗放的管理之中特别是对终端零售店的管理几乎还是空白无法向经销商提供有效的管理和帮助使对经销商的激励还只停留在由上至下的推动上（有时推动尚显不足）无法形成良性循环从而很大程度上影响了产品的销量和经销商的军心缺乏从反面（消费者和终端方）的有力拉动 浴霸生产企业销售网络很多都覆盖全国但大部分却没有自己明确的目标市场没有从地域、消费群当中找出自己的目标对象而是采用随意性的经销政策缺乏系统性、规范化对市场反应速度慢再加上目前质量问题的影响经销商经营上信心不足使得网络流失现象严重特别是二批和终端零售商的流失较为严重经销商也习惯于别人找上门来的生意缺乏主动出击的意识和对市场的战略梳理各地的铺货率普遍偏低但浴霸属两季产品现在尚处于销售淡季客户的经营重点基本上都已转移到目前热销的产品上如电风扇、饮水机等产品 有资料显示全国浴霸产品的销量每年在以30%的速度递增而且随着商品房改革的到位这一增长比率有加速的趋势就我实地考察来看各地的大大小小家电市场、建材市场基本都保持了一定的销量和人流量这从侧面反应了市场的前景应十分广阔 浴霸行业其他产品相比市场表现出明显的不成熟性一个行业是否成熟从其行业的品牌影响力、价格混乱状况、利润多寡情况及行业自律状况最能得到体现浴霸行业群雄并起的竞争局面、淡薄的品牌观念、消费者非理性的购买方式都反应出目前浴霸行业还是一个很不成熟的行业 浴霸行业正处于其发展的成熟期市场容量大收益相对稳定而且这种成熟期还将维持一段时间这说明公司列项浴霸在行业里还可有所作为 从各阶层反应的情况看浴霸的作用暂时无法替代应无短期内市场突变的风险只是在品种上应考虑其它性能的可能性另一个我们要考虑的问题就是如何在产品的成熟期赚取尽可能多的利润 竞争对手的产品已形成各自的竞争优势如奥普在行业里的霸主地位、宝兰在质量上的稳定性华东诸厂在性价比上的优势而在产品上诸多企业并无自己的特色和卖点 和大一统的销售区域策略一样浴霸产品无论在内涵（质量）上还是外延（产品形象）都没有形成自己的特色产品同质话可谓“一个模子里出来的”从而无法给消费者留下深刻的印象更让消费者无所适从一样的产品差距惊人的价格这也使浴霸巨头们不得不陷入价格战这个自己不愿见的漩涡 由于没有品牌战略的指引和大批中小厂商的介入低价竞争在业内越演越烈价格已成了目前各厂家争胜的关键法宝 大多数竞争厂家的销售政策随意性强如给予经销商50左右的铺货额度给予1020的退换货比例更有的厂家干脆先将产品全部叫经销商打理月底买了多少结算多少这样的操作模式也极大程度上刺激了经销商的经销热情但绝大多数竞争者目前没有品牌意识整体营销水平落后通过各种价格手段来刺激销售价格战导致参战各方利润率降低直至售价降到成本线以下最终恶果就是大企业亏损中、小企业破产； 从目前浴霸的购买上终端人员起着很大的作用从四地来看大约70%的家庭用户在购买浴霸时要听取终端人员的意见对新功能、新款式表现出极大的兴趣特别是风暖的产品将有可能替代目前灯暖的产品 消费者在选购浴霸时是有较强的品牌观的只是我们没有提供给他们一个机会来认识浴霸的品牌这无疑对通过教育来强化消费者在选择浴霸产品时的品牌观念是一个好消息 无论从消费者选择浴霸产品时看中的因素看还是从他们所能承受的价格看价格都不应该成为阻碍浴霸销售的关键因素在购买浴霸产品最关心的因素上排在前面的是质量和效果而消费者可接受浴霸产品价格的前两位则分别是300400元和600800元这和公司浴霸目前主流品种的价格是相符的因此初步可以下一个结论：对普通消费者而言我们的产品不存在购买上的价格障碍而且北京、上海、南京等地可承受的价格更高 从与竞争对手的比较看奥普一类产品的价位一般在880元左右（零售市场）而同档次宝兰、楚楚的价位也在650元上下有时还要更高；一些华东小厂的价位确实要便宜100200元但其质量、工艺差而且由于浴霸市场品牌、品种混乱这样的价差很容易被消费者忽视和被销售商利用 总体来看大多数消费者需要中低价位的浴霸产品但中档和中上档次的产品也有较大的市场而且这部分市场利润较丰厚另一方面有一定知名度和地位的厂商其产品价位都维持在中等偏上这是由其市场地位和目标对象决定的也体现了他们对自己产品品质的信心这样看来这样看来抱怨价格高的症结应该不在消费者身上 以上的几点感性认识也许还很不成熟或有些过于主观但确实是我的心声我真的希望有着如此实力、智慧和雄心的公司领导能从长远的企业战略角度考虑克服市场给浴霸行业设置的一个个障碍不断地完善使*品牌成为一个不朽的传奇！