1、质量标准化总结安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实煤矿企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法,在本年度工作中,运搬队依照煤矿运输质量标准化要求,严格执行质量标准化管理,不断加大监督检查力度,保障了全年质量标准化水平的不断提高,在圆满完成各项运输生产任务的同时,达到了质量标准化要求,保障了全年的运输安全生产,现将质量标准化工作总结如下: 认真贯彻质量标准化要求,全力保障运输质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作,临近年关,运输安全工作显得尤其重要,在此项工作的贯彻与落实方面,我们主抓了以下几项工作:首先,对各工种、各岗位的质量标准进行了细化,制定了严格
2、的质量标准化细则,指导职工在工作中遵章守纪,上标准岗,干标准活。其次是加大了检查监督力度,跟班队长及带班长严把工程质量关,认真对照标准要求进行逐项落实,保障了效果,收到了实效。全年完成公司规定的运输任务,同时质量标准化检查达到一级标准。今年运搬队克服点多线长等不利因素,虽然不利于我队的质量标准化工作的开展,但是通过我队职工的共同努力,质量标准化工作有很大提高,主要表现在:(1)各运输条巷道安排专门人员进行打扫,文明生产较以前有大幅度提高;(2)在回采工作面,回风顺槽安排专人,保证了材料的及时供应(3)各运输线路标准化通过各级严格把关,每班都能达到标准化的要求; 在机电运输质量标准化方面,由于设
3、备较多,电工技术水平较差,导致在屡次检查中,这方面问题较多,为解决这个问题,我队新成立了机电技术互助小组,通过个人学习,经验交流,现场互动等形式,不断培养优秀机电运输技术人才,进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。 2012年8月中旬,煤业公司下发新版质量标准化后,公司培训中心积极组织全矿管理人员重新贯彻学习新版质量标准化并考试,我队利用班前会时间,向职工贯彻学习新版质量标准化,使新标准化标准及时贯彻到运输现场,为我矿的安全质量标准化标准改革提供了有利的条件。2013 年质量标准化工作计划及目标1、完善各项基础资料,包括运输措施、图纸资料、现场隐患排查台帐等;2、按标准化标准考核运输线路,
4、轨道、道岔、和每个大巷进、的工业卫生,使工分和班组质量标准化建设挂钩,促进运搬队每位员工都自觉的去做好各运输线路的动态达标.3、严格加强现场变化管理工作,完善变化管理工作机制,加强班组长现场管理,从管理上去除员工的毛躁心里。4、运输巷道内各类材料牌板、材料码放、各种绞车设备管理牌板等齐全完好.5、继续加强现场手指口述,使每位员工都能熟练运用,最大的消除因大意、疏忽引起的运输安全隐患,给安全生产打一个良好基础。6、每天坚持“每日一题”,增强员工素质,使运搬队每位员工文化素质更上一个新的台阶。7、在2013年一季度我队现场质量标准化及软件工作全部达到一级质量标准化标准,考核分数在90分以上。在今后的工作中,我们将不断总结经验教训,继续抓好运输方面的质量标准化工作,力争做到动态保持,动态达标,全面提高我队的质量标准化水平,为指导安全生产,圆满完成各项工作任务作出突出贡献.运搬队2012年12月质量标准化建设总结、计划 程庄煤矿2012年12月