建设康复科(中心)方案.doc

建设康复科（中心）方案
为什么要建设康复科?
康复医学是现代医学的一个重要分支，是促进病、伤、残者康复的医学，它研究有关功能障碍的预防、评定和处理（治疗、训练）等问题,通过综合、协调地应用各种措施，减少病伤残者身心、社会功能障碍,以发挥其身体的最高潜能,使病伤残者能重返社会,提高生活质量.
现代康复医学起源于美国，在欧、美、日等先进国家得到了广泛的发展，其中以美国、德国、意大利在技术和设备上较为先进,现代的康复理念与传统的康复理疗有着本质的不同，现代康复是应用先进的方法或借助先进的设备来恢复、提高人体的运动功能、感知功能,日常生活能力、语言交流能力、心理功能和社会功能等。
康复科的发展势头及其深远潜在影响力
目前在我国，康复科和其他的优势临床科室相比，有一定的差距，重视程度偏弱,需要进一步加深了解，重新认识。
其实，康复科（中心)只要建设方案正确,康复专业也是最容易发展成功和最具有竞争力的专业之一。以广东省第**医院针灸康复科发展为例，在学科带头人刘悦教授的带领下，用不到10年的时间，从康复针灸科5张床，发展到今天10个康复病区350张病床，年产值1。2个亿的康复大科,实现规模效益、社会效益、经济效益的发展共赢局面，并且已成为国家康复重点临床专科和国家康复重点学科.
何为正确的建设方案？
建设康复科(中心）必须考虑的因素
1、康复科（中心）的设立，要与国家的政策导向、建设指南和规定相适应
（1）建设综合(医院）康复科（中心）,康复业务用房面积需要提供≥500㎡，需投入资金≥300万元。
(2）关于印发二级医院评审专家手册（2012年版）的通知及卫生部关于印发《康复医院基本标准（2012年版）》
的通知；卫医政发〔2012〕17号文件和卫生部关于印发《综合医院康复医学科建设与管理指南》的通知;卫医政发〔2011〕31号文件。
2、康复科（中心）的设立,要考虑与医院的发展、品牌、经济效益、临床技术特色相适应，定位准确。
3、康复科（中心）的设立，要与患者、家庭、社会、筹资支付机构（如医保基金)的需求(要求）相适应。
建设康复科（中心)必须消除的观念误区和建立发展新思路
误区一：流于形式，而非重视其实质
将原来的针推、理疗门诊等合并而成，并没有真正按照康复临床的需求进行规划与设置，有其名而无其实。
其实，康复科（中心)与其他临床科室(如骨科、妇科、脑科）一样,需要完整的规划与建设，需要配套的人才团队与资源规划(场地、床位、设备等）.
误区二:康复科（中心），完全独立于其他科室,和普通科室无异
其实,康复科(中心）是服务于全院的，只有其他临床科室与康复科（中心）配合或资源共享，才能真正发展好康复科（中心).象广东省第＊＊医院康复科，不仅是面对本院临床科室，还面对广州市其他兄弟医院或其他康复机构，实行绿色通道、快速转诊，即由本院派专人(医生和护理人员）、专车（免费)直接到指定地点接收病人（设立服务热线电话等）。
误区三：康复科（中心),多买一些康复设备，就可以开展起来了
其实，很多医院康复科（中心）购买了不少康复设备(器材),但很多却并未充分利用起来，有的甚至象一个“摆设”或“展品"，没有科学规划、组织、管理的康复科（中心）,将没有前途与出路,既没有社会效益，也不会有好的经济效益.
现在，在部分医院不重视康复科（中心）的发展，或将康复科（中心）边缘化的，大概就属于这种类型的居多.
误区四:康复科（中心),运作效率及效益太差了，拖医院发展的后腿
以广东省第＊＊医院康复科发展为例,用不到10年的时间，从5张床，发展到今天10个康复病区，350张病床，年产值1。2个亿的康复大科,实现规模效益、社会效益、经济效益的发展共赢局面.这说明康复科（中心）只要建设、规划、管理得当，同样可以取得巨大的成功和综合效益(社会、经济）。
面对种种观念误区，发展康复科(中心)，需要有新的发展思路和改革的拼搏精神，包括：
1、充分认识建设及发展康复科（中心)中的必要性、政策性与历史机遇。
2、充分认识要成功发展康复科(中心），必须把握“后发优势"，高起点规划,实现“弯道超越”
“以智能升级 推动中国康复走向现代化”这是最根本、最快捷的发展之路.
3、要选好学科带头人，并组建好合适的人才队伍--—--———-———-—>也可以寻求“对口临床支持”（如广东省第**医院康复科对口的扶持，将成功的经验引进及复制等）
4、要解放思想，通过合作寻求更多的资源，包括：争取国家政策的支持、和专业投资机构进行合作或租赁，共同投资等
5、要站在全院发展的高度,整合各种资源，为康复科(中心）的发展“开绿灯”