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项目质量管理实施细则.doc

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资源描述

1、项目质量管理实施细则百年大计,质量第一,精心设计,精心施工,创建精品工程。1 专业工程师内业准备要求 1.1阅读并审查施工图纸(包括相关专业施工图纸)、学习配套标准图集、领会设计变更通知等设计文件,全面理解设计意图和设计要求。作到对设计文件不但知其然,且知其所以然。 1.2 学习并熟悉相关专业国家颁布执行的施工及验收规范、质量检验评定标准、工艺操作规程、地方政府管理部门的施工相关规定、达到对所检查对象的质量要求完全清楚。 1.3 熟悉施工组织设计内容,尤其是其中质量技术措施部分的内容,对其中的关键过程,特殊过程更应仔细研究,达到对质量过程控制点及其要求完全明白。 1.4 熟悉重点关键部位及季节

2、性的施工技术方案。2 质量保证措施检查要求 2.1 施工单位是否按照施工组织设计实施,对每一项大的分部分项工程施工前是否进行施工技术书面交底并取回书面交底资料存档。 2.2 监理单位是否按照监理大纲实施监理。 2.3 施工班组工人来源是否符合政府劳动部门规定,技术等级、安全技术教育情况,规定需持证上岗的工人是否具有有效的上岗证。 2.4 施工单位专职质量检查员是否到岗及拥有上岗证,监理单位专业监理工程师是否已到岗并拥有上岗证。施工单位班组质量自检制度是否建立、班组有无兼职的质量检查员。2.5 季节性施工方案、技术措施是否准备到位。3 质量检验及检查记录要求 3.1 督促监理工程师逐一检查核实施

3、工单位质量保证资料内容是否齐全、清楚、有效,填写内容是否符合要求,并实施抽查。 3.2 督促监理工程师检查施工单位质量检验评定的保证项目、基本项目、允许偏差项目检验记录是否齐全、清楚,填写内容是否符合工程施工及验收规范的规定。 3.3 督促监理工程师检查施工班组的质量自检记录是否如实填写质量自检情况。施工班组之间的工序交接记录是否符合要求。 3.4 检查监理单位监理日记填写情况,是否对每日、每班的工作项目、部位、劳动力数量、天气、材料、质量、安全、现场质量检查情况等进行如实记载。 3.5 抽查监理通知书等监理管理文件的下发和执行情况。 3.6 通知监理严格工序搭接验收制度,下道工序在上道工序按

4、规范验收合格后方可施工。 3.7 熟悉各分部分项工程的质量通病,对每个分部分项工程施工前提出预控意见,督促总包采取预控措施,尽可能的消灭质量通病,争创无质量通病小区。 3.8 认真参加隐蔽工程验收,未经验收的隐蔽工程严禁总包方掩盖。4 工程实体抽查要求 4.1 实体抽查应由甲方专业工程师、监理工程师、施工单位质检员共同进行。 4.2 应按工程质量检验评定标准的要求事先确定抽查数量、部位,以体现抽查的科学性。 4.3 除目测法的看、摸、敲外,规定进行工具测量检查的,应坚持工具实测实量方法(即靠、吊、量、套),真实填写记录。 4.4 对抽查中发现质量疑点的部位应单独进行检查,以找准有无问题及存在质

5、量问题的原因。 4.5 按标准填写检查记录,并经甲方、乙方和监理工程师三方签认存查。 4.6 检查后二日内应进行检查小结,评价现实质量状况,并对发现问题按制度进行分别处理。 4.7 甲方专业工程师应于当日将抽查情况填写到甲方施工日记中去。 4.8 对分部分项工程验收达不到合格的要责令总包方返工。 4.9 对总包方未保护好分包方成品的检查不合格责令总包方返工。5 工程现场监督检查的内容 5.1 分项工程开工前检查(重点检查分项工程开工准备的技术、机械、材料、劳动力条件是否具备)。 5.2 工序交接检查(重点检查交接制度是否落实)。 5.3 隐蔽工程检查(重点是履行质量把关功能)。 5.4 分项工

6、程停工后复工前检查(重点是复工条件检查)。 5.5 分部、分项工程完工后的检查验收。 5.6 分部分项工程施工过程中随班或跟踪检查。6 创杯及优质结构 6.1 根据创杯体量规定,决定创杯楼幢号。 6.2 根据创杯验收标准,制定创杯施工方案。 6.3 收集完善各项验收资料,创杯上报。 6.4 创杯楼幢号必须是优质结构。 6.5 创杯工地必须是省文明施工工地。 6.6 优质结构面积必须大于50%。 6.7 决定优质结构楼幢号,按优质结构标准施工。 6.8 收集完善各项优质结构验收资料,上报。7 分户验收 7.1 制定分户验收方案。 7.2 参加分户验收人员认真学习省规。 7.3 分户验收楼幢号落实到责任人。 7.4 做好喷淋试验、蓄水试验。 7.5 做好空间尺寸检测,楼板厚度检测。 7.6 一户一表认真做好记录。 7.7 发出整改通知单并进行复验。 7.8 整改复验后将分户验收合格证张贴在进户门内侧。

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