研发项目奖金管理办法.docx

第条：目的为规范技术管理，激发技术开发人员的工作积极性，体现按劳取酬、多劳多得的分配原则,特制定项目奖管理办法.第一条：范围项目奖的奖励范围为一个独立的项目或产品，不包括公司安排的日常技术工作。奖励的人员范围仅限于技术开发人员。第二条：总则项目开发的奖励一般划分为三个主要过程:项目策划、产品研发、产品维护，各占整体项目权重的15、80、5。项目策划过程一般包括市场调研、可行性分析、项目建议三个阶段，是项目的方向性决策过程。项目建议书经公司评审通过后，由主管领导批准生效，项目才正式启动。故分配项目奖总额的15设立“项目策划奖”；产品研发过程包括需求开发、技术预研、系统设计、软硬件开发、系统测试、小批量试制等阶段，此阶段设立“产品研发奖”,占项目奖总额的80。样机设计完成，经评审确认功能指标和性能指标达到设计任务书要求，为第一个里程碑，颁发“产品研发奖”的50；完成系统测试、小批量试制后，整理开发资料、工艺文件，技术资料批准生效后为第二个里程碑，颁发“产品研发奖”的余下50。从产品移交到生产部开始进入产品维护阶段，改进设计缺陷、工艺缺陷，解决用户提出的特殊问题,故分配项目奖总额的5%作为“项目维护奖”。第三条:项目奖额度的确定1。 项目奖金总额由项目策划人在项目建议书中根据完成此项目所需的人员、软硬件资源、完成时间、项目的难易、复杂程度的预估提出，经公司立项评审小组评审通过后确认。2。 项目组长在项目计划中提出奖金的分配方案，经评审通过后生效。第四条：项目奖的发放1. “项目策划奖在项目建议书评审通过后一周内颁发。2。 第一个里程碑结束，由项目组提出召开评审会，评审通过后一周内颁发“产品研发奖的50。产品研发阶段的第一个里程碑结束标志：1) 提供功能性完善的产品样机3台以上；2） 开发过程文档齐全，包括项目计划、需求规格说明书、开发方案、各阶段的设计报告、评审报告、测试报告.3） 设计资料齐全，包括原理图、线路板图、元件清单、结构图、设计计算书、软件流程图、软件源代码、程序烧录说明.3。 第二个里程碑结束，由项目组提出召开评审会，评审通过后一周内颁发“产品研发奖”的50.产品研发阶段的第二个里程碑结束标志：1） 完成小批量试制，提供小批量试制报告；2) 提供开发过程文档，包括设计更改报告、产品总结报告3） 提供V1。0版的全套设计资料；4） 完成全套工艺文件的编制：包括生产工艺流程、调试大纲、检验规则5) 完成安装使用说明书的编制；4。 “项目维护奖：从产品移交到生产部开始进入产品维护阶段,维护时间为1年，期满项目组提交“项目维护总结报告”，经公司领导批准后一周内颁发项目奖的5%作为“项目维护奖”。第五条：例外处置1. 遇紧急情况，项目需加班加点提前完成，由主管领导批准，可增发“产品研发奖的10，奖金随“产品研发奖一同发放；2. 无特殊原因造成项目延期完成，每延迟7天，扣发“产品研发奖”的1，扣发奖金额最高不超过“产品研发奖”的50；3。 遇项目组自身不可控因素影响,如公司安排的其它临时性事务、外协进程延误、部门配合脱节等造成项目延期，应进行书面说明，提交“项目变更申请”，经主管领导批准后项目可顺延；4. 项目非因项目组因素中止的,公司依据已经完成的工作量给项目组做出补偿,原则上不超过项目奖总额的10%；5。 项目未能达到设计要求结项的，由“结项评审会确定是否结项，并扣发项目奖总额的5;第六条:专利奖金计算办法1、 专利申请奖励：专利发明人提交专利申请时公司给予奖励,分别奖励：发明专利申请奖励1000元，实用新型专利申请奖励500元，外观专利申请奖励500元.2、 获得专利授权奖励在企业取得专利授权之后，给予专利发明人奖励，分别奖励：发明专利奖励10000元，实用新型专利奖励1000元，外观专利奖励500元。3、 参与奖励的人员范围：专利研发及撰写的技术人员;专利申报及撰写专利申请人员。4、 员工的发明创造取得专利证书后,将证书复印件存入员工档案，作为技术职务聘任和晋升的重要依据。第七条：对外项目申报奖励办法各级政府部门（科技局、工信局、发改委、中小企业局等）科技项目申报工作应给予奖励，奖励金额依据具体项目所得实收款项计算，项目资金少于或等于10万元，奖励实得金额的2%，项目资金超过10万元以上100万以下，奖励实得金额的1.5,项目资金超过100万元，奖励实得金额的1 .1、 科技项目申报成功，资金到账时发放奖励金额的80%,经过项目年审、复审等工作，直到项目结束，发放奖励金额的20%.2、 参与奖励的人员范围：研发及撰写技术文档人员；项目申报及撰写项目申报人员。3、 申报企业和产品荣誉应给予一定奖励。为企业和产品申报成功国家级荣誉奖励10000元，申报省级荣誉奖励5000元,申报市级荣誉奖励2000元。第八条：软件著作权奖励办法1、 软件著作权申请成功公司给予奖励1200元。第九条：奖励发放及分配1、 按照上述项目奖金计算办法，在完成达到发放标准时由奖金申请人向主管领导提出,由主管领导在申请表指定位置签字后提交总经理签署，财务发放。2、 在提交项目奖金申请表，专利奖金申请表,项目申报奖金申请表时,应明确项目团队或者协作者名单，确定申请的奖金分配方式.