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2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记1、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要正确答案：C2、根据标准设备采购招标文件，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%正确答案：C3、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记4、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态正确答案：A5、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册正确答案：B6、建筑安装工程费中的企业管理费不包括（）。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费正确答案：A7、以下属于 PMC 模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.施工管理能力较差正确答案：C8、根据标准施工招标文件，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应（）。A.仅能补偿承包人工期和费用B.补偿承包人工期、费用和利润C.不予任何补偿D.无法确定正确答案：D9、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的正确答案：C10、某工程施工到 2004 年 1 月，已完工作实际投资为 1700 万元，已完工作预算投资为 1400 万元，计划工作预算投资为 1500 万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.100B.-100C.-300D.300正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记11、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用正确答案：B12、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章正确答案：A13、勘察纲要应由（）主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表正确答案：A14、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.清洁设计正确答案：B15、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次正确答案：B16、根据建设工程工程量清单计价规范，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费正确答案：C17、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记18、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批正确答案：A19、（）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划正确答案：A20、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素正确答案：B21、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（)A.流动比率=流动资产/总资产B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.流动比率=流动资产/流动负债正确答案：D22、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构正确答案：D23、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算正确答案：C24、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征正确答案：A2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记25、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度正确答案：C26、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师正确答案：D27、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准正确答案：D28、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.验收正确答案：B29、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户正确答案：D30、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性正确答案：C31、BOT 是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索正确答案：D32、关于 PDCA 循环的说法，错误的是()A.PDCA 是一种合乎逻辑的工作程序2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记B.PDCA 的基本原理是目标系统管理C.PDCA 循环需要运行多次才能完成D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势正确答案：B33、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.程结构复杂的项目正确答案：B34、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整正确答案：D35、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是（）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记36、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要正确答案：D37、下列项目，属于工程项目的是（）A.次载人飞船发射B.五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设正确答案：D38、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目正确答案：C39、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.工序关系正确答案：A40、根据职业健康管理体系，不属于运行要素的是()。A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应正确答案：B41、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则正确答案：D42、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记43、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.B.C.D.正确答案：D44、FIDIC 中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（）。A.工程师在收到承包商资料后 14 天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的 28 天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期正确答案：B45、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%正确答案：A46、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委正确答案：B47、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理正确答案：D48、根据职业健康安全管理体系，不属于运行要素的是（）A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应正确答案：B49、风险型 CM 合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。A.GMP 为合同承包总价B.节约的 GMP 全部归 CM 承包商C.节约的 GMP 全部归业主D.工程实际总费用超过 GMP 的部分由 CM 承包商承担正确答案：D2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记50、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为（）。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置正确答案：C51、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（)A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目正确答案：D52、咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管正确答案：A53、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.检验批正确答案：A54、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段正确答案：A55、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后正确答案：B56、（）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位正确答案：B57、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。A.投标人提交投标文件时2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后正确答案：D58、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程正确答案：B59、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字正确答案：D60、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记61、死亡 4 人，造成直接经济损失 5000 万的事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院正确答案：C62、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性正确答案：B63、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加正确答案：D64、以下不属于进度管理过程内容的是（）。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.工作分解正确答案：D65、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力正确答案：C66、以下不属于传统的发包模式（DBB 模式）缺点的是（）。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任正确答案：A67、关于 FIDIC 合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管正确答案：A68、（）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记B.费用优化C.资源优化D.人员优化正确答案：B69、根据绿色建造技术导则，下列属于资源节约要求的为（）。A.宜基于 BIM 设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业正确答案：B70、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段正确答案：A71、下列关于工程项目的分类，表述正确的为（）。A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益正确答案：D2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记72、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性正确答案：D73、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置正确答案：C74、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用正确答案：D75、某工程网络计划中，B 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.42023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记C.3D.2正确答案：C76、（）是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师正确答案：A77、以下属于 PMC 模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差正确答案：C78、下列不属于费用控制的依据的是()。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔正确答案：D2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记79、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层正确答案：C80、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系正确答案：B81、工程质量的固有特性是由（）规定的。A.工程设计B.工程质量规范C.工程前期工作D.工程项目质量计划正确答案：A82、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.工作定义正确答案：D83、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。A.影响安全的主要因素及防范措施B.安全预评价单元C.卫生保健设施D.地质安全影响因素正确答案：B84、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认正确答案：C85、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层正确答案：A2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记86、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20正确答案：D87、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构正确答案：A88、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求正确答案：D89、根据标准施工招标文件，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14 天B.28 天C.30 天2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.60 天正确答案：A90、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产正确答案：B91、对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括（）。A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证B.经济规模论证C.优化结构论证D.制定营销战略正确答案：D92、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记93、通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持正确答案：D94、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%正确答案：D95、马斯洛的需求理论有那几个层次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现正确答案：A96、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.制定科学的员工激励机制正确答案：B97、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性正确答案：C98、根据招标投标法实施条例，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大正确答案：C99、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制正确答案：D100、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同正确答案：B101、项目经理权限由大到小的顺序是（）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式正确答案：D102、用挣值法进行项目投资进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前正确答案：A103、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大正确答案：A2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记104、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度正确答案：B105、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（）。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施正确答案：A106、关于 FIDIC 施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是()A.获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C.工程师接到承包商申请 28 天后才能颁发工程接收证书D.对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验正确答案：B107、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。A.领导决策B.初始评审C.人员培训2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.体系策划与设计正确答案：B108、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5 日B.5 个工作日C.10 日D.10 个工作日正确答案：A109、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（）。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性正确答案：B110、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于 1 小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门 15 日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长正确答案：C111、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式正确答案：B112、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案：C113、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标正确答案：D114、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记115、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案：C116、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人正确答案：D117、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（）。A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费正确答案：B118、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。A.冥想B.认知评价2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持正确答案：A119、履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%正确答案：D120、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2正确答案：C121、PMBOK 使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.监控正确答案：C122、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付正确答案：C123、关于建设工程施工评标，下列说法中正确的是（）。A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求D.评标委员应当直接确定中标人正确答案：C124、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户正确答案：D2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记125、开展健康、安全、环保（HSE)工作的核心主体是（)A.项目经理B.专职 HSE 管理人员C.基层作业组长D.有经验的兼职人员正确答案：B126、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方正确答案：C127、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修正确答案：C128、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.前期B.实施2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记C.竣工验收D.准备正确答案：B129、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员正确答案：C130、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用正确答案：B131、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记132、根据 FIDIC 施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不 满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A.14 天B.28 天C.56 天D.84 天正确答案：B133、（）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会正确答案：C134、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是（）。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决正确答案：C135、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织正确答案：B136、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加正确答案：B137、“三同时”制度的含义是指（）。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用正确答案：B138、（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC正确答案：B2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记139、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型正确答案：D140、下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是（）。A.遇到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求正确答案：C141、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（）。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架正确答案：C142、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或 施工中按规定进行()。A.验收B.现场检查C.抽样检验2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.见证检验正确答案：D143、某建设项目的建筑面积为 10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为 1158.84元/m2（其中人、材、机费用为 800 元/m2），企业管理费率按人、材、机的 8考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的 7考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的 15考虑，增值税税率为 9。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每 100m2 的人、材、机费用为 12450 元，换入结构构件中每 100m2 的人、材、机费用为 15800 元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84正确答案：B144、工程项目目标具有（）的特点。A.次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性正确答案：C145、某工程项目发生事故造成 15 人死亡，12 人重伤，直接经济损失 4000 万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.一般事故正确答案：B146、根据建设工程质量管理条例规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书正确答案：C147、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计正确答案：C148、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是（）。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件正确答案：C149、根据 PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理正确答案：C150、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性正确答案：C151、某工程发生的质量事故导致 2 人死亡，直接经济损失 4500 万元，则质量事故等级是（）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故正确答案：D152、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理重点归纳笔记D.成本分析正确答案：C153、工程项目的基本特征不包括（）。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性正确答案：C154、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受正确答案：D155、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是()A.开始快，后来慢，接近结束时又快B