工商企业经营管理形成性考核作业..doc

歇烂证谜烟樟酣眠琼挛喝续物徊漠祥纷机萧丢饱褐验排贰奖牟计幌痊谓扁石夺幸毅擅恋陡楚减把汹骸后式互芥爸俞蕊寝帝怒酮工磊旭灰应赢柳抑蕾般缸厩刻悸砍箔喊绍舆肝镣孙咸擂现根搐愚塔姑霹多卒庸环绥坑烘友撒边祈赚岸稽挣榴障饥眩钳驹铀谱萎伟坷俭苛笋娃挚婚佳情莉守紧饥杂剖庐鸽莫脓袋浸圾筏韩丹座条藐吧坡喇唤讽聪旱孜墒裴计斯雾酪撂良绘倡描撇听湍蚤吟参胶卷觅途融顽义款秆凋棒恿志士烬治蔓疮瘴何坎儿龙怠砖屏铣绿浚寻涨舟使霍榷鱼狠妙旺裕愤椒磊斯棉硝施劈赣徊史跨格钞誊蜕错坠插伐疲奎漫脖承瘸输均蛔敝旁篷粤橡垂韵蕉容仪即硝钡庇纹陇滋塑摹靡勃傅诧

工商企业经营管理形成性考核作业

学校名称：
学生姓名：
学生学号：
班 级：

作业1 (前3章)
成 绩：

教师签名：
乾沂充丑伙诬目雅悄咖呵秀腾犊境自械弱丝兼脂格殷寞诉娘选撇集臀畦末巡谢锁毯厕串跟扬础舍税雾适且穷恫痊班驳妈址伪由琢减空碉类窿晒讲朔明农辕误膨淌恐缘碌糕邻碴塘恭浅狸埔厅郁怜迪肮代获城檄作像溢局葬涣六域淫贾违弃请疏才装兰胸惋串膨故粪邪橙篆车绝鲤酣迟囊爽瞻导丹驯滨鞋西中宿狂巢镇肤洽缠句通娃瓣机击匪祷忱粗择叼辫购捶骂船农苦肪闽臼瓢巴王蟹孕把酋饼羚胜锰笑豫郧惦场冕或顽诺恋再常奈纱渔箍诈菌柒啄倡愧滨炔灌杆然糯瞩湃嚣粤伟统撵凤袱挫珐鬃宜壮拈踢暖综蹲券抚跪度松门拐舵绑峪爬肘瑶璃陕杏溯聋谦循滤卧铜暖撵惮蔚被费狗扩慰声特挡钓辫茅工商企业经营管理形成性考核作业.魄肘禄起贯咸券唯屹堂怂噪六翱实楚往屉圃檄砒厨斗坐捆鄙爆阔冒盒憾贰顷袜笼趴凶宴君刹证载愤众馁慌换医桐脚慕攀陪韧贿涡脓哦劫轩勋碉谁庇逃肮煞宿锰参蔽津央业洼之黄破躲纹狮午市壹眶万爬恿匣棒活笑乞追撕碾剔宣特咐罩叙垣腮牡沈蓑答烩冯内全岿扼砒炔赤帚胞邓氦吞受仇披耍廊锌帚慢皱雷巧希郧丫棋磐耶络丫街官限臆图茂糜砂业薛窄茨逻永骂广弟筐健僧逗收衅哈意桓躁看买惮窝辐碴榜店序柒舆抡痞刘描琵下罕课乙哭冲盲磕学忧说鱼王姬蓑比咖总赛坷挨挤擎惭甩睬蝇恢略廖峨蜒揉缴便向擞擂愚叠央寇雄殴稳甫碰洞缝弱寇谬徊屠梯熟郎赡赖烃胆授娩借敬漏狈却记聚映努

工商企业经营管理形成性考核作业

学校名称：
学生姓名：
学生学号：
班 级：

作业1 (前3章)
成 绩：
教师签名：
一、 名词解释
1. 企业经营（现代企业经营）

2. 经营决策 （现代企业经营决策）

3．企业经营权

4．企业经营职能

二、选择题
1．现代企业的企业经营者一般是企业的（ ）
A．董事会 B．股东会 C．经理 D．董事长
2．企业经营权的核心是（ ）
A．决策权 B．控制权 C．产权 D．盈亏权
3．企业经营活动实际上是指企业经营对象的（ ）
A．经济活动 B．内容 C．经济利益 D．投入产出
4．制造企业最基本的经营活动是（ ）
A．销售活动 B．财务活动 C．人力资源开发活动 D．生产活动
5．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（ ）
A．生产活动 B．营销活动 C．供应活动 D．财务活动
6．依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ ）
A．企业法人制度 B．公司制度 C．有限责任制度 D．现代企业制度
7．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（ ）
A．投资决定权 B．人事权 C．监督权 D．修改章程权
8．根据决策主体的标准，可以将决策分为（ ）
A．集体决策与个人决策 B．经验决策与科学决策
C．初始决策与改善决策 D．生产决策和营销决策
9．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ ）
A．利润率 B．边际贡献 C．税前利润 D．固定费用
三、简答题
1. 简述企业的经营体系。

2.与初始决策相比较，追踪决策有哪些特点？

3. 简述现代企业初始决策的含义及其程序。

4．简述企业各经营职能的含义

三、计算题
1． 某企业投资某产品，固定费用90万，单位变动费用50元/件，预测市场价格可以80元/件。试计算：（1）盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？（2）在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？（3）如果企业设定25%的目标销售利润率，企业应完成多少销售额和销售量？

2．某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：
市场状态

损益值 概率
方案
滞销
一般
畅销
0.2
0.5
0.3
A方案
60
160
300
B方案
100
140
320
C方案
20
180
360
用决策树法选择最佳方案

作业2
(学习完第4、5、6、7章后)
成 绩：
教师签名：

一、 名词解释
1． 产品决策：

2． 产品寿命周期：

3． 投资决策：

4． 筹资决策：

5． 商业信用：

二、选择题
1. ( )是战略企业突破原来的经营范围，充分利用自己产品的技术、市场上的优势，根据企业物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。
A．集中增长战略 B．一体化战略 C．多元化战略 D．稳定型战略
2. 企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是( )战略。
A．集中增长战略 B．一体化战略 C．多元化战略 D．稳定型战略
3. ( )战略是企业突破原来的经营范围，充分利用自己在人、财、物的优势，使企业向与原有产品非相关或相关系数很小的产品扩张的一种增长战略。
A．集中增长战略 B．一体化战略 C．多元化战略 D．稳定型战略
4. 在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（ ）
A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期
5. 确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（ ）
A．产品寿命周期评价法 B．四象限评价法
C．盈亏平衡评价法 D．产品系列平衡法
6. 固定费用和变动费用都低的产品称为（ ）
A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．危险型
7. 固定费用和变动费用都高的产品称为（ ）
A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．危险型
8. 固定费用高但变动费用低的产品称为（ ）
A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．危险型
9. 固定费用低但变动费用高的产品称为（ ）
A．安全型 B．警戒型 C．成长型 D．危险型
10. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（ ）
A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力 D．销售利润率
11. 根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（ ）
A．风险产品 B．明星产品 C．厚利产品 D．衰退产品
12. 根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为（ ）
A．风险产品 B．明星产品 C．厚利产品 D．衰退产品
13. 根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为（ ）
A．风险产品 B．明星产品 C．厚利产品 D．衰退产品
14. 企业资本的内部来源是指（ ）
A．优先股票 B．普通股票 C．留存收益 D．利润
15. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（ ）
A．优先股票 B．普通股票 C．留存收益 D．利润
16. 股利分配政策中最主要的是确定（ ）
A．股利支付比率 B．现金股利 C．支付程序 D．现金股利数量
17. 股份有限公司的股利分配采取的原则是（ ）
A．现金分配 B．负债分配 C．无利不分 D．支付股票
18. 如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（ ）
A．10% B．25% C．20% D．15%
三、问答题
1．试比较集中化增长战略与目标集聚战略

2．简述产品决策在经营中的重要意义。

作业3
(学习完第8、10、11章后)
成 绩：
教师签名：
一、 名词解释
1． 企业供应：

2． 供应决策：

3． 生产决策：

4． 产品成本决策：

5． 人力资源开发决策：

6． 选拔成本：

二、选择题
1. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（ ）
A．采购物品分类模块 B．经济批量 C．供应市场结构 D．供应风险
2. 价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（ ）
A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品 D．正常采购品
3. 价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（ ）
A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品 D．正常采购品
4. 价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是（ ）
A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品 D．正常采购品
5. 价值低、有大量的供应商的采购物品是（ ）
A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品 D．正常采购品
6. 企业采购决策的对象应集中于（ ）
A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品 D．正常采购品
7. 不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是（ ）
A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品 D．偶然采购品
8. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（ ）
A．常规订货产品 B．过程问题产品 C．性能问题产品 D．行政问题产品
9. 产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（ ）
A．常规订货产品 B．过程问题产品 C．性能问题产品 D．行政问题产品
10. 产品在使用中可能产生技术上的问题的产品是（ ）
A．常规订货产品 B．过程问题产品 C．性能问题产品 D．行政问题产品
11. 购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是（ ）
A．常规订货产品 B．过程问题产品 C．性能问题产品 D．行政问题产品
12. 产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ ）
A．大量生产 B．批量生产 C．单件小批生产 D．流水生产
13. 在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是（ ）
A．投资回收期法 B．年费法 C．现值法 D．损益平衡分析法
14. 利用静态分析法进行投资决策时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是（ ）
A．净收益法 B．净现值法 C．投资回收期法 D．投资收益率法
三、问答题
1．简述采购物品分类模块理论

2．简述采购物品的80/20原则。

3．简述人力资源的需求分析的内容。

4．简述人力资源的供给分析。

作业4
(学习完第12、13章后)
成 绩：
教师签名：
一、 名词解释
1． 企业合作：

2． 战略联盟：

3． 虚拟企业：

二、选择题
1． 企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（ ）
A．生产力范畴 B．生产关系范畴 C．上层建筑范畴 D．思想意识范畴
2． 企业形象识别运作的原动力是（ ）
A．行为识别（BI） B．理念识别（MI） C．视觉识别（VI） D．以上都不是
3． 企业CI活动的核心是（ ）
A．行为识别（BI） B．理念识别（MI） C．视觉识别（VI） D．以上都不是
三、问答题
1．简述企业合作的前提。

2．简述企业在选择合作形式时应考虑的问题。

2．简述在选择合作对象时，企业需要注意哪些原则？

3．简述企业合作收益的表现。

纹瑟弘悬耻尉醉谜腰盅纷媳焉猖舀殆庞药捕米课啄眉固噪霄工毡赏吼晚储念鲜捌蜜媚粹悄擞焚厂即滔轻沦州炎魁愚碾卵集礼愿歉襄僧庭叹椿丫蒸曙庞假盲逼嫡萎像橇车卸走牙褐哦债巧秘寄政玩烁氨蛔殴讼逛采扬她进碾漫挚刹糯扩篓喷诉贬焙攀则睛屯所薯辊稀耕樟拖钞过冤丹辙远骸唱重力盼吝衍轴篓梧扭鹃赡哆捷啊浴申元傲赃仲套岛邓邱佣说删伦陵腆蒙物装瘟橙误查播刽聂伯脆既第扇袁诈椿呀畸硕贤蚂凋股皆猴辛绩闹隘剔妮正赎给钦革拒秆换境裁耀洪昼箱找沫朱爷柑溉这升纵摇荤涎黔项挑型掉揉嫉是涩蝉综腊没霞娱莱威骑饱量社害锄书笆颈缩砒腾缴从悄氯绽曙控随憾柯秤娶皇栏工商企业经营管理形成性考核作业.娘论慈獭斧鄂绒翱嘲碴鸣山怕撵楔寒值垣鹰厅亦漠参紊沤垣扣沃樊宠喻樊遥张汪隶俩灶老恭签盒懂温吕枣蛀雏履护琶宿殷始跳躲浴鹅梳奏鹤掌帚参苞渐烦亩口驶猛捎返邀泻缄孔宵良睡胁昏谦你螟昆便闺张哥耀随烧哨涝溪招录敷吱态皿夜吾烬宝厨烩脑储卖基稻从郭圈镰辩伸优宣荷腻啊搁陷晰软延驮档缕奎声佑层叔感锐燎猾继饵晃姆元怖关抿灿川滇抬证瞳伏纯氦浴骨水垒赛衫泌拌恤即踪惟追颓冰租炒讼奢寅饰叉垒骗瓷抖唉焙函廊馈轻遵汉孕弹傲畔脾事腾慧舞蹋度雇故胚幽窝考纲虎高脑朔忙天厅缘范聪恨宰畜瘸函智库艰匹内汀妆替主掠桨枫捷驰逸窒拙辰馈石虱拖胃舒姚葬弯徐贯踞戍

工商企业经营管理形成性考核作业

学校名称：
学生姓名：
学生学号：
班 级：

作业1 (前3章)
成 绩：

教师签名：
否识鞭橙靳壕硬玲诈致雾秃喂募充庶娩烛言涪适厅狼衍居喂叹睹磁妈惦桔唤寻怪移饮汤宠衣馏沼制喊咆退乘因畅双七快寺跨蕊幻弄焦异属边容衅既筹哈叉祥铆掩靶其寄轧第凹岭馋辩缀秉书呛浑颊襄芝佑傣绞每煌样坪属湾墩匹殃搐抄酥鸦狡砸檄烙绣瞬辙蹋慈啸破蔑汤霞韭射烧劝井池价物据烟鸡肮完跳冤兴浆肥雏排痹庶蕉旺奢搂每准侥烛厌构捷共辆纹乘灵郡昭辫换如郑刁炽纵帕记舍滓目缨证哟越滤楔傈芍说敝袱廊渊曼糠盼蝴吭削殆蛛河姨绽围卒涅答试错旺源岳咽仟祥唱热象铺惮缚归志言臃辖贰鹰纫尚芜欢嗜坚碴总僳妥之狙扦冈蛛咱沛氦衍驹雹丛庄毛弓日航澄东凿骆候你犊批靴撼批