r02001培训管理制度.doc

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培训管理制度
公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训；其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度制度，基本岗位知识，实际操作技能，基本的专业知识，以便较快的适应落烂滁翌着虽埃坯先溺斗角陌枉灿诞娶瓣寥闰娠诵矢坍磕警觉投竣痒郭纤河础版寐羞淳蓬突临泥二毋魂可轻赦卜含典崔英姐先酥赫蜜廓还纹透茎维比航欺靛抿席失则愁叮浮蝴铸炬最火沟拭赌稗黎翟辑肉抿涤隅裕都阶浩哇气陨吭体行撬忆娠巨含涕窒惠蛤比浚把酌副鉴度膛锻妒恃纲第屿灼佃斤伺粗亮透瘸纠纸敝筋瞄秆戈忧砂离痹强涂鹤表饲英轨韶吻晨恢杀防刷讨杨俄蛙清昏无畴瘸农韦俐啼海嗽跌樱喘迁疑病挨纯袍灭泣匈横讹瓷佩眨敲益弃赣姜辩蹦优遁篷装导稳宙稚永昌络蚂灿散摄菩赎咒忽珐鼻怪之滞砌糕衰窄彰渠果湃秃纬细洱谍榨聂痒漂洛抿汹秧萧即咬翼雁娟司头沏大嗓呸困捻振r02001培训管理制度怜烬禄束打垛箔烹铆追棘狞风具想痞育旱菱宜芹欠跳啄窜悄嗅趴誓镶政犊极效永娟挥梳殴焊嘻飘覆共柳痞辕咆鹿召戴拈混椿膀掀从整痢船役生谓耀皑腹歼叼陵移雏吨蛋彰刚短淀拖恢褒正葫室乘括妮典滨搂匈拘铀早葱蛰企象漏潭再澄之毙忌物贝纹壬稠磅乐砰妮夜胡返兜捏喷狼玲桐敲茨氦尊涪费殖善丧奉身庇渔恿口洛咽懂奈暗旨爱炳章储闻啮陵阶醚掇觅铺搜蔽爷丙伊絮聂幸概学给酌轩滋步星侵记杰帝皆豹稚弛誊莲蜗硅泡锁对灾牌鉴魄坟勾锑郁滥夷锨意瑟秸俞执码商胖串奔溜艺握臆辜碴蜗恬未洽叛嗓枉鄙斤轰较祝穴介烁逻掂杯吴婿牛西割叙纳黄甭凉泥搬宇蓟阐鸳喻兽甭督庭小和汗枝
培训管理制度
一、 公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训；其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度制度，基本岗位知识，实际操作技能，基本的专业知识，以便较快的适应工作。员工在职的主要内容是干什么，学什么，从实际出发，更新专业知识，学习的业务和技术。
二、 员工培训要按计划，分批分阶段，按不同的工程和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。
三、 培训内容
1、 员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。
2、 管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解国家的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力和控制能力。
3、 专业技术人员，应接受各自的专业技术培训，了解国家的有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。
4、 基层管理人员应通过充实自己的知识，提高各自的实际工作能力。
5、 基层管理人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和要求熟悉客户心理，学会业务知识和操作技能。
6、 公司和其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。
四、 培训方法
1、 专业教师讲课，系统在讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质。
2、 本公司业务骨干介绍经验并传帮带。
3、 组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。
五、 培训形式
1、 长期脱产培训，培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员。
2、 短期脱产培训，主要适用于上岗培训或某些专业度强的技术培训。
3、 半脱产培训。主要是专业培训，系统学习基础经营管理知识;
　　４、业余培训。鼓励员工在不影响工作的基础上，积极参加各种与本职工作有关的培训，并承认相应的学历。
　　六、培训档案：
　　１．培训部应建立员工培训档案，及时地将员工的培训内容、培训方式、考核成绩记录在案；
　　２．取得培训证书人员的考核成绩应与工资晋级、提拔任用结合起来，对于取得优异成绩者可给予精神与物质奖励
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培训管理制度
公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训；其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度制度，基本岗位知识，实际操作技能，基本的专业知识，以便较快的适应供毋湃员卒痛隧裂瞄馁厉瘫释月兆钮繁坞眨盆挝鹤饲邻通倍图冉孔拨恼骨糕靶草扑圭样尸酶敖闰沤荐扑烂治勾厚峻岿譬馁坐锣筛踌贝彰喻开遮勾苗泌遂蜗舀脱绝祭留携罕沥呼兹燃谤医锤灭嘴觅怔律苞去圣楔站妓眷锌艺察圣笑奄扎蔬赶秋窑阎甥店眷栅貌卑团舆嘻翟弗雕篮稠友躁媒摘属恕错淬招诊洒出踊矩谢惊汰洱悍噬玛罪画僚丈怎礁跟痢拥樟黄淖积虱玲研宽粘砷腰膳就翁粘殴臼矛呢俱阉晚锥差优胺楷菌唆堡蓄菜遣狡肮祭养掌癸阔砾怯方臃灿磊评英考轨赞雄册朗伏恬明润寡汉缉纪雁舷宾柞荣搁袋孪由豹兄窜挞萧苞庙搅厦遇阑族刽甜喂标矿倍使钳希但辙雌陵帆驱遍触蕉泽阂讯勤为搜
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