写年度考核述职报告.doc

作为一名员工，每年都要完成一份年度考核述职报告。而这份报告不仅仅是一份纸面文件，更是对一年工作的总结、反思和展望，是对自己和公司的负责。今天我要为大家分享一下如何写一份好的年度考核述职报告。

一、整体结构

好的年度考核述职报告应该具有合理的结构，这样才能使整个报告条理清晰，内容丰富，让读者一目了然地了解到自己的工作成果及所需改进之处。报告的基本结构一般包括：

1、序言：简单介绍自己的岗位和工作职责，把读者引入报告的主题。

2、工作总结：回顾过去一年的工作，总结工作成果，分析问题、找到问题原因并提出针对性的改进方案。

3、工作计划：明确新的工作目标和计划，制定可行且具有可衡量性的目标，能够顺利地达成这些目标。

4、自我评估：客观评估自己过去一年的工作，发现个人不足之处，提出自我改进方案。

二、工作总结

工作总结是整个年度考核述职报告的重点，它从多个方面评估自己的工作表现，展示自己的工作成果。以下几个方面可以作为工作总结的参考：

1、工作目标：工作目标明确，清晰明了，是否达成？

2、工作完成量：工作量是否符合公司要求？有哪些特别贡献？

3、工作质量：工作质量是否符合公司标准？是否有提高？

4、工作方法：工作部署、方法是否合理、有效？有哪些改进？

5、工作协作：团队内部合作是否良好？团队对外合作是否协调？

6、工作态度：工作态度良好，能够积极面对工作和客户问题吗？

7、其他：还有哪些成就和收获？

三、分析问题

工作总结中要体现的一个重要部分是分析问题，这是对自己工作能力的检验和提升。分析问题通常要包含三个方面：

1、问题描述：先简单地描述该问题，避免混淆。

2、问题原因：明确问题的原因，如何造成的？

3、解决方案：提出一个科学合理的解决方案，并分析其可行性和实施难度。

四、工作计划

在完成工作总结后，就要开始制定新的工作计划。这个阶段不仅包括我公司的总体计划，还要结合自己实际的情况、职责和目标。作为员工，应该严格要求自己的目标，同时也应注重实施效果，因为过高的目标无法达成会降低自己的工作评价。

五、自我评估

完整的年度考核述职报告应该包含一个自我评估部分。在这个部分中，需要回顾自己的工作表现、发现自己的不足和问题，并提出一些科学合理的改进方案。这样可以显示出对自己的进步具有自我认知能力，及时地改进工作中存在的不足之处。

六、合适地使用数字与数据

做数据分析比较好的员工可以更加具有说服力地展示自己对业务的深入理解和掌控能力，让公司高层管理人员更加相信自己是公司的中坚力量。

写一份出色的年度考核述职报告，需要认真仔细地总结一年的工作经历，深入分析自己的不足之处，提出自我改进方案，规划下一步的工作计划。希望大家从这篇文章中得到启示，写出一份精致的年度考核述职报告。