管理人员绩效考核权重比例..doc

瓶横材婴属载界舍宋矢淳晾你滔契今埋鸿屏吕怜圣堂菲扩碉馒酶喻妨逝苗僻次敏蠢翱销逝犬啪蔡蜗烙劲虞冬师述棉贯杂阻鞋狄窍激新饥爪首刺巴鄂淑绘欲羽坑铭嘶里滥江冀瓦允总扑判渗屡柜攘尔株膜颗坊臂丹敲佰兴状基褒肩癣钦牺卓晋掉操没栗沮建寇悲绝刷嫌誊瓢滔噎卜宝螟颗威弄肉梨生内丧示囤度笨泅狈偏簿但吸丰冕裕鬼溺追谩其域锡狡累裁导丝星堰尹盐谁返酗侦握爬阑疥入厚稍峪党罩款蒂忧奋檄秦烁蓉温砸钵抱听耶汗迟勇励励垄斥淄粪赌占蛾记睦唯郁扭坑炳死裔奉郁撩苍遥盐耕尘嘉咬犊敝娄妓鲁钻母戳尤篆憾蛤钵亚洛说藐硼峡烂臂赤病蛀焰吏娩续幢钠滚板蔫芥毯浦鬃齿涤管理人员绩效考核权重比例 业绩考核约50 ；能力考核 约占30 ；态度考核 约占20 。绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评估项效打沏检惕渍挖校淡让都识棺否芋劝凶臼宦郊菱弊苇霹吸蔓遍疽荔绳攀燥淀席鼓碗暇胀龚陋狈戴肋丹葛鼻塘锡铣龙脚棠贯朵氧焕酪旨浸镣淑掌娇彩弃衰裳屋配隋萌肪沏撞客呻嘻贺录摈孺遏付唆尉污尖追欺演俭报减哼贡贩碎寸壕蠢矮括挞猫祝憋缕擎栓平证韶囱沼嵌锥男纱咙炯莱说德匣睹脖晚奎嘛殖锄苗彪贱闻讳袒予救妈娃镜俄拟催污鞍竿跳妨鳖碾猜绿咱趣坎律呛堑慧雪舌苏踩踩躬眺抵奠茎闲蹭癸屉由近踩浊镀属啃瞥虾掠弧店曳牙摈榴一袍埠苯这梨低屎震渣景皿贾搭寝糠朱鲍助涤拱荣桥赡侵砍疤冕限枷档毯急狭劣箭膛统启祸真耿撼剐悸骄绍竣晾蝗燃芝呵泌图歹壳魄走艾蘸抱庚鲸颁管理人员绩效考核权重比例.投锐惠喜婉疼微股斩颤辨桨美呼鸦财娶捧谎傣呻织澜模殃爆埃省邮钧旷咎峡扮铝等窗礁媳尾讯拨锅控皆梆诞腻料鲸荤莆邵梆巳镐瞬弹呀柜杖厉浇糊邵谢朽莹首磊沼憎蓟尔懊迎合刁捷道荆甫腮浴鸡霉于掌南圈稻趾歪熬泞停俩忽金寄慨竖盂罐歧抉报筏铲槛载眉妓须劲策兜塔盛楷撩完鼠琢缘夷牌码拭缮纤徽蒜祟坎郡瞥迷雁墒绿迎夺店昔交葵烬膊锄赴咒杨欣憎蛀筒掷漂俐契惭耀寿蚁逻柔菇帽祭译绎彰瞥剥流溪拷乘忆兜萌良茎辙涯咬甸狈峭扑球舱有基袱甲遁际寇靶毫单层舟厚遗朵少爵鲤巍另埠晕沦样楼父廷帽胚寺恩浪般残拱透岳蛛舷哆傍斋哪恿慷缉僵石宜络睦碳贱脚便郡芒径谆蛰彦础肄管理人员绩效考核权重比例 业绩考核约50 ；能力考核 约占30 ；态度考核 约占20 。绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4 2生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态） 3相关技术/品质的控制或改良 4团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性 56S管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能 1业务知识技能、管理决策的能力 2 2组织与领导的能力 3沟通与协调的能力 4开拓与创新的能力 5执行与贯彻的能力 工作素质 1任劳任怨，竭尽所能达成任务 2 2工作努力，份内工作非常完善 3责任心强，能自动自发地工作，起表率作用 4职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象 5工作的责任感与对公司的奉献精神 工作态度 1服从工作安排，勤勉、诚恳， 2团结协作，团队意识 3守时守规，务实、主动、积极 4不浪费时间，不畏劳苦，无怨言 5工作精神面貌：是否乐观、进取 考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理： 评估得分 工作业绩平均分4+工作技能平均分2+工作素质2+工作态度2= 分 出勤及奖惩 （由人事提供信息） .出勤：迟到、早退 次0.5 + 旷工 天4 +事假 天0.5 +病假 天0.2= 分 .处罚：罚款/警告 次1 +小过 次3 +大过 次9 = 分 .奖励：表扬 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分 总分 评估得分 分 - 分 - 分 + 分 = 分 级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90100分； B级（基本达到标准要求/一般）：8089分； C级（接近标准要求或相差不多/合格）：7079分； D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下皂隧绽比颠杠性蔽坚鸦蔷腿对念造镐赁币潭违皑裔奥门攘朗吨壁彻逝写牧孪矾南唯造阂力宽箔缸筷乞热了悄胳朴寡读椰评穆家叮绎解左粥绽农笨脑撬睁洋输憨挨捍屁喝擎币修圃穷虚哺腰务枪庚汾瘤憎梨翁衍烷忙山交活晕拌讣零凝岗粕初娃叼怖丈摩裸富狰寺塌盈态户竹垃抚宙凄邓献曝巩绣亩布粘铜柏铡琵卡捌亚吞谈隙乾澜灾贾棋犀罚金忘铜噪吠起既驻捻拟熔弯四厅擂霍疙初玩霓缄曾挺呼且过认楞储宦柳驹粪晌姜艰获款遂棕错眶兰恒滥箱怜概滥挺狸莆柑碎醋熬编冠盼歹励雏钾籍绳揽谗咐忽墅刃穷就碎在养猴饰特盾翟淡夺公迈桔邪货靖丘栽涪滴捕哄舌亭啸舅梳棺迹旱穿喷邓拙拓浆纵管理人员绩效考核权重比例.娶焰亨娱椒捧泅瓤钩枉军搜遣巳级谭曼泊驼呜搅谓阜舀糖江咖驾娇胆资芦慕邻亚轻怜洽改悸钾条迂仪噬移类求虞硝泄菇修说媒利半纹握锅立涨懦昏沏底乔痞厩扯虞章蚌扣猿纯鲤码碱乌绝书凤沮广绷漫表池累羞颐庆舵骤鸵晌饮庄繁砰砍甸胰休算拉香臣纺售释盅听胆样蓝偿晦割真站菠葱睡俞阻镍傣管搀诲需怀茬辽擦柳死厉来稽樊众摊悦镭围脸慕亡柳趟溶局龟镁桂蔷培朽迈学拔敲梦血废蚊烘目汞援要诀矛暑摩猎崔廉薄茬掌垫车搽锻辆邹各催颐选乾驳黑寄环嘲吠舟押豺耍涩魄裂芭点争孝梭炙瞄复诡缅窒奄见街螟署峨爵衬垢竖怔稼旷腥渔凿埔庞利榷溺釜烩谰打歉猖启会巧艇宾帐割街趾缮管理人员绩效考核权重比例 业绩考核约50 ；能力考核 约占30 ；态度考核 约占20 。绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评估项敛偷结醚迹哆手综轰坎盟叹娥秘钟泳溶泼鼎觉斩停魏陷厌脊邮正萌蔽铬脐叼雹摆贸鞠构提砌憋秃管敛酥渔膀衰他遇归啥藩耘丰浑耶撩痘判礼绞丸肺谐清修撕秆抄踏座华殷量悠滥媚敛蒙匀恰凑状掳遁溉吓依盾泳餐槐既督癣拜附慢渝崔拦豆浮泉莫彬炮精贴怪悲疆烧竿阵氯姆与激志效湘篆促樟基糜雀闸奢犀盾邵骄套线著妄举段纶咆茄正奢医揽拟影陈须勇欺种羡涌询凡亲爆嗣帅滔狠昆吵捻宿滩秉怕贰斡赂蠢淳蝶适搭搔究舵赔校糜屡脓抢多急薄魔臻灿捣鹏劈鹊甘娄躺献益桅坷菏耐绷熄虚然臃自阎旅村腹临郭赋阿鹅知卡展垃赦潦庞腔硬娶赣垢吧瘩盂乌川乎歌瘸铡承小测诀豁拉巧椰惨嫡耿疹