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安全薄弱人物排查制度.doc

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资源描述
安全薄弱人物排查制度 第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"的方针,更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范,消除不安全因素,遏制各类事故的发生,特制定本制度。 第二条 安全薄弱人物的认定:  1。患有精神病、癫痫病及职业病等其他不适应病症者; 2。年龄偏大、体弱多病者; 3.班前喝酒者;  4。身体疲惫、休息不良者; 5。大喜大悲,精神失常者;  6.家庭及其他压力导致其思想不集中、精神萎靡不振、经常走神者; 7。职业道德败坏,偷、赌、嫖成性者; 8。有犯罪前科或有不轨行为者; 9。经常滋事生非、打架斗殴、不服约束、不服管理者; 10。身份不明及介绍主体不清者; 11.图省事、怕麻烦,懒惰成性者; 12.意志消沉、工作懒散、上班不正常者; 13.经常违章作业者; 14。业务工作能力差,安全意识薄弱,经培训考核达不到规定要求者; 15。有违背《煤矿安全规程》及其他有关规定者; 16.现场有重大隐患未采取措施,强令职工冒险作业的管理人员。 第三条安全薄弱人物的排查方式: (一)煤矿必须建立以区队、班组排查为主、全员参与排查为辅的安全薄弱人物排查机制. (二)班前排查.利用班前会时间,区队值班、跟班管理人员采取望、闻、问、听等多种方法,对当班下井人员逐一进行观察和询问,严防各类安全薄弱人物下井(上岗)。同时,积极开展班前安全教育,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工,严禁上岗作业. (三)井口排查。严把安全入井关口,加大入井人员检查力度,由井口检身人员采用测酒仪等手段,认真检查每一位入井人员,凡不符合入井条件的严禁入井。 (四)上岗前排查。班组长安排职工上岗前,要逐一对上岗人员进行排查,不得安排安全薄弱人物上岗作业. (五)班中排查。班组长在工作过程中要经常对作业人员身体状况、精神状态进行检查,发现有异常者,应立即停止工作. (六)走访摸底排查.区队管理人员要经常深入到职工当中,了解每一位职工的家庭状况、个人背景及社会关系。 (七)全员排查.所有职工都有排查安全薄弱人物的权力和义务,对发现、掌握的各类安全薄弱人物都要及时向有关单位和人员进行举报,尤其是对身边的安全薄弱人物要及时反映汇报,确保自身安全。 (八)查体排查。各煤矿要按规定定期对职工进行健康查体,及时查处患有各种不适应病症的人员。 (九)就业前排查。新工人在就业前,必须严格就业前的体检和身份认证,把好第一道关口,严防各类安全薄弱人物的进入。 第四条 安全薄弱人物的处置: (一)发现第1、2两种安全薄弱人物,应适当调整工作岗位或办理退职手续。 (二)发现第3、4、5、6四种安全薄弱人物,应劝其休息,待消酒、体力恢复或精神稳定后再上班工作。 (三)发现第7、8、9、10四种安全薄弱人物,要给予辞退,解除劳动合同. (四)发现第11、12、13、14、15五种安全薄弱人物,要加强安全教育和培训,待转变作风、考核合格后在安排上班工作。 (五)发现第16种安全薄弱人物,应停止工作,进行安全教育。对二次违反者,必须进行撤换,不得安排安全管理岗位。 第五条 天誉煤矿必须建立安全薄弱人物档案管理制度,对排查出的各类安全薄弱人物进行档案管理,对不适应本职工作或经安全教育培训无效果者,要进行调整或辞退。 第六条 要建立职工个人档案制度,详细记录每一名职工的家庭状况、家庭病史、个人状况、社会关系、三违等情况,以便有针对性的进行帮教。 第七条 要建立安全薄弱人物帮教制度,对排查出的安全薄弱人物要分类别采取不同的措施进行安全教育、培训和帮教。 第八条 要建立家庭走访送温暖制度,对家庭有困难的职工要进行帮扶,让职工体会到企业的关怀和温暖,稳定职工思想情绪,安心工作. 第九条本制度由天誉煤矿安全生产管理制度编制委员会编制、评审,自下发之日起执行并根据本企业(单位)的实际,不断修改、补充、完善; 第十条本制度未尽事宜,执行集团公司相关制度、规定;与集团公司相关制度、规定相抵触时,执行集团公司制度、规定。
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