资源描述
广东电白建设集团有限公司 施工月报
×××花园小区建设工程
施 工 月 报
施工阶段:2012年2月1日-2012年2月28日
第六期
编制:
审批:
广东电白建设集团有限公司
×××花园小区建设工程项目部
二○一二年三月三日
1 工程概况
工程名称
×××花园小区建设工程
工程地点
广州市天河区中山大道西……
建筑面积(m2)
120409.17m2
层数/幢数
建筑物总高(m)
12—19层/6幢
38—59m
结构类型
框剪
工程总造价(万元)
28000.00
施工许可证号及发证机关
440106201202050218/广州市天河区建设和水务局
质量/安全目标
广州市优良样板工程/广州市“双优"工地
合同工期
500日历天
实际开工日期
2011年8月1日
计划竣工日期
2012年12月30日
工程主要施工内容
① 地下一层(层高4。2m),含基坑支护、基坑开挖、主体结构。
② 地上12—19层(其中1、2栋各12层,3、4栋各16层,5、6栋各19层,)施工内容均包含主体结构、水电安装、外墙及大堂装修。
③ 小区室外工程,包含小区道路、排水、园林绿化。
单位名称
主要负责人
联系电话
建设单位
广州市×××房地产开发有限公司
××
135…………
勘察单位
广州市×××勘察设计院
×××
135…………
设计单位
广州市×××建筑设计院
××
135…………
施工单位
广东电白建设集团有限公司
×××
135…………
监理单位
广州市×××监理有限公司
××
135…………
质量/安全监督机构
广州市天河区建设工程质量安全监督站
×××
135…………
2本月工程大事记
日 期
内 容
2012。02.01
项目部组织节后安全文明施工大检查,并召开由项目全体管理人员及施工作业人员参加的安全大会,要求项目管理人员及全体施工作业人员迅速进入工作状态,杜绝麻痹大意的思想,确保安全及文明施工。
2012.02。12
建设单位××领导作出重要指示,要求1栋在本月28日前必须完成封顶.
2012.02。13
项目部召开进度动员大会,号召大干15天,并明确相关施工资源保证计划及奖罚措施,确保1栋按建设单位的要求完成封顶.
2012。02。20
广州市天河区建设工程质量安全监督站对本项目进检查,要求在赶施工进度的同时必须确保工程施工质量及安全、文明施工。
2012.02。25
广州市“双优"评选工作组对项目进行第二次检查,检查意见为通过,但对临时施工用电不够规范的方面提出了整改意见.
2012。02。28
在项目部全体人员的努力下,1栋顺利完成封顶。
(如重要会议、领导指示、相关部门检查情况、节点工期完成情况、收到的设计变更情况施工许可证办理、开工令等)
3 本月气象情况
总天数
晴
阴
雨
最高气温
最低气温
异常气象
28
9
13
6
23℃
8℃
无
4 本月施工进度评估及下月进度计划
4.1至本月止工程形象进度统计
序号
合同工期
开工日期
工程总价
本月完成工程量
累计完成工程量/%
下月计划完成工程量
500日历天
2011.08.01
28000万元
2100万元
14000万元/50%
3000万元
4.2对本月施工进度的评价
本月施工进度1栋完成结构封顶,满足业主要求,其它各栋的施工进度均有所滞后,主要原因为春节后部分工人返回较迟,整个项目在人力上无法保证,在下月的施工中应大力补充人力缺口,采用倒排工期、合理组织的措施,将已经滞后的工作在本月补回,确保总工期目标的实现.
(对本月工程的施工进度作整体的描述与评价,是否按原计划进行或滞后或提前完成,滞后或提前完成的具体原因分析,进度滞后的补救措施等)
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4.3本月各分部分项工程完成情况及下月计划
序号
分部(项)工程名称
合同金额
本月工作内容
下月工作内容
本月完成产值
累计完成产值 %
计划
完成情况
本月工作未按计划完成的原因
下月工作计划及安排
下月计划完成产值
1
1栋
3400万元
600万元
2700万元79.4%
① 7—12层楼板浇筑。
② 3-6层后浇带。
③ 1—2层外墙及间墙砌砖.
2层间墙砌砖未完成,其它已完成。
春节后部分班组较迟返回工地,瓦工班组作业人员不足。
① 7-12层后浇带.
② 2-8层外墙及间墙砌砖。
350万元
2
2栋
3400万元
3
3栋
4100万元
4
4栋
4100万元
5
5栋
4800万元
6
6栋
4800万元
7
室外工程
3400万元
填写本月计划工作内容的具体描述
5 施工质量
5。1进场主要工程材料、构配件和设备汇总
序号
进场日期
名称
产品合格证
生产厂家
单位
数量
抽检结果
款项支付情况
1
2012。02。02
Φ16钢筋
有
广钢
t
60
2组/合格
已支付
2
2012。02。10
水泥
有
海螺
t
360
2组/合格
已支付50%
3
2012。02。10
灰砂砖
有
×××材料加工厂
万块
500
2组/不合格
4
2012.02.16
灰砂砖
有
×××材料加工厂
万块
500
2组/合格
未支付
5。2对本月施工质量的评价
①本月进场的材料中,灰砂砖送检不合格,已对该批次的所有灰砂砖作清退出场处理,已达到从原材料的使用上确保工程质量。
②本月已完成施工的实体工程质量总体合格,但2栋3层的砼外观质量较差,存在部分漏浆、麻面现象。
(对本月工程的施工质量作整体描述与评价,有无出现工程质量事故,对出现质量问题部位的补救措施等)
6 安全生产、文明施工
6。1施工人员动态表
序号
工 种
人数
持证人数
持平安卡人数
安全教育/交底人数
工资发放情况
1
木工
100
/
60
60
未发
2
铁工
85
/
55
70
未发
3
瓦工
30
/
20
30
已发
4
电工
6
6
6
6
已发
5
焊工
5
3
5
5
已发
6
架子工
22
15
10
22
已发
7
杂工
12
/
5
12
已发
8
……
9
10
管理人员
25
/
25
25
已发
总计
285
24
186
230
6.2施工机械动态表
序号
进场日期
机械
名称
型号
数量
合格证号
所属单 位
租金支付情况
1
2011.11。09
塔吊
QTZ80
6
123456
××租赁公司
未支付
2
2011。12。25
人货梯
SC200/200
3
123456
自有
/
3
6。3分包单位动态表
序号
进场日期
单位名称
分包项目
合同金额
合同性质
负责人及电话
安全协议书签订情况
1
2011。08。05
×××公司
基坑支护工程
3200万元
专业分包
×××
13511111111
已签订
2
2011。12。10
×××公司
消防工程
2400万元
专业承包
×××
13611111111
已签订
3
2012。01。10
×××公司
外电工程
1200万元
专业承包
×××
13711111111
未签订
4
6.4本月安全检查评分汇总表
总计得分(满分分值为100分)
项目名称及分值
安全
管理(满分分值
为10分)
文明
施工(满分分值
为20分)
脚手架(满分分值为10分)
基坑支护与模板工程(满分分值为10分)
“三宝”、“四口”防护
(满分
分值
为10
分)
施工
用电
(满分分值
为10分)
物料提升机与外用电梯(满
分分值为10分)
塔吊
(满
分分
值为
10分)
起重
吊装(满
分分
值为
5分)
施工机具(满分分值为
5分)
72。6
7
15
8
7
8
7
6
7
/
4
分值的计算方法
1、汇总表中各项实得分数计算方法:
该分项在汇总表中应得分×该分项在检查评分表中实得分
分项实得分=
100
2、汇总表中遇有缺项时,汇总表总分计算方法:
实查项目实得分值之和
缺项的汇总表分= ×100
实查项目总分值之和
3、分表中遇有缺项时,分表总分计算方法:
实查项目实得分值之和
缺项的汇总表分= ×100
实查项目总分值之和
6。4本月安全生产、文明施工情况的总体评价
①本月未发生安全事故.
②部分已进场的施工作业人员未办理平安卡,未接受三级安全教育。
③未与新进场的专业承包单位签订安全管理协议书,未能完全履行总承包单位的管理职责.
④施工现场安全、文明施工较差,存在较大的安全隐患。如临时施工用电不规范,存在较多乱拉乱接的情况,“三宝"、“四口"防护不及时,现场材料堆放混乱、无标识等。
⑤部分工人工资、机械租赁费及材料款的支付未能及时结清,存在拖欠的情况.
(对本月安全生产、文明施工作总体的描述与评价,有无发生重大安全事故及工伤事故,对事故的处理结果等。)
7 项目收/发文统计
7。1 项目收文统计表
序号
文件名称
文件编号
签发单位
内容摘要
回复
1
关于加快施工进度的函
YZ010
×××房地产开发公司
要求1栋在2月28日前完成结构封顶
已回复
2
监理工程师通知单
JL021
×××监理公司
对现场安全文明施工的整改要求
未回复
3
监理工程师通知单
JL022
×××监理公司
对3栋施工质量的整改要求
已回复
4
监督整改通知书
JD005
×××质量安全监督站
对现场施工质量、安全、文明施工的整改要求
已回复
5
设计变更通知单
SJ008
×××设计院
关于天面防水的设计更改
/
6
整改通知单
DBJS016
广东电白建设集团有限公司
关于现场安全文明施工及企业CI形象的整改要求
未回复
7
8
如业主指令、监理工程师通知单、设计变更通知单、监督整改通知单、公司整改通知单等.
7.1 项目发文统计表
序号
文件名称
文件编号
收文单位
内容摘要
回复
1
工作联系单
LX003
×××监理公司
关于尽快确定天面防水设计更改的请求
已出变更
2
3
如工作联系单、现场签证单等。
8 工程技术/安全资料
①钢筋送检批次不够,另有部分已使用的材料未送检,已送检的检测报告未能及时取回.
②工程技术资料未能与与工程进度同步,如1栋已完成封顶,但11、12层的相关隐蔽验收、检验批等资料未能及时整理。
③部分新进场的员工未进行三级安全教育,已进行三级安全教育的工作签名不全或存在代签的情况。
(要求:随工程进度做好技术/安全资料.)
9工程存在问题及应对措施
①春节后施工作业班组普遍存在返回工地太迟,造成施工作业人员不足,总体施工进度有所滞后,在下月的施工中,在确保施工质量及安全的前提下,项目部计划采用增加作业班组及加班加点的措施以加快施工进度.
②2012年雨季即将来临,而6栋基坑开挖未完成,地下室主体结构未进入施工,如在雨季进行±0。00以下的施工,将存在较大的安全隐患,就该问题,项目部召开了专题会议,确定增加机械、加大出土力度的措施,计划在下月10日前完成出土,在下月26日前完成±0。00结构层的砼浇筑.
10 施工照片
(对重要工序施工过程照片,工程总体形象进度照片,安全、文明施工情况照片等)
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