九龙港计划书.doc

香港游计划书准备：八达通、水和包（深圳准备,备两天)、港币2000元、衣服、确认书、门票、身份证、通行证、电话卡、卫生巾景点：1、海洋公园;2、太平山顶(蜡像馆+夜景)；4、星光大道；5、黄大仙祠;6、维多利亚港；8、会展中心(金紫荆广场)住宿:深圳住宿：九天商务宾馆（地址:福田区华强北上步工业区304栋西侧3楼（毛家饭店后）b出口出来,一直走，以第一个十字路口向左转走两百米就见毛家饭店。电话：[phone]）香港住宿：尖沙咀美丽都大厦10字楼e1，13楼c2单元的前台:九龙新酒店 行程：第一天：深圳-香港-黄大仙旺角（食饭)、油麻地、佐敦、尖沙咀行街酒店入住放好东西星光大道和维多利亚港（日景）会展中心（金紫荆广场）太平山顶（缆车，蜡像馆)兰桂坊 黄大仙：乘地铁在黄大仙地铁站的b2出口左转5米就是黄大仙祠的牌楼。 午饭：旺角一带酒店:尖沙咀站（d1出口），美丽都大厦13楼c2单元前台：九龙新酒店 会展中心:搭乘天星小轮到湾仔晚餐：中环（兰芳园)太平山顶：缆车上山:港铁中环站j2出口步行前往，穿过皇后大道，进入花园道，到达中环花园道缆车站，乘搭山顶缆车登山。（山顶广场+山顶公园+凌霄阁）走路下山：从卢吉道出发，前行约20分钟抵达卢吉道观景点,在此举目远眺，城市与海港的壮丽景致一览无遗。沿途有标板介绍路径一带的地质,气候,植物及常见昆虫的资料。沿卢吉道继续走,不久便到达克顿道及夏力道交汇处，不妨在此稍作休息.在此你可选择两个方向前行，取道夏力道可回到山顶广场，然后乘巴士或缆车回到中区。取克顿道方向，则须继续朝山坡往下走.不久便抵达大学道，换乘13线巴士到中区。或者,沿干德道前行约30分钟，至半山自动扶梯，再步行返回中区。兰桂坊：中环站d1出口右转循毕打街直走， 沿皇后大道中右转，再左转德已立街直行，共走约10分钟到兰桂坊。第二天：海洋公园-星光大道/维多利亚港（夜景）逛街 海洋公园：（自备食物和水）坐地铁到港岛线金钟站，出地铁站之后搭乘629大巴直达海洋公园，12分钟左右到达海洋公园,车费是10块钱左右1. 建议旅游路线：百鸟园-过山车极限之旅-水母馆海洋馆熊猫馆蝴蝶馆-旋转木马卡通互动剧场蛙蛙跳-动物故事坊威威天地游乐场-老大街2. 在海洋公园，如果要看海豚表演，至少提前一个小时入场,占一个靠后的遮阳位置;如果没有占到有利位置就准备好遮阳伞,因为海洋剧场不是全封闭的，中前排的座位是太阳直晒的，从等候到表演结束一共1个多小时晒下来，天气热的话很容易中暑。但是表演还是精彩的，特别是适合小朋友星光大道/维多利亚港:地铁尖沙咀站f或g出口,经人行隧道前往，或九龙尖东站j出口，依路牌指示前往。第三天：购物澳门一日游攻略地点:威尼斯人 渔人码头 新马路 这三个地方是一定要去的,加上到八佰伴。这个线路也可以反过来走.公交车从四块五到七块不等，换点坐车用的硬币。 这条线路足够满足你的一天的行程，要想更节省时间,早上可以去湾仔坐渡船去澳门，十块钱船票，半个小时可通关,到澳门那边就离新马路不远了，走路几分钟就到，可以问一下路人怎么走,那边人很热心。 这些希望能帮到你，愿你在澳门玩的愉快篇二:九龙港商场物业管理方案中街九龙港物业管理方案沈阳世纪鸿翔物业管理有限公司二零一一年十二月目 录 物业概况 (2） 管理目标 （2) 管理原则 （3) 管理办法 （4） 服务项目 （4) 具体方案 早期物业管理介入阶段 前期物业管理阶段 一、接管验收管理方案 二、商户进场管理方案 三、开荒清洁管理方案 开业后日常管理阶段 四、治安管理方案 五、消防管理方案 六、公共区域安全管理方案 七、绿化保洁方案 八、公共设施管理方案 九、档案资料管理方案 十、人力资源管理方案 附架构设臵及人员配臵十一。客户服务管理方案附件:一、商铺员工用餐管理办法 二、卸货区管理规定 三、投诉、报修接待标准 四、临时伤病处理方案 五、安全管理办法 六、紧急预案 七、机动车停车场（库)管理方案 八、非机动(摩托）车库管理方案 九、室内保洁推尘规范 十、餐饮商户送货及清运垃圾管理方案 十一、防台防汛管理方案 十二、防空飘管理方案 6） 6) 7） 7） 8） 16） 19) 19) 23） 29） 30) 38) 39) 40)43） 45） 47） 49) 51） 53） 54） 74) 82） 85） 86） 87) 88) （(（(（(（物业管理整体设想及策划国际化商贸模式旗舰商业港、专业市场管理团队”独具慧眼的沈阳佳建投资管理有限公司在激扬296年王朝紫气的沈阳重揽375年中街繁华，奉献了一座以卓越智慧创造的商业经典，位于中街繁华中心的九龙港，眺故宫之恢宏伟岸,沐商圈之盛景繁华,踞皇脉而汇四方紫气，守街西而揽八面财源。注定了九龙港自诞生之日起,便要承担起百年商圈新封面的角色，而高达10万平方米的经营面积，更彰显出一个现代化服装商城傲视群雄的经营方式与态度.沈阳世纪鸿翔商业服务有限公司定位高端商业物业全程服务机构，专注于金钥匙物业服务、物业顾问服务、商业地产运营服务三大核心业务板块，全方位、深层次满足高端市场需求，随着国内经济和商业地产行业的快速发展，对物业服务水平也提出了更多的要求，承蒙贵项目信任,委托我公司做该项目的物业服务，我公司将以科学管理、真诚服务为目标，以诚信求实、高效合作、追求卓越为理念，向顾客提供优质的产品和专业的服务，实现客户、员工、公司及社会的共赢。 物业概况中街九龙港位于位于沈阳三大传统商圈中最有历史的中街的核心地带,总建筑面积约10万平方米,主营商品为女性时尚服饰，同时拥有小商品、美食文化和派对新地（party land）等复合业态，以情景化、专业化、智能化、网络化、体验化、个性化、细节化为运营特点，以都市时尚生活方式体验中心（lifestyle center）为运营亮点，是“升级版、摩尔化的专业时尚服饰商城”,与恒隆皇城百货、兴隆大家庭、商业城、新玛特、大悦城,合力形成沈阳市的商业中心，提升原有商业服务能力和竞争水平.该商业区域将与步行街连成一条轴线，完善整个中街的商业功能布局，进一步强化中街商圈的商业地位. 商场物业的管理特点1、顾客流量大商场进出人员杂,不受管制，客流量大，易发生意外，安全保卫工作非常重要，服装商品易燃,消防安全不得有半点松懈。同时商场在发生突发事件时，疏散相对较慢.安全管理应特别慎重2、服务要求高商场物业管理服务面向商场臵业人和使用人，向他们负责，一切为他们着想.促进商业物业保值、增值；同时为使用人和顾客营造一个安全、舒适、便捷、优美的经营和购物环境。这是商场物业管理服务的根本原则3、管理点分散出入口多，电梯（客梯)、观光梯、自动扶梯等)分散,需要的保洁、保安人员相对较多，管理点分散，管理难度较大是商业物业管理的特点.4、营业时间性强顾客到商场购物的时间,大多集中在节假日、双休日和下班及晚间，而平时和白天顾客相对少一些。统一店铺的开张及关门时间有利于商场的整体形象塑造.开张、关门时间不统一会造成整体商场经营的凌乱感，无序经营的印象，对顾客产生不良的心理影响. 管理目标为充分体现佳建集团投资建设九龙港商场商户的开发初衷，开创高档商业地产的新时代，我们将本着“真诚、专业、精致、完美的管理精神，及认真贯彻公司“诚信、创新、品质、服务、”的八字方针，坚持“以人为本的服务理念，牢记“细节决定成败”管理思路,对九龙港商场实施科学的管理、提供优质的服务，并在现有管理经验及管理资源的基础上，不断调整更新，导入先进的管理理念,创建出一套与商户层次及需求相符的管理模式，使广大商户及使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受.九龙港商场管理工作将参照沈阳评定标准,确保商户综合满意率达到90%以上。在两年内达到达到 (地区） 物业管理优秀示范大厦标准，三年内达到全国物业管理优秀秀示范大厦标准。 管理指标 篇三：九龙港营销方案终稿新沈阳佳建营销部九龙港项目认购意向申请活动执行方案从项目9月7日通过报纸软文正式入市至今已经有一个多月的时间,考虑到项目营销任务的要求，认筹活动应马上展开，基于此,制定出本轮认筹方案。一、 认筹时间：11月12日上午8：30优势如下：1、 距离农历春节前仅有两个多月的时间，根据前期销售任务目标的确定，形势异常严峻，因此应及早展开认筹活动;2、 11月12日为周六，大部分客户周末休假，准备时间充分,若周六当天认筹客户无法全部完成手续,同样可在第二天(周日)持续进行；3、 11月12日自黄历来看,宜开始、交易、立券、纳财、订盟、祈福，寓意良好。二、 准备工作1、 人员准备1) 内场服务引导人员18名（代理公司各出9名，其中外场6人派发热饮及认筹须知、全程引导4人、派发协议及交款通知单2人、填写协议及交款通知单6人）；2) 财务人员5名（1人签章、2人收款、2人审核、开发收据并留底备案);沈阳佳建营销部3） 客服人员2名(审核认筹协议、交款通知单并留底备案）;2、 物料准备1） 认筹须知1000份（在等候区派发，主要针对a、b两类客户加以区分，节省场内领单时间）；2） “热烈祝贺中街九龍港全球限量认筹”横幅一张，挂于售楼处门口；3）4）5）6） 财务专用章(财务加盖收据单使用）; pos机1部，收款收据1000份； 公司合同章（客服加盖认筹协议使用)； 指示牌5个（功能区指引):客户等候区、认筹协议领取处、认筹协议填写处、财务收款处、客服审核处;7) 工作桌5张(协议领取处1张、财务收款处3张、客服审核处1张）8）9）10）11)12)13）14） 塑料凳200个（用于等候区客户休息，目前已有100个）; 遮阳棚10组（防雨、防晒，可机动添加或减少）； 保安5名(负责现场秩序维护）； 警戒线200米（等候区蛇形布线）； 警车1部、巡警2名; 热饮大量（供给客户饮用,防寒); 面包牛奶等自助餐饮约500份,机动添加或减少（用于现场工作人员及等候区客户的简易午餐）.3、 媒体推广沈阳佳建营销部1) 当天邀请华商晨报、辽沈晚报、搜房网、新浪乐居等主流媒体记者参加,其中每人预备200元红包;2） 推广计划总体媒体计划分媒体计划报纸短信沈阳佳建营销部三、 认筹利弊分析有利点：1、 如今到年底仅剩两个多月的时间,非常紧迫，为能按照既定计划实现营销目标，必须展开相应营销动作；2、 目前项目填单客户已达到1000组，急需进一步销售信息的释放,来巩固该批客户的成交意向，提高认筹率，否则在沈阳不乏商业投资项目的背景下容易造成大量流失；3、 项目入市时间已经长达一个多月的时间,通过公关推广、渠道营销的持续进行，目前市场对于项目已经有了初步的认识，认筹活动能积极刺激市场而不会造成市场疲态；4、 及早展开认筹，便于客户的梳理、分类,锁定意向客户群；5、 认筹后可以尽快展开数据统计,为下一阶段营销安排、规划、行动做好充分准备;6、弊端：1、 项目目前“五证手续不齐,若强行认筹容易造成法律纠纷，项目遗留有棘手的历史因素，诸如老业主等问题，不利于项目市场声誉；2、 对于项目3200多套产品而言，目前项目蓄客数量有限，很难形成火爆的认筹场面；3、 目前项目在广告、公关推广上并没有引发市场的热烈声势,有利于营销的连贯性,不会造成销售进程中的断层。沈阳佳建营销部而且客户对于项目的招商能力及“3+1+n模式仍有质疑,因此会影响认筹结果；虽然目前认筹存在如上弊端，但是可从如下方面进行相应的化解：4、 尽快办理“五证”手续,尤其是预售许可证的办理,对于其他证件，如若具备，应及时制作复印件，挂贴在售楼处展墙，同时展开政府相关部门的公关工作，为后期涉及到的法律纠纷做好铺垫；5、 招商方面应及时公布相关进度，提振市场信心,比如已经签约的8家商城，应及时制作复印件，挂贴在售楼处展墙;6、 另目前地一大道工程围墙已经撤除，建议尽快制作项目围挡，形成统一形象；综合各方因素，我们认为当前按计划开展认筹利大于弊.四、 预警方案假想状况及应对策略:1、 天气下雨；应对策略:配备遮阳棚10组,同时遮阳,为客户营造舒适的等候空间.2、 天气严寒；应对策略:预备大量热饮，供等候区客户饮用.3、 老业主聚众干扰;应对策略：配备警车巡警，维护治安，对于挑头滋事业主由公安巡警篇四:港澳计划书计划书一、 旅行必备清单? 日常用品：洗漱用品、毛巾、护肤品、纸巾（干amp;湿)、必要的换洗衣物、女生必备品、拖鞋、伞、创可贴&；晕车药amp；胃药&泻药等药物、笔amp；本（看具体需要）、各种必要的充电器？ imp：相机、通行证、身份证、港币amp；澳门币、信用卡、银行卡二、 在港须知？ 香港电源为200/220v,大部分旅馆都都备有电器的转换器三、 货币兑换（具体汇率根据当时银行汇率计算）四、 出行方式(一） 北京-香港？ 香港机场约有3个地方可取免费的香港地图和旅游手册:1。入境查验证件关卡前2。取托运行李输送带旁3.过海关后步入接机大堂门旁（二） 香港澳门五、 行程安排(一） 香港地铁:专线小巴：这种小巴的是绿黄色的,走固定的路线，在指定地点上下车。无人售票,不找零。票价：港币2-22。5元.非专线小巴:这种小巴的颜色是红黄色的，在车头玻璃上写明目的地和车费，下车时及时通知司机,通常是说:“xx有落”，下车时付钱。非专线小巴行驶香港各区，既没有固定的车站、班次和收费，行驶路线亦可能随当时交通情况或载客量而改动。这种小巴不能在禁区停车，乘客在某些区域也不可上下车.票价：港币220元.taxi:5篇五:港视彩票商业计划书_商业计划书深圳市港视网彩票事业部商业计划书港视网2013.06。目 录一、市场环境调查分析 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 31. 宏观市场环境 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 31.1. 经济人口 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 31.2. 政治法律 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 61.3. 科学技术 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 71.4. 社会文化 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 72. 微观市场环境 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 82.1. 无纸化彩票产业格局定位 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 82.2. 行业利润分配（盈利模式) .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 82.3. 各省/市彩票中心(福彩、体彩）。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 92.4. 无纸化彩票数据接入商 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 92.5. 互联网彩票销售商 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 92.6. 互联网彩民 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 9二、公司概述 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 121. 公司简介 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 122. 我们的技术系统和产品服务.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 142.1. 无纸化彩票业务系统架构 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 142.2. 彩票数据接入系统 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 142.3. 港视彩票彩票交易系统 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 152.4. 彩票电子商务门户网站 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 162.5. 港视彩票客户端平台 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 172.6. 港视彩票手机彩票网站 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 183. 我们的业务和市场渠道 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 193.1. 互联网售彩业务（港视彩票） 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 193.2. 移动互联网售彩业务 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 204. 彩票中心授权 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 214.1. 已获取的彩票代销授权 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 214.2. 彩票代销牌照申请条件 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 21三、投资亮点 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 221. 清晰的盈利模式 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 222. 高速增长且空间巨大的行业市场 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 223. 上游彩票中心授权 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 224. 市场合作渠道广泛 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 225. 健全完善的技术系统和产品服务 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 23四、未来发展策略及公司目标 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 231. 上游授权 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 232. 产品服务 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 233. 下游渠道 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 244. 资本合作 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 245. 公司目标 .。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 24一、市场环境调查分析1. 宏观市场环境1.1. 经济人口？ 持续高速增长的中国彩票市场2012年全国共销售彩票2615.22亿元,比上年增长401亿元，涨幅约18。1.其中,福彩销售1510。32亿元,首次突破1500亿元,比上年增加232亿多元,增幅为18%；体彩销售1104。9亿元，首次步入千亿时代,比上年增加167。05亿元，增幅为17。81%。? 我国购彩人数比例、人均购彩资金较低，存在巨大市场空间中国有超过13亿人口,但据统计，我国只有约10%的人摸过彩，而美国是85%，法国是64，日本是70，中国彩票市场潜在市场巨大。9008007006005004003002001000人均购彩金额(美元)人均购彩花费从南非的每年14美元到新加坡的827美元不等。年人均购彩支出在澳大利亚高达198美元，加拿大为205美元,希腊为408美元，芬兰为344美元，挪威为335,美国为183美元。而中国只有人均25美元，存在巨大发展空间。？ 中国互联网无纸化彩票销量据统计，2010年、2011年和2012年全国互联网销售彩票总额分别约为80亿、150亿和250亿元，网络彩票年增长率超过60%，远高于传统渠道彩票销售额年增长率.中国互联网彩票产业发展速度比较快，但互联网彩票比例占整个彩票产业不足10（传统渠道销售额占90以上），对比世界平均20%的水平和发达国家超过25的水平，中国无纸化彩票产业发展空间较大。？ 互联网和电子商务中国互联网络信息中心（cnnic）第30次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至到2012年6月底，我国网民数量达到5.38亿人,互联网普及率已经达到39。9。其中,网购用户规模达2。42亿人,较上年底增长4807万人，增长率为24.8，网购使用率提升至42。9。电子商务发展迈上新台阶,2012年全年交易额达8.5万亿元，网购市场交易规模已超1万亿元。? 移动互联网截止2012年底,中国的手机用户数已达11亿，移动互联网进入高速发展期,2012年移动互联网用户规模达到5。2亿,移动网购用户数达5622万人.? 中国移动的移动用户数增至7.1亿，其中包括8792万3g用户；？ 中国联通的移动用户数升至2。4亿，其中3g用户数为7646万;? 中国电信的移动用户数为1。6亿,其中3g用户数为6905万；？ 2012年中国智能手机用户数达 3。5亿，渗透率达30以上；？ 2012年中国3g用户2。34亿，并将持续增长。