2020年监理-目标控制(交通)-第十一章第一节网络计划的时间优化.docx

第十一章网络计划的优化工程实际工程进度网络计划的优化，只能根据具体条件进行单项指标优化。时间优化条件是资源有限、工期最短；本钱优化条件为工期限定、本钱最低；资源优化条件那么为工期限定、资源均衡。第一节网络计划的时间优化以工期为目标，调整初始网络计划的过程，称为网络计划的时间优化。一、时间优化的措施与途径网络计划的工期取决于关键线路上工作持续时间之和，缩短关键工作的持续时间是网络计划 时间优化的基本思路之一。它以关键线路为研究对象。缩短工期主要通过：调整施工组织压缩关键工作持续时间计划外增加资源将连续施工的工作改为平行作业) B 5 A 4 6) B 5 A 4 64 B 5 C 6 XTa)b)图11-1连续施工改为平行作业将顺序作业调整为流水作业r=60dII图112顺序作业改为流水作业缩短关键工作的持续时间压缩关键工作的持续时间来到达缩短工期的目的。相应地延长非关键工作的持续时间采用延长非关键工作的持续时间，将人力、物力调到关键工作上去，以便到达压缩关键工作 持续时间、缩短工期的目的。从计划外增加资源从原计划外增加资源供应，即增加机械设备、运输车辆、劳动力、材料供应等。时间优化的途径在于缩短网络计划的工期，缩短工期常用方法：平均压缩关键工作持续时间(计划工期与指令工期差值不大时)依次压缩关键工作持续时间(计划工期与指令工期相差较大)选择压缩关键工作持续时间(在关键线路上有的放矢地选择某些工作来缩短作业时间)例题计划工期T=65d ；假设指令工期入二53d。所以，ATuT-入=65-53=12d。按以上3种方法计算如下：平均压缩关键工作持续时间法：将T=12d平均分配到6项关键工作上，每项关键工作应 压缩的时间为A/，=T=2do依次压缩关键工作持续时间法：根据实际情况依次选择关键工作(L 2)、(2, 4)、(4, 6)均压 2d, (6, 7)压 Id, (7, 8)压 3d, (8, 9)压 2d,共计压缩工期 12d选择压缩关键工作持续时间法：最简单的情况可选择关键工作(1, 2)和(8, 9),共压缩工期 12do二、时间优化的方法缩短工期的着眼点是关键线路。网络计划时间优化的基本方法是循环优化法。循环优化法的基本原理是：计算初始网络计划图的计划工期并确定关键线路；将计划工期与指令工期比拟，求出需要缩短的时间；采取适当的时间优化途径压缩关键工作持续时间，从而压缩关键线路的长度，并重新确定网 络计划图中新的关键线路。假设计划工期W指令工期，时间优化即告完成；否那么，按上述步骤，再次压缩关键线路，直到满 足指 令工期要求为止。循环优化方法优缺点优点缺点思路简单、便于理解和掌 握计算工作量大，需要屡次重复进行大型复杂的网络计划图，必须采用计算机计算汪晶：当网络计划图同时存在多条关键线路时，必须同时压缩各条关键线路的长度，才能到达指令 工期的要求。如果需要得到网络计划最短工期，也可按以上方法循环压缩关键线路的长度，直到网络计划 中关键线路不能再缩短为止。设某项工程任务的初始网络计划如下图，假设指令工期入=25d,试采用循环优化法压缩关键线 路 长度，以满足指令工期的要求。首先计算初始网络计划图的节点时间参数，得到计划工期T=30d,再计算计划工期与指令工 期的差值，即AT=T-入=30-25=5d,那么需要压缩关键工作持续时间5d,才能满足指令工期的要求。网络图时间参数计算结果及关键线路见图11-4。图11-4初始网络计划循环1假定选择关键工作(3, 5)和关键工作(5, 6)分别压缩2d和3d,这样关键线路的长度就由30d缩短为25d。经重新II算网络图时间参数发现，关键线路发生了变化，图11-5中关键线路变为一OMSMZMBM。，其长度为29d可见计划工期通过第一次循环压缩仅缩短了 30-29=ld,为此还必须压缩新的关键线路长度4d。T=29d图11-5循环1循环2假定选择压缩新关键线路上的工作(4, 7)4d,这样新关键线路的长度由29d缩短为25do重新计算网络计划的时间参数，其结果说明关键线路又发生了变化(图 11-6),其长度为25do此时关键线路有4条，这4条关键线路的长度均为25d,等于指令工期， 时间优化结束。T=25d由图11-6知, 计划工期的目的。如果还需要缩短计划的工期，那么必须将4条关键线路同时压缩，才能到达缩短