牙克石3-11热力公司岗位工作标准-(自动保存的).doc

Q/HN-3-7211.02.011-2016华能牙克石热电厂企业标准Q/HN37211。02.0112016热力公司岗位工作标准2016-01-01 发布 201601-01实施华能呼伦贝尔能源公司牙克石热电厂 发布27目 次1。范围12. 规范性引用文件13. 术语和定义14。 职责14。1 热力公司工作标准14。2 热力公司主任岗位工作标准34。3 热力公司支部书记岗位工作标准44.5 热力公司经营部岗位工作标准74。5.1 热力公司经营主管岗位工作标准74。9.3 热力公司经营部会计岗位工作标准94。5.3 热力公司经营部出纳员岗位工作标准94。6 4 热力公司后勤岗位工作标准104。6.1 后勤主管A岗位工作标准104。6。2 后勤主管B岗位工作标准124.6。3 后勤服务核算员兼保管员岗位工作标准124.6。4 后勤炊事班班长岗位工作标准134.6。5 后勤保管员岗位工作标准14前 言为加强和规范热力公司岗位工作标准，做到合理分配职能，岗、责、权、利相匹配，根据华能牙克石热电厂部门职责分工规定，依照中国华能集团公司华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则，并结合本厂实际，特制定本标准。本标准由人力资源部归口管理。本标准主要起草人:张志伟、刘洪彬、袁好莉、卢德明、王友彬、殷岩。审 核:孟庆国。 审 定：周棉俊.批 准：关海峰。 本标准于2016年01月01日首次发布。热力公司岗位工作标准1. 范围本标准规定了华能牙克石热电厂热力公司各岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于华能牙克石热电厂热力公司各岗位的工作。2。 规范性引用文件华能集团公司火力发电厂机构及定员标准华能集团公司关于电厂设立监察审计室、信息管理机构及内控管理岗位的通知华能集团公司内部控制手册华能集团公司部门职责分工规定内蒙古自治区内蒙古自治区城镇供热条例华能呼伦贝尔公司热力营销工作管理办法牙克石热电厂牙克石热电厂热力营销工作管理办法3。 术语和定义无4. 职责 4。1 热力公司工作标准4。1.1 工作内容4.1。1。1 热力公司是厂热力营销工作管理的综合部门，负责对用户入网许可、供热面积变更、热费和配套费的回收、热价调整、供热稽查、服务质量和行风建设等项管理工作.4.1.1.2 热力公司负责落实本地区的热力市场调研、供热发展规划、入网技术方案的编制、供热管网的调整和改造、销售服务和行风建设、热费和配套费的回收等工作.4.1。1.3 热力公司要根据本地区热力市场发展状况，对年初有意向接入集中供热管网的用户,要提前会审入网用户的采暖系统设计图纸，提出明确接网意见并跟踪落实。4.1。1。4 平房用户不受理申报入网手续。热费陈欠未结清的用户，不予办理新增面积入网手续。4.1。1。5 热力公司依据供热能力及管网覆盖情况,现场复核用户的用热需求，在呼伦贝尔公司确定的供热区域内,制订供热方案，上报呼伦贝尔公司热力公司审核。4.1.1。6 热力公司要核定用户的入网面积，全额收取配套费和热费，并将入网用户的供热面积、应收热费和回收热费数据录入微机收费系统后,报上级公司热力公司办理入网供热审批手续。4.1.1。7 供热配套费收取按内蒙古自治区人民政府内政字200916号文件执行。收费文件调整时，按新文件标准执行。4.1.1.8 新接入网用户必须按规定交纳供热配套费。供热配套费由地方政府代收,由接网用户在入网供热前一次性交纳。4.1.1.9 热力公司在用户申请入网时,核定用户的入网面积和供热配套费交纳金额,通知地方政府相关部门收取。热力公司必须以银行进账单或政府部门出具的正规票据为依据，确认供热配套费实际收取，并及时办理划转手续。4.1.1.10 集中供热管网内，原址拆旧的新建建筑，收取供热配套费时，可扣减原拆除面积。新建面积小于拆除面积的，配套费不予退还。4.1。1。11 热力公司要高度重视热费回收工作，发扬热费回收的“三千”精神，及时足额的回收热费，确保企业正常的生产经营。4。1。1.12 热力公司要结合本单位的实际情况，制订科学、合理、可行的热费回收管理办法，明确热费回收责任,完善内部考核办法，充分调动全体员工的积极性，确保全面完成上级公司下达的热费回收任务。4.1.1.13 热力公司要利用热力收费系统，随时掌握用户的交费数据和欠费动态,及时调整收费策略，制订切实可行的热费回收措施，提高热费回收的效率. 4.1.1.14 根据企业营销工作计划和企业中心工作,制定营销工作的年度、季度计划、措施、要点,并组织实施。4.1。1.15 负责组织干部、职工的理论和业务学习，制定教育计划,编写教育材料,检查学习情况，考核学习效果。4.1.1。16 积极开展软环境和优质服务工作,组织开展软环境和文明窗口职工评比活动。4.1.1。17 完成上级部门及行政、党委领导交办的其他工作。4.1。2 工作要求4。1.2.1 贯彻执行党的路线、方针、政策;执行国家的法律、法规及企业的规章制度、工作标准和管理标准。4。1.2.2 经常深入基层用户开展调查研究，了解和掌握各方面的情况和动态,及时提出口头或书面报告；信息反馈准确、及时，为企业供热决策提供可靠的依据。4.1.2。3 热力公司的收费系统是热力公司数据管理的核心，为此要指定专（兼）职的计算机管理人员，维护和管理本单位的收费系统和网络系统，确保收费系统和网络系统的安全稳定运行.4。1.2.4 严禁在计算机上进行与工作无关的操作，U盘、软盘等外用设备只能用于本机，严禁与其它外部微机混用.微机使用人要定期对计算机系统做好资料备份和查杀病毒工作。 4.1。2。5 热力收费系统中，用户供热面积、应收热费和回收热费等数据的录入要及时、准确,相关业务办理后,原则上数据录入的滞后时间不能超过1天。4。1。2.6 计算机维护和使用人员不得私自改动收费系统的设置.有关面积增减或热费调整的数据必须先履行厂内审批手续，报上级公司热力公司审批后，授权办理4。1。2.7 内部稽核工作主要包括发票使用情况、资金回收和上缴情况、热力营销收费数据情况、营销工作违规行为等的稽核。稽查办要结合本单位的实际情况，采取定期稽核或抽查等方式,落实内部稽核工作.稽核过程和结果要有记录和签字，由稽查办留存备查，以便区分责任。4.1.2.8 外部稽查工作内容主要包括用户私接面积、变更用热性质、违章用热、影响安全供热等行为的检查。各供热单位要按责任区或检查事项落实外部检查工作，明确检查人员的工作责任. 4。1。2.9 用户的资料由各供热单位稽查办统一归档管理，经办人不得留存。4。1。2。10 用户的档案资料主要包括用户的采暖系统设计图纸审查意见、采暖系统图纸和供热单位验收单、入网协议、测绘部门的面积认定书和现场勘查记录、分户面积的计算书、供用热合同、审批单、注水通知等。4.1.2。11 归档的用户资料应手续齐全，有经办人、复核人和单位领导的签字，以利于明确责任和监督。4。1.2。12 报表工作是热力公司运营的重要数据统计工作，热力经营数据报表主要包括热费回收报表、配套费回收报表、供热负荷调查表、供热面积增减变动表及其他报表。4.1。2.13 热力公司的日常报表分月报、周报和临时报表。月报包含四十一条所列全部报表，要求在次月1日12：00前报出。周报含热费回收报表和配套费回收报表，要求在每周五16:00前报出.临时报表按上级公司的要求时限上报。4.1.3 责任与权限4。1。3。1 责任1） 热力公司负责落实本地区的热力市场调研、供热发展规划、入网技术方案的编制、供热管网的调整和改造、销售服务和行风建设、热费和配套费的回收等工作。2） 热力公司要根据本地区热力市场发展状况，对年初有意向接入集中供热管网的用户，要提前会审入网用户的采暖系统设计图纸,提出明确接网意见并跟踪落实.3） 拆除小锅炉房的旧建筑物申请入网，入网单位必须在供热前3个月办理申报手续。采暖系统必须按集中供热热网的运行要求进行整改，并经供热单位验收合格后，方可办理入网手续。.4) 经呼伦贝尔公司热力公司审核同意，对符合入网条件的用户，热力公司与入网单位签订入网协议。5） 任何单位和个人不得减免或以抵押等形式缓收配套费。特殊情况需上报呼伦贝尔公司热力公司，由公司专题会议决定。4。1。3。2 权限1） 热力公司要加强回收热费的日常管理，做到日清日结。在收费环节，每天要有专人核对发票，确保收费员发票的开具数和上缴数一致。同时，要加强对资金收缴环节的监督管理,收取的热费要及时送存银行,并由会计和出纳分别记录现金日记账，明确由会计负责监督热费的上缴。2) 热力稽查工作是营销管理监督的一项重要工作，营销稽查办在主管领导的直接领导下,负责营销工作的内部稽核和外部检查工作。3） 稽查部门要按月复核收费系统的数据，并完善签字记录手续，区分责任，确保收费台账数据、报表数据和用户档案数据相一致。4） 用户举报或查处的违规用热行为，稽查办要建立登记制度，详细记录违约行为的处理过程、处理结果和信息反馈情况.5） 稽查办处理违规用热行为时,要依据入网协议或供用热合同等相关约定办理。收取的违约金要及时上缴财务，稽查部门不得留存4.1。4 检查与考核4。1。4.1 按厂经济责任制检查与考核。4。1.4。2 按本部门规章制度检查与考核。4。1.4。3 按本标准检查与考核。4。1。4.4 接受主管领导检查与考核。4。2 热力公司主任岗位工作标准4。2.1 工作内容4。2。1.1 在厂长、营销副厂长的领导下，负责热力营销、供热主管网的维护与管理和热费清欠等日常管理工作，是部门安全第一责任人。4.2.1。2 负责部门的安全管理工作。4。2。1.3 负责职工的教育培训工作。4。2。1.4 负责审核热网专业的检修技术规程.4.2.1。5 负责组织人员进行供热管网的大修、维护与管理工作。4.2。1。6 负责做好换热站的夏季大修工作。4.2。1。7 负责热费回收及营销财务管理工作.4.2。1。8 负责热费断热清欠工作。4.2.1。9 负责营销员的管理工作。4.2.1.10 负责解决营销员在热费回收中遇到的问题，制定解决方案，解决营销员在热费回收工作中遇到的问题。4。2.1.11 负责财务热费发行、报表、台帐的审核工作。4.2。1.12 负责热费的收缴及营业厅的日常管理工作。4。2。1。13 有权对热力公司的各项计划完成情况进行检查和考核.4.2.1。14 对热力公司生产管理和行政管理工作有指挥权。4.2。1.15 在授权范围内,对部门各岗位人员有聘用、组合、解聘建议权。4。2.1.16 对热力公司各岗位人员有奖惩、晋职、晋级建议权。4.2.1。17 有权参与热网的基本建设工作和交接验收工作。4。2.2 工作要求4。2。2.1 熟悉热力公司所有岗位业务，并具有指导、操作能力。4。2。2。2 全面了解并掌握国家、各级政府、有关部门下达的关于营销方面的各项政策、制度及规定，了解有关的财、税政策。4.2。2.3 初步掌握微机操作技能，有较强的财务知识。4.2.2。4 能完成基本职责中的各项任务。4。2.2。5 掌握并运用各法律知识，熟知经济法及合同法。4。2。2。6 根据企业的中心工作和任务，联系实际，对部门职工的学习做出合理的安排和要求。4。2.3 责任与权限4.2.3.1 组织本部门人员加强学习，不断提高思想水准和业务水平，推行现代企业管理制度。4.2。3.2 负责热力公司财务核算工作的监督职能，杜绝各种违纪、违规事项发生。4.2.3.3 负责各种报表、资料、档案的管理工作4.2。3。4 协同有关部门办理新接网用户的入网手续，核定入网及用热面积，签定供用热合同，建立用户档案。、4.2。3。5负责向企业汇报营销工作情况，4。2。3。6对热力公司各岗位人员聘用、解聘、晋级、奖惩有建议权。4.2.3。7协调与用户的公共关系，完成领导交办的其他任务。4。2.4 检查与考核4.2。4。1 按厂经济责任制检查与考核.4。2。4。2 按本部门规章制度检查与考核。4.2.4。3 按本标准检查与考核。4.3 热力公司支部书记岗位工作标准4.3。1 工作内容4.3。1。1 在牙克石热电厂党委领导下主持热力公司党支部的全面工作，带领运热力公司党支部努力完成上级交给的各项工作任务。4。3.1。2 认真贯彻党的路线、方针、政策、监督保证党和国家的方针政策在热力公司贯彻执行。4。3。1.3 负责热力公司的党支部思想政治建设,按照“严格要求、严格管理、严格监督”的要求建设好热力公司党支部领导班子。4.3。1。4 参与运行部的工作，支持运行部主任依法行使职权。4.3.1。5 领导热力公司的思想政治工作和精神文明建设,努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。4.3。1.6 加强党组织的自身建设,做好思想政治工作，领导工会、共青团等群众组织的工作。4.3.1。7 加强党风廉政建设，充分发挥其教育、保护、惩处、监督的职能作用。4.3.1。8 负责精神文明建设，开展各项有利于职工身心健康的文化娱乐体育活动,组织劳动竞赛活动，总结先进经验、做好年度培养、评选、表彰先进和劳模工作。4。3.1。9 坚持党的民主集中制原则、加强党的纪律、发扬党的优良传统和作风。自觉接受党和群众的批评监督，合理使用工会经费。4.3.1。10 善于发现和推荐有真才实学的非党干部担任领导工作，抓好女工工作，保护女职工的特殊利益，搞好计划生育工作。4。3.1。11充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领热力公司职工保证安全生产和完成各项任务。4。3。2 工作要求4.3。2.1 有从事党务领导和企业经营管理的实际工作经历。4.3。2.2 熟悉企业法、工会条例、经济合同法、税法、工商管理、工商管理法、安全管理等有关法规。4.3.2.3 掌握公司生产经营的一般知识。4.3.2.4 熟悉中共党史、党章、党建理论和党务管理业务知识。4。3.2.5 了解现代化管理、政策、法规有关知识。4。3.2。6 具有履行职责所需要的马列主义，毛泽东思想的理论政策水平。4.3.2.7 能正确理解党的路线、方针、政策,并能结合公司实际贯彻执行。4。3.2.8 具有开拓、创新、求实精神，以经济建设中心，加强领导班子凝聚力，充分调广大职工的积极性、创造性、完成公司各项生产任务和党的中心工作。4.3.2.9 具有分析判断、创造性工作的能力和解决突发性事件的能力。4。3.2。10 具有协调上、下、内、外关系,处理公司各个生产环节上存在问题的能力。4。3.2.11 为政清廉,坚持原则,自觉接受党组织和群众监督,做端正党风的表率.关心群众生活,讲究工作方法,真心实意为群众办事4。3。3 责任与权限4.3.3。1 及时传达贯彻党和国家的方针、政策,组织学习领会精神并组织落实，听取反映意见，收集情况，做好宣传教育工作。4.3.3。2 加强基层领导、充分发挥各部门的职能作用，协调党群与行政各方面的关系。4.3。3.3 掌握公司组织机构、职工队伍、基层党组织党员的基本情况，搞好思想政治工作和两个文明建设。4。3。3。4 按上级领导指令和公司决定、落实生产施工管理的各项工作。4。3。3。5 抓好所分管项目的业务、技术培训,提高职工素质。加强职工的思想教育，抓好组织纪律，调动积极性。4.3.3。6 关心职工的身体健康，做好伤、老、病、残职工的工作和职工困难救济工作。4.3。3。7 根据工作需要，有权定期或临时召集主持热力公司党支部会，提出会议议题,按民主集中制原则，组织讨论审议。4.3。3.13 定期向厂工会、公司职代会做工作汇报.4。3.3。14 要组织协调好公司党、政、工、团各组织的关系，统一认识、目标一致、通力合作.4。3.4 检查与考核4。3。4。1 按热力公司管理制度和管理办法检查与考核。4。3。4。2 按本标准检查与考核。4.4 热力公司副主任（检修)岗位工作标准4.4.1 工作内容4.4.1。1 在部门主任的领导下,负责做好供热管网维护、换热站设备运行、生产技术等日常管理工作.4。4。1。2 负责组织人员进行供热管网的大修、技改、热网设备事故抢修、消缺、维护与管理等工作。4。4。1.3 负责审核热网专业的检修技术规程,有权参与热网的基本建设工作和交接验收工作.4。4.1.4 负责热网技术管理工作,行使技术管理方面的职权。4.4。1.5 有权检查生产工作计划完成情况。4.4.1。6 在授权范围内，对本部门检修人员的聘用、组合解聘有建议权。4。4。1。7 对部门检修人员有奖惩权和晋职、晋级建议权。4。4。2 工作要求4。4。2.1 每日了解、学习、处理各类文件，保证及时、准确，无积压。4。4。2。2 认真贯彻“安全第一”和“质量第一”的方针,做好安全管理、安全教育培训工作。4.4.2.3 根据实际编制营销部生产工作计划和总结,落实岗位责任制，并负责审核检修工艺规程和质量标准.4.4。2.4 经常深入现场进行管网巡视，及时发现问题，提出解决方案，组织处理。4。4.2。5 及时准确传达公司决定、指令、指示，并能认真执行。4。4.2.6 对热力公司检修呈报的文件、材料、报表进行审核。4.4.2。7 经常深入现场,检查设备运行、检修情况，检查技术记录、现场文明生产，听取职工和用户的意见，加强生产管理.4。4。2。8 监督检查换热站的安全工作,组织人员进行夏季设备大修工作及检修工作.4。4.2.9 采取检修人员与营销员挂钩的办法,共同解决供热质量达不到标准的问题(机组出现缺陷进行修理除外)，督促热用户改造系统和物业调整等工作。4。4.2.10 及时完成领导交办的其它工作任务。4.4。3 责任与权限4.4。3。1 负责组织人员编制、审核和执行反事故措施和安全措施计划，定期开展安全活动,做好人员的安全教育、质量教育、技术培训、业务培训、考核工作，保证安全生产和检修质量,特别注意避免人身伤亡及重大设备损坏事故.4。4。3。2 组织审核大修、检修工作的工时定额、材料消耗定额的措施计划，做好经济技术管理工作。4。4.3。3 组织热网设备事故抢修,大、中、小修及消缺工作，及时督促消除设备隐患，提高设备健康水平。4。2.3.4 对热力公司检修呈报的文件、材料、报表进行审核。4。2.3。5 采取检修人员与营销员挂钩的办法，共同解决供热质量达不到标准的问题（机组出现缺陷进行修理除外），督促热用户改造系统和物业调整等工作。4。4.4 检查与考核4。4.4.1 按热力公司管理制度和管理办法检查与考核。4。4.4。2 按本标准检查与考核。4.5 热力公司副主任(营销）岗位工作标准4。5.1 工作内容4。5.1.1 在部门主任的领导下，负责做好热力营销管理工作。4.5.1.2 协助主任做好部门内业管理工作。4.5.1。3 负责营销人员的日常管理工作。4。5。1.4 负责热费收缴及营业厅的日常管理工作。4.5.1。5 负责做好营销员文明服务教育和培训工作。配合厂部相关部门,做好行风工作。4.5.1。6 在授权范围内,对本部门营销人员的聘用、组合、解聘有建议权。4.5。1。7 对部门营销人员有奖惩权和晋职、晋级建议权。4.9。3 工作要求4。9。3。1 懂得市场经济理论、政策，掌握大中型企业管理的基本方法，熟悉热力营销岗位业务知识。4.9.3.2 了解电力生产过程，熟悉工业经济学、电力应用文、工业企业管理等知识。4.9.3.3 熟悉本单位管理体制与目标，以及与本部门相关的管理职能知识.4。9.3。4 熟悉企业法、合同法、经济法及与本岗位相关的电力企业的政策、法规、规程、规定、规章制度等。4。9.3。5 具有对分管工作进行剖析、评价的能力，对存在的问题提出改进意见。并对新形势、新要求结合本单位实际提出建设性改革意见.4。9.3.6 对较复杂的专项工作，能够及时进行专项处理和仲裁.对遇到的问题能正确判断,做出正确的结论。4。9。3。7 能够正确理解上级公司的精神、指令，并能运用科学的调查方法，开展重点工作的调查研究并评审其结果,对主管的工作能够进行计划编制、检查指导、监督考核。4。9。3。8 具有一定的语言表达能力、文字书写能力，能够修改审核分管专业各类文稿。4.9.3。9 能够认真贯彻执行上级公司及本企业的各项指令.4.5.3 责任与权限4。5.3.1 每日了解、学习、处理各类文件，保证及时、准确，无积压。4.5.3.2 做好营业收费厅的安全及日常管理工作，做到热情、周到。4。5.3。3 营销员反映的大用户欠费，应亲自深入用户，了解情况,说明原因，尽力收回热费。4.5。3。4 制定并不断完善营销员工资考核办法，建立激励机制。4。5.3。5 做好营销财务微机收费软件的管理工作。4。9.3。6 做好大用户的热费催收、协调工作。4.5。4 检查与考核4。5.4.1 按热力公司管理制度和管理办法检查与考核。4。5.4.2 按本标准检查与考核。4。6热力公司副主任（热力监察）岗位工作标准4.6.1 工作内容4。6.1。1 在综合部主任的领导下，全面负责热力稽查的日常工作。4。6.1.2 负责新用户入网报装程序工作.4.6。1。3 负责供热市场的调查、排查工作。4.6。1。4负责新增用户建筑面积、取暖面积的核定工作。4.6.1。5 负责违章用热的检查、处罚工作。4.6.1。6 负责用热面积变更工作。4。6.1.7 负责建立健全相关业务规章制度。4.6。1.8 负责督促、检查所管部门的工作完成情况、规章制度的执行情况。4.6。1.9 有权对违章用热或窃热用户予以限停热。4.6。1.10 有权对私接、私扩的用户按规范要求予以处罚。4。6.1。11 有因用热面积、性质发生变化而导致的变更面积及变更性质的权利.4。6.1.12 有权对本部门人员进行管理、检查与考核。4。6.1。13 厂长临时授予的其它职权.4.6.2 工作要求4.6。2.1 每年夏季做好本地区供热市场的调查、排查工作。4.6。2。2 做好新增用户入网报装程序工作,严格按照公司要求审核新用户的入网条件,符合标准的组织签订用热合同.4.6.2。3 配合热力技术专责做好供热网架及新用户路由勘察任务。4。6.2.4做好入网后新用户建筑面积、取暖面积的计算核定工作，并做到细致、精确,收集好图纸等资料及时归档，做好面积发行工作。4。6.2。5对用热面积、性质发生变化，应及时到现场核实，根据核实结果制证变更.4。6。2.6 组织人员定期进行违章用热的检查,发现问题及时汇报并进行处罚.4.6.2。7 结合实际，制定工作计划、规章制度和工作人员的岗位职责，保证办公室职能工作的实施。4。6.2。8 督促检查所管辖人员工作完成情况,规章制度的执行情况，认真做好总结提炼，为主任提供信息和数据。4。6。2。9 协调好各部门的工作关系,组织领导好本中心的日常工作。4。6.3 责任与权限4.6。3.1 审查新用户的入网条件，签订用热合同。4。6。3.2 审核新入户建筑面积、取暖面积等资料并及时归档。4。6。3.3 对于用热面积、性质发生变化应及时进行核实和信息收集。4。6。3.4 组织人员定期进行违章用热的检查，发现问题及时汇报并进行处罚。4.6。3.5 对发现违章用热的用户有限其停热和进行相应处罚，同时出具相关单据。4.6。4 检查与考核4.6。4.1 按热力公司管理制度和管理办法检查与考核。4.6。4.2 按本标准检查与考核。4。7热力公司核算员岗位工作标准4.7.1 工作内容4。7。1.1负责各热费营销员的热费收缴、核对、统计工作,每日填制收费汇总表.4。7。1.2 负责与电厂财务热费往来手续的办理工作,做到及时、准确。4。7。1.3 在营销专责的指导下，完成营销财务票据凭证的粘贴及装订保管工作。4.7。1。4 负责热用户档案的整理及保管工作,并建立热用户档案清册。4。7。1。5 完成自己承包的热费任务.4。7.1.6 完成主任交办的其他工作.4.7.2 工作要求4.7。2.1 思想进步、爱岗敬业、优质服务、礼貌待客、工作严细、不殉私情。4.7。2.2 熟练掌握财税知识。4.7.2。3 掌握微机应用技能，能运用办公软件进行文件和表格处理工作。4.7.2.4 保证票、款、证相符，各种资料齐全、准确。4。7。3 责任与权限4.7.3。1 在部长及营销专责的领导下,完成营销内业工作。4.7。3.2 负责营业大厅的收费工作，做到票据合法、款额准确。4.7.3。3 负责发票的保管及收、缴、存工作。4.7。4 检查与考核4。7.4.1 按热力公司管理制度和管理办法检查与考核.4.7.4。2 按本标准检查与考核。4.8热力公司检修技术员岗位工作标准4.8。1 工作内容4。8。1。1 在部门经理、检修副经理的领导下，协助热网专工完成各项技术管理工作，具体负责热网的安全生产管理工作。4。8。1.2 负责供热管网的大修、维护与管理工作.4.8.1。3 负责编写大修计划、材料计划、注水打压试验方案。4.8。1。4 负责热网巡视检查的安全工作。4.8。1。5 负责不热用户的夏季系统统计、整改工作。4.8.1.6 负责热网日常报表、生产管理工作。4.8。1.7 负责职工的专业技能培训工作。4.8。1。8 负责热网的施工建设工作.4.8。1.9 负责热网技术管理工作，行使技术管理方面的职权.4。8。1.10 对不符合规程的运行参数有纠正权.4。8。1。11 有权参与热网的基本建设工作和交接验收工作。4.8。1。12 有权制止一切不符合安规的行为。4.8.2 工作要求4。8.2。1 熟悉电厂的设备及系统，了解现代化管理的基本知识.4。8。2。2 熟知部颁的电业安全生产工作规程、电力工业技术管理法规、事故调查规程及典型规程中生产管理部分.4.8。2.3 掌握本专业运行、检修规程,熟知生产管理规章制度。4.8.2。4 掌握运行生产技术及主要经济技术指标的计算方法,并能分析其变化，指导安全、经济运行工作.4。8.2。1.5 能分析判断生产中出现的一般问题，并能正确决策，组织处理。4。8。3 责任与权限4.8。3。1 每日深入生产一线，了解掌握热网设备运行状况，从技术角度及时、准确为运行人员操作、调整提出可行性建议。4。8.3.2 根据设备状况、 协助热网专责编制检修、生产计划。4。8。3.3 在检修工作中推广应用新技术， 编制总结大修、维修、更新改进的实施方案，技术记录，总结推广先进经验。4.8。3。4 贯彻执行营销部的指令、指示。4。8.3.5 定期检查检修技术记录、各种台帐等。4.8。3。6 按时编制各种大修、检修计划,提出备品备件计划。4.8.3.7 建立健全检修设备台帐,要求及时、准确.4.8.3.8 协助热网专责做好各种资料的积累、整理工作。4。8.3.9 协助热网专责完成经理交办的其它工作任务.4。8。4 检查与考核4.8.4.1 按热力公司管理制度和管理办法检查与考核。4.8.4.2 按本标准检查与考核。4。9热力公司检修部岗位工作标准4.9.1热力公司检修部班长岗位工作标准4。9.1。1 工作内容4.9。1.1。1 在热力公司的直接领导下,负责班组的全面工作，贯彻执行国家电力方针政策、安全工作规程和厂各项规章制度。4。9。1。1.2 根据上级下达的生产任务和工作计划，制定和执行本班的年、季、月度工作计划，并组织实施大、小修工作。4.9.1。1.3 组织进行班组建设、行政管理和思想政治工作。4。9。1.1。4 负责班组的技术培训和安全活动工作。4.9。1.1。5 安排组织好本班设备定期检查、试验、维护工作。4.9.1.1。6 负责设备缺陷的管理及消除工作。4。9。1.1.7 组织处理本专业设备的各项异常情况，保证热网设备能够正常运行.4.9。1.1。8 组织进行检修后的验收和试运工作。4。9。1.1.9 负责本班组的文明生产、环境卫生工作。4.9。1。2 工作要求4.9。1。2。1 熟知电业工业技术管理法规电业安全工作规程消防规程及检修工艺规程的有关部分和各项规章制度.4.9.1.2.2 每天深入现场，检查并掌握设备运行状况，发现设备隐患及时安排处理.4.9.1.2。3 充分发挥班组成员作用，检查、完善各种台帐，保证台帐的完整和规范化,搞好班组建设。4.9.1.2。4 定期召开班组会议安排、总结班组工作。4。9.1.2.5 贯彻执行“三票三制”，并做好记录。4.9。1.2.6 及时完成本部门领导交办的其它任务，并搞好文明生产。4.9。1。2.7 熟悉热网的布局、结构、位置、特性、拆装方法。4.9.1。2。8 掌握热网设备的检修标准、验收项目和验收方法,并能解决一般的技术难题。4.9.1.2.9 认真贯彻安全部颁发的反事故措施,防止热网爆管、冻害等恶性事故的发生.4.9.1.2。10 熟悉电力生产过程，掌握企业管理的基本知识。4。9。1。3 责任与权限4.9。1。3。1 每日深入生产一线，了解掌握热网设备运行状况,从技术角度及时、准确为运行人员操作、调整提出可行性建议。4。9。1.3.2 对本班所管辖设备的检修、维护和安全运行负责.4。9。1.3。3 对有关的设备、人员的生产措施、安全措施负责。4。9。1.3。4 对本班职责范围的工作质量负责。4.9.1。3.5 对本班的人员、设备安全负责。4.9。1.3.6 对班组人员有调用权.4。9.1。3。7 对不安全规定及危及人身和设备安全的指令、行为有权拒绝执行。4.9。1。3。8 对不符合检修工艺、质量要求有权令其返工。4.9.1.3。9 有权对班组内违章违纪的人员批评、教育，甚至停止工作。4.9。1。4 检查与考核4.9。1。4.1 按热力公司管理制度和管理办法检查与考核。4.9。1。4。2 按本标准检查与考核。4.9.2热力公司检修部副班长岗位工作标准4.9.2。1 工作内容4。9。2.1。1 在班长的直接领导下，负责班组的基础工作，贯彻执行国家电力方针政策、安全工作规程和厂部各项规章制度。4。9.2.1。2 根据上级下达的生产任务和工作计划，在班长的组织下实施大、小修工作。4.9.2.1。3 协助班长做好班组的技术培训和安全活动工作。4.9.2.1。4 协助班长做好热网设备定期检查、试验、维护工作.4.9.2。1。5 协助班长做好设备缺陷的管理及消除的工作。4.9。2。1.6 协助班长做好设备发生的各项异常情况，保证热网正常运行。4。9.2。1。7 组织进行检修后的验收和试运工作。4。9。2.2 工作要求4。9.2。2.1 熟知电业工业技术管理法规电业安全工作规程消防规程及检修工艺规程的有关部分和各项规章制度.4.9.2。2。2 每天深入现场，检查并掌握所管辖设备的运行状况，发现设备隐患及时安排处理。4.9.2.2.3 充分发挥班组成员作用，检查各种台帐，保证台帐的完整和规范化，搞好班组建设.4.9.2.2。4 做好班组会议记录，总结班组每日、每周、每月工作记录.4.9。2。2.5 贯彻执行“三票三制，并做好记录。4。9.2。2.6 及时完成本部门领导交办的其它任务，并搞好文明生产。4.9。2。2。7 熟悉热网结构、流程、设备。4。9。2.2。8 掌握热网设备、管网的检修标准、验收项目和验收方法，并能解决一般的技术难题.4。9.2.2。9 认真贯彻安全部颁发的反事故措施，防止发生热网事故。4。9.2.2。10 熟悉电力生产过程，掌握企业管理的基本知识.4。9。2。3 责任与权限4.9.2。3。1 对本班组所管辖的设备的检修、维护和安全运行负责。4。9.2。3.2 对有关的设备人员的生产措施、安全措施负责.4.9.2.3。3 对本班组职责范围的工作质量负责。4.9。2.3。4 对班组的人员、设备安全负责。4。9。2.3.5 对本班组人员有调用权.4.9.2。3。6 对不安全规定及危及人身和设备安全指令、行为有权拒绝执行。4。9.2。3.7 对不符合检修工艺、质量要求有权令其返工。4.9.2.3。8 有权对本班组内违章违纪的人员批评、教育.4.9.3热力公司检修部专责工岗位工作标准4.9。3.1 工作内容4.9。3。1.1 热力检修技术专责在热力公司分管副主任和热力检修班长的领导下，负责本专业检修技术管理和技术培训工作，在技术管理上接受厂总工程师、生产技术部专工的指导。4。9.3。1。2 修订热力检修工艺规程及有关的检修技术管理制度。4。9。3。1.3 推广和总结检修方面的先进经验和新技术、新工艺,做好检修技术管理工作,并负责编制、总结大小修、更新改造、维护实施方案的技术措施.4。9。3。1。4 负责对本专业检修材料、消耗定额及备品备件定额的修订工作.4.9.3。1。5 督促检修人员搞好文明生产，建立良好的生产秩序。4.9。3.1.6 协助热力公司副主任管理设备缺陷，督促及时处理，确保设备安全、稳定、经济运行,提高设备健康水平。4.9.3.1.7 负责设备评级、升级和系统漏泄率的有关工作，按标准统计及时上报。4。9.3.1。8 负责设备大、小修和大改工程的技术管理和质量验收工作。 4。9。3。1.9 负责本专业承压部件、容器和金属监督事宜，并及时提出处理意见.4。9.3。1.10 参加对不安全现象的调查、研究，会同安全员提出结论及防范措施，编制反事故措施和安全技术措施。