收藏 分销(赏)

建设单位对监理企业考核表.doc

上传人:a199****6536 文档编号:4037021 上传时间:2024-07-26 格式:DOC 页数:2 大小:58.04KB
下载 相关 举报
建设单位对监理企业考核表.doc_第1页
第1页 / 共2页
建设单位对监理企业考核表.doc_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
建设单位对监理企业考核表 监理企业 考核日期: 年 月 日 建设单位 序 号 考核项目 区域 分值 评分标准 标准 得分 评价 得分 备注 1 项目监理机构情况 10 项目监理机构健全,人员落实到位,现场管理高效有序 10 项目监理机构基本健全,人员基本落实到位,现场管理基本有序 8 项目监理机构不健全,人员落实不到位,不能满足现场管理需要 4 项目监理机构未建立或形成虚设,现场管理极其混乱 0 2 安全控制状况 15 安全管理受控,安全隐患能及时消除,习惯性违章控制较好 15 安全管理基本受控,安全隐患基本能消除,习惯性违章控制一般 10 安全管理混乱,不能有效控制安全隐患 5 无安全管理体系,不能对现场安全进行控制 0 4 质量控制状况 15 质量控制体系运作有效,四级验收制度得到落实,各分部分项工程质量受控 15 质量控制体系运作基本有效,四级验收制度基本得到落实,各分项工程质量基本受控 10 质量控制混乱,不能有效控制质量 5 无质量管理体系,不能对现场质量进行控制 0 5 进度控制情况 15 进度控制有效,能有效控制工程进度 15 进度控制基本有效,基本能控制工程进度 10 进度控制混乱,不能有效控制工程进度 5 未进行进度控制,不能控制现场进度 0 6 投资控制情况 15 投资控制有效,能有效控制工程投资 15 投资控制基本有效,基本能控制工程投资 10 投资控制混乱,不能有效控制现场投资 5 未进行投资控制,不能控制现场投资 0 7 资料管理情况 10 监理资料真实、完整、及时且能按要求进行归档 10 监理资料真实、完整且基本及时 8 监理资料真实、完整,但不够及时 5 监理资料管理混乱,缺乏真实性和完整性 0 8 合同管理 10 能有效处理合同内各种问题 10 基本能处理合同内各种问题 8 不能有效处理合同内各种问题 5 不能处理合同内各种问题 0 9 组织协调情况 10 能与建设各方积极主动进行沟通与协调,现场出现的各种问题都能够得到及时有效的解决 10 与建设各方能进行沟通与协调,个别问题因非监理方的责任不能及时解决,但未对工程实施造成影响 8 与建设各方基本能进行沟通与协调,个别问题因非监理方的责任不能及时解决,给工程实施造成一定的影响 5 不能与建设方形成有效沟通,给工程实施造成恶劣的影响 0 10 总分数 100 实得分数 建设单位意见: 考核人: 建设单位(签章): 年 月 日 2
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 环境建筑 > 工程监理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服