定岗定责制度.doc

社区定岗定责制度
为建立社区工作者自我教育、自我管理、自我提高的有效机制，充分发挥社区工作者的模范作用，不断提高社区党组织、社区居委会和社区服务站的创造力、凝聚力和战斗力,特制定本制度.
　　一、岗位设置和人员安排原则
　　根据本社区工作现状和实际,结合社区实际，以社区工作人员的权利、义务为依据，在岗位设置上，按照因地制宜、因事设岗的原则，在定人上岗上把好“居民信任、本人乐意、履行职责、方便就近"的原则。
　　二、具体岗位及职责
　　岗位设置以社区居委会为单位，根据本社区实际情况设置以下几个岗位。
　　（一）居务监督类:
　　重大事项督岗
①协助社区搞好重大事项规范化制度的落实，提出有关建议和意见。
②及时向社区党组织报告重大事项执行过程中发现的问题,提出有关建议。
　　(二)公共事务类:
　　1、社会治安维护岗
①帮助维护社区社会治安工作。
②协助落实防火、防盗、防毒等措施.
　　2、环境卫生巡护岗
①宣传环境卫生知识。
②定期检查小区环境卫生,
　　（三）思想政治类:
　　1、政策宣传岗
　　督促有关居民做好卫生清理工作。
①及时在宣传栏、黑板报上宣传党的路线、方针、政策及有关文件精神。
②搞好生态环境保护、殡葬改革等政策的宣传.
③搞好小区内反对封建迷信和反邪教政策的宣传.
　　2、文明新风岗
①协助搞好文明社区、文明家庭建设.
②搞好社区内禁赌等宣传工作.
③宣传敬老爱幼优生优育等社会新风尚。
　　三、定岗程序和方法
　　1、在设岗定责过程中，要坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
　　2、采取党员自愿申报和民主推荐相结合的方式组织社工上岗.
　　3、定岗实施方法:
　　（1）社区居委会召开例会，将岗位名称、职数、工作职责向全体社工公布。
　　(2)按照就近就便的原则，择优选配,确保每个岗位的申报人数达到岗位设置数量要求。
　　(3）综合自荐、民主推荐和组织推荐等方面的情况,确定上岗党员的预备人选,并予以公示.
　　（4社区党组织、居委会和服务站领导班子共同决议,确定最终上岗人员.
4、按本社区工作实际确定岗位人员数量，可以一岗多人,也可以一人多岗。
　　四、教育培训和任职
　　1、岗前培训:上岗人员确定后，组织认真学习理论知识和相关技能知识，学习履行岗位职责所需要的业务知识和技能，着力提高上岗人员思想政治素质和业务素质。
　　2、在岗培训：有计划地对上岗人员进行集中轮训，轮训内容主要为岗位所需的政策方针、市场经济基础知识、社区管理知识、法律法规知识等方面的知识技能培训。
　　3、培训合格后，上岗人员与社区建设办公室签订责任状，正式上岗。
　　五、管理和考核
　　1、上岗人员实行定期情况交流和年终考核。
　　2、岗位责任细化、量化后列入考核,上岗人员每年一次向社区成员和居民代表述职，社区成员和居民代表评议，由社建办组织考核,考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次.
　　3、设岗定责作为培养选拔优秀分子的基础工作，要把工作能力强、业绩突出的人员列为社区后备干部培养。
　　4、年终对成绩显著的人员给予精神激励和一定的物质奖励，同时在培训、社区特色项目试点等方面优先安排学习和扶持.
5、实行设岗定责工作动态管理,根据社区情况与党员情况的发展变化，定期对岗位设置和上岗人员进行调整,建立工作档案.