管理人员考核表.doc

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管理人员考核表
　　姓名: 综合结果:优秀、称职、基本称职、不称职
　　　　　　　　　　项目
　　　　　　内容
　　　　　　分项打分结果
　　　　　　项目得分
　　　　　　　　　　　　　　得5分
　　　　　　得4分
　　　　　　得1分
　　　　　　得1-2分
　　　　　　　　　　　　　　思想
　　品德

　　　　　　品德道德
　　　　　　很好
　　　　　　好
　　　　　　尚可
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　团队精神
　　　　　　很好
　　　　　　好
　　　　　　尚可
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　遵纪守法
　　　　　　很好
　　　　　　好
　　　　　　尚可
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　人际关系
　　　　　　很受尊重
　　　　　　受尊重
　　　　　　尚可
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　工作
　　能力

　　　　　　管理能力
　　　　　　优秀
　　　　　　良好
　　　　　　尚可
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　专业能力
　　　　　　很强
　　　　　　强
　　　　　　尚可
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　应变能力
　　　　　　很强
　　　　　　强
　　　　　　尚可
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　创新能力
　　　　　　很强
　　　　　　强
　　　　　　尚可
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　勤奋
　　敬业

　　　　　　敬业精神
　　　　　　很好
　　　　　　好
　　　　　　一般
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　敢于负责
　　　　　　很好
　　　　　　好
　　　　　　一般
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　积极进取
　　　　　　很上进
　　　　　　上进
　　　　　　一般
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　发展潜力
　　　　　　潜力大
　　　　　　有潜力
　　　　　　一般
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　工作
　　业绩

　　　　　　完成任务
　　　　　　完成很好
　　　　　　达到要求
　　　　　　尚可
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　任务量
　　　　　　很大
　　　　　　大
　　　　　　一般
　　　　　　很少

　　　　　　　　　　　　　　工作质量
　　　　　　很完美
　　　　　　完美
　　　　　　一般
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　工作方法
　　　　　　很得要领
　　　　　　得要领
　　　　　　一般
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　执行任务
　　　　　　彻底执行
　　　　　　能执行
　　　　　　一般
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　计划性
　　　　　　很有条理
　　　　　　有条理
　　　　　　一般
　　　　　　差

　　　　　　　　　　　　　　工作效率
　　　　　　很高
　　　　　　高
　　　　　　一般
　　　　　　低

　　　　　　　　　　　　　　处理问题
　　　　　　很好
　　　　　　好
　　　　　　一般
　　　　　　低

　　　　　　　　　　　　　　考评人签字：
　　　　　　总得分:
　　　　　　考核时间:　　年   月   日
　　　　　　　　　　注：优秀为总得分90分以上;称职为总得分75-90分;基本称职为总得分60—75分；不称职为总得分60分以下。
出处　　
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