管理学原理-随堂练习答案.doc

1第一章管理、管理者与管理学1。下列不属于管理职能的是（)。A、激励参考答案:A2。计划职能的核心是（）。C、决策参考答案：C3.决定管理社会属性的是（）C、生产关系参考答案：C4。管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有(）。C、创造性参考答案:C5.(）主要关注战组织战略.A、高层管理者参考答案：A6.（)主要关注日常事务。B、中层管理者参考答案：B7。下列不属于管理者人际角色定位的是()A、监督者参考答案：A8。管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。A、概念技能参考答案:A9.下列不属于管理学的特征的是（）。A、特殊性参考答案：A10.管理学的研究对象是(）D、管理活动的基本规律与方法参考答案:D11。（）是学习、研究管理学的总的方法论指导.D、唯物辩证法参考答案：D12.管理是一个过程（）参考答案：13。服务对象是组织的内部环境范畴。（)参考答案：14.管理者是相对于劳动者而言的.（）参考答案：15.领导人角色属于管理者的决策角色。（）参考答案：16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的。(）参考答案：17.学习管理学是提高管理能力的重要途径.()参考答案：18.学习和研究外国的管理经验时,必须从我国的国情出发。（）参考答案：第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。C、发展期参考答案：C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？(）.D、治命学参考答案：D3.儒学主干论的核心是（）。C、人本观参考答案：C4。谋导论认为，（）是管理者成功的关键。A、善于谋道参考答案：A5。下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）.D、重视引进西方管理人才参考答案：D6。被誉为引进西方科学管理第一人的是（）.A、穆藕初参考答案：A7.中国特色现代管理模式始于（）。C、大跃进和调整巩固时期参考答案：C8。下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。C、“三个代表”重要思想参考答案:C9。（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。A、亚当.斯密参考答案:A10。（）被称为“人事管理之父”.C、欧文参考答案:C11。（）提出了固定工资加利润分享的制度。D、巴贝奇参考答案：D12.被称为科学管理之父的管理学家是（）.A、泰勒参考答案:A13.提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。A、泰勒参考答案：A14。被称为动作研究之父的管理学家是（)B、吉尔布雷斯夫妇参考答案：B15.（）设计了直线参谋制组织结构形式。C、埃默森参考答案:C16。下列不属于古典管理理论的是（）.D、系统管理理论参考答案：D17。被称作“组织理论之父”管理学家是（）。B、马克斯.韦伯参考答案：B18.被称作“管理过程之父”管理学家是（）。A、法约尔参考答案：A19.提出跳板原则的管理学家是（）。A、法约尔参考答案：A20.韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础。C、理性合法权力参考答案：C21.（）表明，人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。A、工厂照明试验参考答案：A22.(）认为工人是“社会人”而不是“经济人”.B、人际关系学说参考答案:B23.下列不属于行为科学的主要研究成果是（）.D、科学管理理论参考答案:D24.中国古代管理思想孕育期的主要载体是古代神话故事。（）参考答案：25。中国古代管理思想形成期的各种流派,均是以国家治理为核心.（)参考答案:26.辛亥革命之前，中国近代管理思想的核心是想西方国家寻求真理.(）参考答案：27。改革开放之初，中国的管理思想发展的重心是引进西方管理理论（）。参考答案:28.提倡实行目标管理的学派是管理科学理论（）.参考答案：29.决策理论学派认为，管理就是决策(）。参考答案：30。社会系统理论认为，组织存在有三个基本条件：明确的目标、协作的意愿、良好的沟通（)。参考答案：31.权变理论认为,在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量（）。参考答案：第三章管理的基本原理、方法与伦理1.下列不属于管理原理基本特征的是（)。D、实践性参考答案：D2。下列不属于联合国全球契约的基本内容的是（）。D、不得干涉企业的经营行为参考答案：D3。下列不属于企业的社会责任的是(）.A、对法律的责任参考答案：A4。下列不属于管理伦理的功能的是（）等功能.D、发散功能参考答案:D5.管理的系统性原理要求我们在管理实践中树立整体性观念，并贯彻始终（）。参考答案：6.在效益评价中，首长评价是无瑕疵的最权威评价（）。参考答案：7.管理方法是管理理论指导管理实践的桥梁和中介（）。参考答案：8.在依法治国的时代,运用管理的法律方法能解决所有的管理问题(）.参考答案:9。管理者在运用行政方法进行管理时必须认识到，行政方法的本质是服务（)。参考答案：10。在18世纪，很多人认为，企业只要高效利用资源为社会提供优质产品就尽到了社会责任(）。参考答案：11。把管理与伦理结合，是管理理论成熟的重要标志（）。参考答案：12。管理伦理强调尊重包括所有者在内的所有相关者的利益.参考答案：第四章决策1.下列不属于决策特点的是（）。B、强制性参考答案：B2.决策是一个过程而非瞬间行动,这句话体现了决策的什么性质？（)B、过程性参考答案：B3.()是决策的前提.A、目标参考答案：A4.在偏向怀旧的组织文化中，组织一般会采取变革性的决策（）。参考答案:5。头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜.A、5-10人参考答案：A6.任何决策都必须根据一定的目标来做出（）.参考答案：7。明确问题是决策的第一步（）。参考答案：8.在解决问题的过程中,只需要给出一个方案（）。参考答案：9.决策具有非零起点的特征(）。参考答案：10.愿意承担的风险的组织和决策者，一般会采取进攻性决策（）。参考答案:11.德尔菲法是由奥斯本提出的(）。参考答案：12。“金牛”业务的特点是市场增长率较高，但企业目前拥有市场占有率相对低（）。参考答案：13.常用的风险性决策方法是决策树法（）参考答案：14。不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验().参考答案:15。悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法.（)。参考答案:第五章计划1.计划职能不具有（)。C、特殊性参考答案:C2.下列不属于计划的内容的是().A、准备做参考答案：A3.下列不属于计划的形式由(）。B、计谋参考答案：B4.下列计划种类中，不是按计划的期限为分类标准的是(）。D、定期计划参考答案：D5。下列不属于计划编制的原则是（）。D、统一性原则参考答案：D6。下列不属于目标管理的优点的是（）。D、有利于暴露组织结构中的缺陷参考答案:D7.下列不属于目标管理的基本阶段的是（）.D、目标改善参考答案：D8.（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。C、网络计划方法参考答案：C9.判断题广义的计划职能包括调查研究、预测、决策、制定计划、执行计划和检查计划执行情况（）。参考答案：10.判断题：合理配置资源、减少浪费、提高效益是计划的作用之一(）。参考答案：11.确定目标和分解目标是计划编制程序第一步（）.参考答案：12。判断题：选择方案通常是在经验判断、实验和实践的基础上进行的.（）参考答案:13。以目标的时间跨度为分类标准，可以将计划分为短期目标、中期目标和长期目标三类（）。参考答案：14.判断题：滚动计划法是一种动态编制的战略性计划实施的有效计划方法（）。参考答案：15。判断题：滚动计划法的最大优势在于提高了计划的弹性和执行力（).参考答案：第六章组织1.作为动词的组织是指（）。B、组织职能参考答案：B2。下列不属于组织结构具体内容的是（)。A、人员结构参考答案：A3.组织结构设计的成果不包括(）。D、人员说明参考答案：D4。下列不属于组织设计的原则是(）.C、以人为中心的原则参考答案：C5。下列不属于组织结构设计的影响因素的是（)。D、组织战术参考答案：D6。下列不属于部门划分原则的是（）A、部门力求最多参考答案：A7.（）是组织紧密结合的粘合剂。B、职权参考答案:B8。一般来说，职权不包括（）。D、岗位职权参考答案：D9.财务主管与财会人员之间的职权关系是（).A、直线职权关系参考答案:A10。转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（)。B、职能职权参考答案：B11。上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（)。A、授权参考答案：A12.人员配备包含了()、育人、评人三个方面的内容。（对应知识点:人员配备的含义）、选人参考答案：A13。人员配备是做好领导以及（)工作的关键。、控制参考答案：B14.下列不属于人员培训的目的是（）.D、情感交流参考答案：D15。下列不属于培训方法的是（）。C、竞聘会参考答案:C16。下列不属于对管理人员考评的基本内容是（)。A、“廉”参考答案：A17.下列不属于对管理人员的主要考评方式的是（)B、服务对象考评参考答案：B18。下列不属于划分部门的方法的是(）。D、人员部门化参考答案：D19.组织是人类集体协作的产物（）.(对应知识点：组织的含义）参考答案:20.组织工作是一个动态的过程，在这个过程中要重视非正式组织（).参考答案:21.直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式().参考答案：22.和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高(）。参考答案:23。直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式（）。参考答案：24.小米手机的组织结构属于动态网络型（)。参考答案：25.事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司（）。参考答案：26。管理层次与管理幅度成反比例关系,管理幅度越大管理层次越少(）。参考答案：27。授权之后就要充分相信被授权人，无需再管他的事情了（）.参考答案：28。为了保证工作的有效开展,总经理可以向基层员工授权（）.参考答案：29.内部招聘过多容易造成近亲繁殖(）。参考答案:30。结构化面试比非结构化面试好（）。参考答案：31。培训工作必须要与组织目标相结合（）。参考答案：32。绩效考评的核心目标是促进绩效提升（）。参考答案：第七章领导1。领导的本质是一种（)。A、影响力参考答案：A2.下列属于不属于领导的权力性影响的是（）。D、领导的技术水平高参考答案：D3.下列不属于领导职能的作用的（）A、命令作用参考答案:A4。下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件?（)A、说话流利参考答案：A5.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性,持这种观点的理论被称为（）。C、领导特性理论参考答案：C6。吉赛利的十三种特性理论认为,（）是作为领导最重要的能力特征。A、督察能力参考答案：A7.下列不属于勒温的领导行为风格的是（）C、自由风格参考答案：C8。管理方格图中，型对应的是（)领导方式。A、任务型参考答案:A9。管理方格图中，9.9型对应的是（）领导方式.（对应知识点:管理方格图理论)D、团队型参考答案：D10。下列不属于费德勒认为的影响领导行为方式的环境因素的是()。D、领导的水平高低参考答案:D11.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强参考答案:D12.领导生命周期理论认为,下属的成熟度是指出(）和心理成熟度两个方面。A、工作成熟度参考答案：A13.下列不属于基本的激励方式的是(）D、物质激励参考答案：D14.下列不属于早期激励理论的是（）。D、公平理论参考答案：D15。马斯洛认为，人的最高层次需要是()。D、自我实现的需要参考答案:D16.下列属于保健因素的是（）.A、上下级关系参考答案：A17.下列不属于Y理论的观点的是(）。A、员工天生好逸恶劳，厌恶工作参考答案：A18.成就需要理论认为，人在基本需要得到满足之后，（）需要低位降低。D、感情参考答案：D19。期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断。B、老板和员工的关系参考答案：B20。下列关于强化理论的说法正确的是()。D、实施负强化，应以连续负强化为主参考答案:D21。下列不属于沟通的基本要素的是（）。D、信息的原创者参考答案:D22。下列关于沟通的作用的说法，不正确的是（）。A、沟通是正确决策的归宿参考答案：A23.有效沟通的障碍中，个人因素不包括（）.D、身体因素参考答案：D24.有效沟通的障碍中，技术因素不包括(）.A信息真伪参考答案：A25.领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡(）.参考答案：26.激励是一个持续不断的过程（）。参考答案：27。需要产生动机,动机决定行为，三者彼此独立，又相互依存（）。参考答案:28。公平理论认为,员工只会关注报酬的绝对数，不会关注相对数。（）参考答案：29.学会倾听是有效沟通的重要方法.（)参考答案：30。书面沟通比口头沟通好，因此,我们要多用书面沟通（)。参考答案：第八章控制1.计划为控制提供依据，控制是计划实现的(）。C、保证参考答案：C2。控制最基本的目的在于(）.C、确保行为依循计划发展参考答案：C73。()控制发生的实际变化过程之中.C、同步参考答案：C4.直接控制的优点不包括（).A、在对个人委派任务时具有较大的不确定性参考答案:A5。间接控制的主要假设不包括（）C、管理基本原理的应用情况是可以评价的参考答案:C6.控制过程中合理的顺序是(）。D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差参考答案：D7。制定控制标准的要求不包括（）.D、应当有较强的刚性参考答案：D8.衡量绩效的频度应根据(）而定.C、对象的性质和要求参考答案：C9.控制原则不包括（)等。C、刚性原则参考答案:C10。下列不属于控制目标扭曲的是（）.D、以后控制的关键点参考答案:D11。有效控制的基本要求不包括(）。D、有完备的控制战略参考答案：D12。（）不是应用了最佳控制原理进行管理.A、用最大费用来控制生产批量参考答案：A13。下列关于有效控制的要求的说法不正确的是(）.D、控制要以经济性为第一标准，如果控制需要花钱太多，就不控制了参考答案：D14。下列关于预算的说法，不正确的有（）。D、预算控制缺乏刚性参考答案：D15.下列关于内部审计的说法，不正确的有（)。D、管理审计是内部审计参考答案:D16。下列关于甘特图的控制方法的不足的说法不正确的有（)。D、甘特图可以使用所有的大型工程参考答案:D17。控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差（）.参考答案：18。对人的控制是最首要和最根本的控制（）。参考答案：19.内部控制是自律性控制,外部控制是强制性控制(）。参考答案：20。行为控制主要依靠规则和标准的程序来控制（）.参考答案：21.控制是管理人员的事,与一般人员无关（）。参考答案：22.预算控制是管理控制中运用最广泛的控制方法(）.参考答案:23.预算控制是对组织目标坚守的最好的控制方法（)。参考答案：24.审计的目的就是为了保证会计账目的准确性（T).参考答案：25.甘特图是有甘特最早发明的用来控制时间的控制方法（）.参考答案：26.追求过高的流动比率容易导致财务资源的闲置和浪费（）。参考答案：27。负债比率反映公司的盈利能力().参考答案:28.一般说来，绝对市场占有率的下降，是企业衰败的开始（）。参考答案:29.专题分析法对参与人员的专业性要求不高（）。参考答案：30。专题分析法是一种普遍适用于例行工作的非常有效的控制方法().参考答案：31。反馈控制是亡羊补牢的做法，没有太大必要（)。参考答案：32.作业控制应主要从(）和质量控制等几个方面去展开。A、数量控制参考答案:A第九章管理创新1。下列不属于管理创新的思想基础的是(）D、尊重传统参考答案:D2.管理创新不具有以下哪个方面的作用？（)D、提高市场化水平参考答案：D3.管理创新的内容不包括（)。D、人才创新参考答案：D4。（)是技术创新的核心内容。C、产品创新参考答案：C5.环境创新的主要内容是(）。A、市场创新参考答案：A6.管理创新的外部认可不包括（）。C、政府的认可参考答案：C7。创新是维持的逻辑延续(）。参考答案：8.管理创新，至关重要，只许成功，不许失败(）。参考答案:9.制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系（）。参考答案：10。管理创新源自创新意愿（)。参考答案：11.管理创新的灵感很难从组织内部产生（）。参考答案:12.管理创新一般都是源于组织的失败，在成功的基础上很难创新（）.参考答案：13.管理创新一般源于最后五分钟的坚持(）。参考答案：14.寻找合适的机会是创新的秘诀（)。参考答案：15。一个创新的组织是不能容忍创新失败的.（）参考答案：16。一个鼓励创新的组织，决不能把奖励作为不犯错误的报酬(）。参考答案: