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视觉陈列管理培训大纲
目录
一、课程介绍（Course） 2
二、讲师介绍（Trainer） 3
三、提交需求(Needs） 4
四、联系我们(Contact） 6
附、淘课介绍（Taoke） 8
附1 淘课商城 8
附2 培训宝工具 9
附3 培训人社区 9
附4 淘课企业学习研究院 10
一、课程介绍（Course）
2。1 概要信息
课程时长：12小时 授课讲师：谢峰亭 课程价格：40000元 课程编号：129384
2。2 培训受众
2。3 课程收益
2。4 课程大纲
第一章 服装陈列定位
陈列的含义
视觉营销的含义
透过品牌看视觉营销与陈列
陈列师的定位
传递梦想的人
极具商业敏感度和管理才能的艺术工作者
企业、服装设计师及消费者之间的桥梁
第二章 服装陈列管理
什么是陈列管理
陈列管理的必要性
陈列管理的目的
成功的陈列管理源于团队合作
陈列部门与其他部门的配合主要体现在对时间的把握上
梦想的成功推行依赖高水准的团队
陈列部门的工作范畴与生存的核心要素
陈列部门的工作范畴
陈列部门生存的核心要素
精准紧密的团队合作
统一的橱窗展示
店铺的选址和面积
店铺的服装陈列
第三章 制定品牌陈列策划方案
认识品牌整体陈列策划方案
品牌整体陈列策划方案的含义
制定品牌整体陈列策划方案的目的
制定品牌整体陈列策划方案的准备工作
了解公司年度市场开发计划
了解服装设计师对新一季产品的整体设计规划
了解新一季的面料订货及生产安排表
了解新品上市计划，进行色系整合
收集品牌信息
　 了解时尚流行资讯
　 品牌整体陈列策划方案涵盖的内容
第四章 执行陈列策划方案
　　陈列策划方案有效执行的要素
　　陈列培训的方法
　　陈列培训要遵循的原则
　　陈列培训的对象
　　陈列培训的分类
　　陈列策划方案执行的有效监控程序
　　建立标准
　　发布标准
　　落实标准
　　评定成绩,纠正偏差
　　执行和管理
　　资讯的收集和分析
第五章 如何成为优秀的陈列师
　　掌握正确的工作方法
　　做好卖场调整
　　卖场调整的难点
　　进行卖场调整的必备资讯
　　卖场调整的内容
　　做好新品投放全程管理
　　新品投放全程管理是迈向陈列管理的第一步
　　因地制宜，制定多套新品陈列方案
　　新品陈列跟进、调整
　　做好橱窗设计与卖场主题设计
　　橱窗的构造形式
　　橱窗必备硬件设施
　　橱窗的陈列方式
　　卖场主题设计
　　卖场主题设计与橱窗设计是陈列师核心竞争力的体现
　　卖场主题设计与橱窗设计的技巧
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二、讲师介绍（Trainer)
谢峰亭
常驻地
北京市
性别
男
价格
19000
编号
18380
擅长类别
市场营销，采购管理，
擅长行业
能源化工，食品餐饮，家具厨卫，
擅长方向
零售管理，店长培训,陈列,品牌管理
擅长课程

讲师简介
中国陈列设计师委员会――视觉企划高级顾问，北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问，曾在多个国际服装品牌担任VMD和MD企划工作，熟悉国际企业从商品企划MD、视觉企划VMD、零售管理RM等系统运作，具有10年在国际著名品牌和时尚行业的全面工作经验，擅长品牌视觉形象构建与规划、品牌视觉整体规划、零售通路视觉展示陈列与培训、陈列管理与考核体系的建立.在把国际先进的企划体系和中国本土市场实际情况的转化和对接方面，具有非常丰富的实际操作经验。对于中国服装服饰业态的发展历程，他具有非常独到的见解。对于国际品牌操作系统的透彻了解和对中国本土市场的熟知，使他能够准确地判断出中国服装服饰企业的发展瓶颈及其背后的诱因，并规划出企业达成一个成熟的经营体系所需要的最短路径。
培训特长：
店面陈列，品牌视觉形象构建与规划、品牌视觉整体规划、零售通路视觉展示陈列与培训、陈列管理与考核体系的建立
工作与培训经历

经典客户
世界知名品牌ESPRIT、NAUTICA、LACOSTE、LEVI'S、NIKE、KAPPA、CONVERSE、LI-NING、ANTA、金利来、七匹狼、白领、雪歌、天恩、浪漫宣言等
更多信息
http://www.taoke。com/trainer/18380。htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解,精准选择
三、提交需求(Needs)
如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。
需
求
要
素
＊ 培训主题

需求类型

培训形式

培训时长（天）

＊ 培训时间

预算(不含后勤）

* 培训地点

期望报价方式

期望方案时间

学员主要职级

学员人数

主要工作年限

学员主要年龄

学员主要学历

培
训
目
标

讲
师
要
求
年龄

性别

同行服务经验

授课语言

同行工作经验

常驻地

其它要求

补
充
信
息

企
业
信
息
＊ 企业名称

所在行业

企业性质

员工人数

* 联系人

性别

职位

* 手机

＊ 固话

邮箱

四、联系我们（Contact）
联系人：淘课客服
电 话:021—51061698
传 真：021—54012899
电 邮:service@
网 址：
期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！
感谢您的支持和信任！
地 址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼
附、淘课介绍（Taoke)
淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。
附1 淘课商城
全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程.
依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:
【流程保障】培训管理专家定向把脉—〉对口讲师细节把脉&定制方案＆按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！
【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！
【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔!
附2 培训宝工具
全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！
附3 培训人社区
全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。
每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点
培训人课程：专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力，并获得人保部证书！
培训人学堂:O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO）。
附4 淘课企业学习研究院
淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。
1、 研究出版了《成就卓越的培训经理》和《学人不如学己-—企业内训师团队建设实务》，联合引进出版了《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》。
2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者(Train Training Manager)》，是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。
3、 研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培养金种子（Enterprise Golden Seed）》，已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程.
附5 部分学习伙伴
秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观,通过7年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴：