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贵州建工监理咨询有限公司
黔西南州金色烟叶有限公司第一期
主厂房、锅炉房、选叶车间、办公楼项目工程
工程项目监理组
监
理
交
底
书
项目总监理工程师：
二OO九年九月二十日
主厂房、锅炉房、选叶车间、办公楼项目工程
监 理 交 底 书
一、 工程概况:
工程名称
建筑面积
长×宽
建筑高度
层数
结构形式
基础形式
地基持力层特征值
主厂房
18630.60m2
252.44×66。00
15m
单层
轻钢门式钢架结构
柱下独立柱基
D1单元Fak=200Kpa
D2单元Fak=140Kpa
生产辅房
2224。40 m2
234.44×10.00
13。4 m
二层
钢架砼框架排架结构
柱下独立柱基
D1单元Fak=200Kpa
D2单元Fak=140Kpa
办公楼
3458。00 m2
86。905×10。835
17.7 m
四层
框架结构
柱下独立柱基
D1单元Fak=200Kpa
锅炉房
2773.00 m2
46。50×37。25
22.00 m
4～六层
轻钢框架结构
柱下独立柱基
D1单元Fak=200Kpa
选叶车间
12302.00 m2
97。30×60。60
15 m
局部二层
钢筋砼框架#字梁楼盖结构
柱下独立柱基
E2单元Fak=2500Kpa
一、监理依据:
《建筑法》、《建筑质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同。
二、监理工作内容：
根据本工程监理合同约定，该工程的控制(投资、进度、质量、安全及文明施工），属本工程监理工作内容.
三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，监理单位与施工单位是监理与被监理的关系。根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位给予大力支持，协助和配合.
1、施工准备阶段
(1）施工单位进场后，监理机构将对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及附件，附件包括施工单位资质证书、营业执照、安全生产许可证的盖公司章的复印件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监批准.
（2)施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，附件包括项目经理证、职称证、施工员证等人员资格证书。监理工程师进行初审并提出初审意见，总监进行审批并签署审批意见；未经总监批准同意上岗的人员不得上岗.
（3）施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，专业监理工程师初审并提出初审意见,总监进行审批并签署审批意见；未经总监批准同意上岗的人员不得上岗。
（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案)报审表》及其附件；专业监理工程师进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见。施工单位必须在《施工组织设计》中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，须经施工单位技术负责(公司总工程师）审批后报监理机构审批,经总监批准后方能实施。
（5）工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。
(6）施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》,经监理工程师复核并同意后才能施工.
（7)工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，，施工单位应将选择的检测单位报监理机构进行资格审查，专业监理工程师进行初审并提出初审意见,总监进行审批并签署审批意见；未经总监批准同意，检测结果不予承认。对于非法定检测机构、监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。
（8)施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
2、施工过程阶段
Ⅰ、进度控制
（1）申请工程开工
施工单位根据现场实际情况达到开工条件时，应向监理机构申报《工程开工报审表》.由专业监理工程师审核、总监签署审批结论，并报建设单位。
(2）工程进度计划审批
A、施工单位应根据施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报验申请表》，报监理机构审批。
B、施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定、施工单位用网络图排施工总进度计划，监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析。
C、总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改，应限时要求施工单位重新申报。
（3)进度计划的实施监督
专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施.
（4)进度计划的调整
A、发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师将组织监理工程师进行原因分析、召开各方协调会议，研究应采取的措施,并指令施工单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现.
B、若因非施工单位原因必须延长工期，施工单位填报《工程临时延期申报表》，报监理机构.
C、工程临时延期报审程序:
、施工单位在施工合同规定的期限内，向监理机构提交对建设单位的延期(工期索赔）意向通知书.
、总监指定专业监理工程师收集与延期有关的资料。
、施工单位在施工合同的规定的期限内向监理机构提交《工程临时延期申请表》,专业监理工程师初步审查《工程临时延期申请表》是否符合有关规定,总监进行延期核查,并在初步确定延期后,与施工单位及建设单位进行协商。
、监理工程师应在施工合同规定的期限内签署《工程临时延期申请表》或在施工合同规定期限内,发出要求施工单位提交有关延期的进一步详细资料的通知,待收到施工单位补交的详细资料后，按上述、条程序进行。
D、在影响工期事件结束，施工单位提出最后一个《工程、临时延期申请表》批准后，监理机构详细的研究评审影响工期事件全过程对工程总工期的影响后，批准施工单位的有效延期时间，签发《工程最终延期审批表》.工程延期的最终延期时间应是施工单位的最后一个延期批准后的累计时间，但并不是每一项延期时间的累加，如果后面批准的延期内包含前一个批准延期的内容，则前一项延期的时间不能予以累计.
E、工程延期审批的依据:施工单位延期申请能够成立并获得总监批准的依据：
①工期拖延事件是否属实，强调实事求是。
②是否符合本工程施工合同规定。
③延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上，即延期是否有效合理，其中关键线路的确定必须是依据最新批准的工程进度计划。
④延期天数的计算是否正确，证据资料是否充足。
Ⅱ、质量控制
(1）施工单位应首先对完成的检验分批分项工程进行自检,对自检合格的记录签字,及时通知现场监理人员进行复查,经监理方签字确认后方可进行下道工序或分项工程施工.
（2）配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者,施工单位不得进行下道工序施工.
（3）施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作.
（4）对应旁站监理的工序或部位,施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作。
（5）当工程需要设计变更时,必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监审批后方可实施。
（6）对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工单位项目技术管理人员应对施工班组、作业人员详细介绍施工方案，安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
Ⅲ、投资控制
（1）监理工程师应严格执行施工合同中所综合的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法,对报验资料不全、与合同文件的约定不符，未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付.
(2）监理工程师对工程量及工程款的审核应在施工合同所综合的时限内。
（3)施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和《工程款支付申请表》,专业监理工程师现场计量，按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表,并报总 监理工程师审定，总监理工程师签署《工程款支付证书》,并报建设单位。
四、监理程序：
1、资质审查。
2、工序报验。
3主要材料进场报验。
4、主要材料的试拉件或试压件,功能性检测的见证取样或测试记录。
5、分部分项工程质量验收评定。
6、工程竣工后保修期内的质量监督。
1。施工阶段监理工作主程序：
工程施工阶段监理工作主要程序是围绕投资控制、质量控制和进度控制来展开的。
项目监理组进驻现场
熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则
使用报表通知
监理程序通知
监理工程师权限通知
监理人员名单通知
送承包单位
分包单位资审
图纸会审
施工组织设计审批
施工现场调查
审核工程量
第一次工地会议
审核预算
投资控制
审核签发工程付款单
审批开工报告
处理索赔
签发开工指令
上岗人员资格审核
实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算
检查施工现场的安全防护卫生设施
原材料预控
设备预控
质量控制
组织竣工初验
分项分部及单位工程质量控制及验收
参加质量事故分析
签署工程竣工报告提出质量评估报告
监督事故处理分析
参与建设单位组织的竣工验收、参与签署工程竣工验收意见
审核总进度计划
进度控制
审核年、季、月施工进度计划
监理总结
实际进度与计划进度对比分析
2.施工阶段监理的质量控制程序:
质量控制是监理工作三大控制的重点，其具体控制程序如图。
审批开工申请、下达开工令
承包单位申报施工方案
加倍复试或换材料
承包单位申报材料合格证、复验单
修改
不合格
不合格
监理审批
签改
分部、分项工程施工
整改
施工试验及监理取样
不合格
各分项、隐蔽工程自检
附：
1.隐检单
2.预检单
3.质量保证资料
4.分项工程质量评定表
填报工程报验单
不合格
监理工程师现场检查及审查试验报告
合格
签发工程检验认可书并在自检资料上签字
下一道工序施工
签改
分部工程完成
附
填写分部工程报验
（承包单位）
分项（隐蔽）
工程报验单和分项
工程检验认可书
现场检查
（监理工程师）
内业资料检查
（监理工程师）
检查结果
不合格
合格
签发分部工程检验认可书
（监理工程师）
3.施工阶段监理的投资控制程序:
投资控制涉及业主与承包商直接利益,监理如何按程序严格把关，减少扯皮十分重要。
鉴定施工合同
（业主、承包、监理三方）
施工图纸会审
（设计、承包、业主、监理四方）
工程款预付申请
（承包单位）
否
审核预付款申请
（监理工程师）
（总监理工程师核准）
材料设备采购
（业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等）
施工图纸实施
（承包单位）
提出价差申请
（承包单位）
设计变更及工程洽商申请
（承包单位）
申报已完分项工程报验单
（承包单位）
否
否
审核计量
（监理工程师）
审核申请
（监理工程师）
审核认可申请
（监理工程师）
索赔申请
（承包单位）
鉴认付款证书
（总监理工程师）
不成立
否
索赔审批
（监理工程师）
（总监理工程师）
报送业主付款
（监理单位）
4.施工阶段监理的进度控制程序：
进度控制应受制于质量，必须在保证质量的前提下，坚持进度控制程序。
应附有：
（编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划）
根据工期总目标编制施工总进度计划
（承包单位）
否
申报
审批施工总进度计划
（监理工程师）
可
编制说明中应有：
(1)上月实际完成工程量、工作量；
(2)当月（年）计划完成工程量、工作量；
(3)计划提前或拖后的原因分析；
(4)拟采取的对策；
编制年、季、月度计划
（承包单位）
否
申报
审批年、季、月度计划
（监理工程师）
可
按计划组织实施
（承包单位）
检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析
（监理工程师）
基本符合计划要求
纠正进度计划偏离
（承包单位）
签发严重偏离计划通知书
（监理工程师）
继续施工
（承包单位）
实现工期总目标
5.隐蔽工程质量控制程序：
在工程施工过程中，需隐蔽的分项很多，如混凝土工程中的钢筋、预埋管道等，必须按先检验合格后隐蔽的控制程序进行。
承包单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记录、质评表及有关资料
（承包单位）
不合格
下达监理通知并提出整改要求
（监理工程师）
施工现场检查验收
（专业监理工程师）
合格
整改后再次申请
（承包单位）
隐蔽记录单上签字认可
（监理工程师）
合格
承包单位进入下一道工序施工
（承包单位）
再次检查验收
（监理工程师）
不合格
下达不合格项目通知限期整改
（监理工程师）
合格
整改后第三次申请
（承包单位）
第三次检查验收
（监理工程师）
不合格
下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知
（监理工程师）
6.基层原材料质量控制程序:
原材料质量控制是工程质量优劣的基础，从原材料进场到合格使用，必须坚持质量程序，严格把关。
料源
重选料源
质量证明书
自检复试
（承包单位）
材料报验单
（承包单位）
不合格
监理工程师抽检、认可
合格
材料进入施工现场使用
承包单位按规定批量自检并填写质检报告单
监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检
不合格
专业监理工程师审批
合格
通知禁止使用自费运出现场
合格继续使用
7.单位工程竣工验收程序:
单位工程竣工后，由监理初验，合格后由建设单位组织验收。
整改
施工单位提交竣工报告
不合格
监理组织竣工初验
合格
协商
总监签署工程竣工报告提出质量评估报告
意见不一致
建设单位组织竣工验收
（勘察、设计、施工、监理参加）
一致
勘察、设计、施工、监理签署工程竣工验收意见
监理工作总结
建设单位办理工程竣工验收备案
8.工程质量事故处理程序:
工程质量事故处理，关键是找出质量事故原因，按照事故处理程序一步步进行.
监理工程师向建设单位及公司口头汇报
发生质量事故
事故报告、事故详情分析初步处理意见
承包单位调查、摸底分析填写事故报告单
监理工程师现场调查必要时签发停工令
必要时请质量监督站参加
建设单位、设计、监理听取承包单位汇报
监理工程师签认工地指示
设计提出处理方案
监理督促实施
承包单位实施方案
监理、设计、核查处理结果
承包单位复工申请
监理核发复工指令
进行下道工序施工
9.工程索赔处理程序:
在工程建设过程中,由于各种原因,难免造成某一方经济损失而提出索赔。
施工承包单位提出索赔意向申请
不成立
监理工程师审查
口头向总监理工程师汇报
附索赔依据和计算方法等资料
施工承包方正式提出书面“索赔申报表”
有关监理人员参加研究、审查
总监理工程师组织审查
监理与施工承包方不能取得一致
总监理工程师与施工承包方协商谈判
总监理工程师向业主提出同意索赔建议书
协商
业主审定索赔建设书并签认
同意
总监理工程师书面批准“索赔审批表”，并三方签字
三方不能取得一致
索赔生效
调解不成
仲 裁
10。工程变更（洽商)处理程序：
在工程建设过程中，工程变更是常有的事，为尽量减少工程变更带来的损失，按一定变更程序进行，是完全必要的。
建设单位—
设计单位—提出变更要求
承包单位—
监理工程师审查其合理性
与建设单位协商
同意
设计单位提出变更方案
监理工程师审查、签字生效
承包单位执行变更
11。工程停、复工程序：
一般在工程出现异常时,需要停工整顿、处理时,总监发出停工令,并按一定程序进行停、复工，就应执行停、复工程序。
总监理工程师签发“工程部分暂停指令”
对质量问题进行处理
执行工程质量事故处理程序
施工单位填写“复工申请”
监理工程师审查事故处理情况
总监不认可
总监认可
（总）监理工程师签发“监理通知”
（总）监理工程师签发“复工指令”
12。建筑施工测量质量控制流程
建筑施工测量，应在工程开工前进行，它关系到工程位置是否正确、高程是否符合设计要求，
测量仪器及钢尺的检定
（承包单位）
检查仪器及钢尺的检定证书
（监理工程师）
监测结果
承包单位重新测设场地控制网
同意
一般房屋建筑
建筑物定位、桩位、基坑放线
（承包单位）
对建筑物定位、桩位基坑验线
（监理工程师）
验线结果
不合格
承包单位重新定位放线
合格办理签证
开挖基坑、基槽到达设计标高
（承包单位）
检验基坑、基槽土质情况
设计及地勘人员核定
基底土质与设计不符
验槽结果
承包单位按设计师指令进行处理
合格
做基础、基坑垫层后，基础测量验线
（承包单位）
在基础垫层上，对基础进行测量放线
（监理工程师）
不合格
承包单位重新测量放线
验线结果
续
合格
整改
测量放线及填报测量质量验收单
（承包单位）
在现场进行检查或监测
（监理工程师）
检查或
监测结果
不同意
基础完工，进入主体施工的测量内容；
1.每层墙体或柱轴线的放线；
2.每层竖向控制；
3.每建完一层后，作沉降观测，直至竣工验收
对测量记录进行鉴证认可
（总监理工程师）
13。工程质量控制工作流程：
工程如何控制好质量尤为重要：
复查定位放线及标高
（监理工程师）
返工
（承包人）
不合格
复查结果
合格
存在问题
·承包人根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料
基础工程施工
整改
·口头通知
·发备忘录
·发监理通知
主体工程施工
（承包人）
现场检查
（监理工程师）
取样试验
（专业监理工程师）
结果报
工程师
检验
监理
不合格
返工
（承包人）
检查结果
合格，签字
·口头通知
·发备忘录
·发监理通知
主体工程质量缺陷
存在问题
整改
承包人根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料
分部分项工程质量验收报验
（承包人）
现场检查
（监理工程师）
不合格
返工
（承包人）
检查结果
合格，签字
有问题
整改
·口头通知
·发备忘录
·发监理通知
报验资料
（承包人）
·承包人根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料
竣工验收初验及报验
（承包人）
组织工程预验收
（专业监理工程师）
现场复查
（现场监理工程师）
检验结果报监理工程师
(续）
不合格
返工
（承包人）
检查结果
合格
总监理工程师签字
五、部分监理表格:
A1
工程开工/复工报审表
工程名称： 编号:
致：
我方承担的 工程,已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1.开工报告
2。（证明文件）
承包单位（章）
项目经理：
日 期：
审查意见：
项目监理机构:
总监理工程师：
日期：
A2
施工组织设计（方案）报审表
工程名称： 编号：
致：
我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计(方案）的编制，并经我单位上级技术负责批准，请予以审查。
附：施工组织设计(方案）
承包单位（章）：
项目经理：
日 期:
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师:
日 期:
总监理工程师审核意见：
项目监理机构：
总监理工程师：
日 期：
A3
分包单位资格报审表
工程名称： 编号:
致： （监理单位）
经考察，我方认为拟选择的 （分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。
附:1。分包单位资质材料；
2。分包单位业绩材料；
分包工程名称（部位)
工程数量
拟分包工程合同额
分包工程占全部工程
合 计
承包单位（章）：
项目经理:
日 期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日 期：
总监理工程师审核意见：
项目监理机构:
总监理工程师：
日 期：
A4
报验申请表
工程名称： 编号：
致: (监理单位）
我单位以完成了 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件：
承包单位（章)：
项目经理：
日 期：
审查意见：
项目监理机构：
总/专业监理工程师:
日 期：
A5
工程款支付申请表
工程名称： 编号:
致： （监理单位)
我方已完成了
工作,按施工合同的规定，建设单位应在 年 月 日前支付该项工程款共（大写) （小写: )，现报上
工程付款申请表,请予以审查并开具工程款支付证书。
附件：
1.工程量清单；
2。计算方法;
承包单位（章）：
项目经理：
日 期：
A6
监理工程师通知回复单
工程名称: 编号:
致:
我方接到编号为 的监理工程师通知后，已按要求完成了
工作，现报上,请予以复查.
详细内容：
承包单位（章）：
项目经理:
日 期：
复查意见:
项目监理机构：
总/专业监理工程师：
日 期:
A7
工程临时延期申请表
工程名称： 编号:
致：
根据施工合同条款 条的规定，由于 原因，我方申请工程延期,请予以批准。
附件：
1. 工程延期的依据及工期计算；
合同竣工日期：
申请延长竣工日期：
2. 证明材料；
承包单位：
项目经理：
日 期：
A8
费用索赔申请表
工程名称： 编号：
致： (监理单位）
根据施工合同条款 条的规定，由于 原因，我方要求索赔金额（大写） ，请予以批准。
索赔的详细理由及经过：
索赔金额的计算：
附：证明材料
承包单位：
项目经理：
日 期：
A9
工程材料/构配件/设备报审表
工程名称： 编号:
致： （监理单位）
我方于 年 月 日进场的工程材料/构配件/设备数量如下(见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位：
，
请予以审核。
附件:
1。数量清单；
2。质量证明文件；
3.自检结果；
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