江泉农牧专家技术部考核方案.doc

山东华盛江泉农牧产业发展有限公司
专 家 技 术 部
工
资
考
核
方
案
总经理签批:
2014年3月10日
专家技术部工资考核方案
为促进各项生产指标进一步提高，充分调动工作积极性，以各自专家的工作职责、内容范围与监督执行结果作为考核的一个重要依据，其次完成制定的工作计划作为考核指标。
一、专家技术部负责人考核标准
1、基本工资：3000元/月，与当月实际劳动出勤挂钩.
2、考核工资：2000元/月，具体考核内容如下：
（1)、根据制定的工作计划，按时完成工作内容，如因外来因素造成工作未按时完成，应及时向领导汇报，说明情况，否则每次视情扣罚200—300元。
（2)、完成企业相关资质申报、验收工作及各级政府下达的财政补贴项目和课题申报项目等，为企业增加创收，领导视情给予500—2000元奖励。
（3）、每月组织技术专家到各场巡视检查指导，对各场提出的问题或出现的问题，及时拿出解决方案和控制措施，并对检查的情况及时汇报沈总，否则每次视情扣罚200—300元。
（4）定期组织人员培训，通过现场检查，把每个场好的工作办法、有利于生产的工作细节等带到各场学习交流，促进生产提升,领导视情奖励100—500元.
（5）根据不同季节、周边疫情及猪群健康状况,及时调整免疫程序及猪群保健方案，尽量避免猪群发生大的疫情，否则每次视情扣罚300-500元。
（6）制定猪场生物安全体系，监督各场生物安全体系的贯彻落实情况，及时汇报猪场存在的生物安全隐患,全年无重大疫情发生，年底试情奖励2000-5000元。
（7）服从领导安排，每月按时完成工作计划,完成领导下达的各项任务，并积极主动的开展相关工作，及时了解外界猪群动态，视情给予奖励200—500元。
（8）根据制定的育种方案，各品种猪都制定了育种目标和选育方向，每年年底统计如果呈现出进展，离目标越来越近,年底试情奖励2000-5000元，否则视情扣罚2000-5000元。
（9）完成公司领导交办的其他临时性工作。
二、专家老师考核标准
1、基本工资：5000元/月,与当月实际劳动出勤挂钩。
2、考核工资：1000元/月,具体考核内容如下：
(一)、畜牧师秦士林老师：
1、全面参与公司生产技术管理，根据公司生产任务和实际条件，协助公司领导做好全公司猪群管理、饲养管理、生产管理及各种指标的制定，并对在管理当中出现的问题及时向领导汇报;
2、监督各场严格执行饲养管理操作规程，做好各类猪群的饲养管理,按时完成种猪繁育计划及育种课题内容，监督做好种猪的选育、选种选配、测定和核心育种场材料进展审查等工作，确保无人为问题出现；
3、选好后备母猪是确保母猪群多台高产的基础，因此在科学饲养管理的基础上，根据母猪的繁殖成绩，同窝的产仔情况和本身的生长发育严格监督畜牧员做到精选、细选，并协助各场制定种猪育种、选种和选配方案。
4、定期组织畜牧员技术培训等相关工作；
5、负责沂蒙黑猪、江泉黑猪、江泉白猪及其他品种猪的核心群和高产母猪的鉴定组建工作；
6、负责沂蒙黑山羊的群体系谱档案整理工作。
7、完成公司领导交办的其他临时性工作
以上工作每月底总结汇报,未完成的事项视情扣罚200-500元。工作积极主动，为企业出谋划策，按时完成领导交办的各项工作,每月视情奖励200—1000元。
（二）、饲料营养师张月彦老师：
1、负责制定各阶段猪群的饲料营养标准和各种原料用量，根据饲料使用效果及季节变化及时联系饲料厂家调整饲料配方，供给生猪生活、生长、生产所需的最佳日粮;
2、管理饲料化验室，审核饲料原料、成品料的检测结果，严把饲料质量关，不定期的对原料、成品抽检及检验;质检：原料、成品抽检感观验收等工作,每季度至少送检一次各类饲料的营养指标。
3、独立设计配方，确保配方安全、保密，负责配方试验和开发工作.现场跟踪具体操作、猪群状况、采食量、料肉比及相关试验数据和实验报告的分析整理等；
4、饲料养殖效果的跟踪和分析，解决出现的与饲料有关的突出问题；
5、负责饲料成本核算与控制，及时了解饲料及原料的市场现状和变化，充分的了解和把握市场行情，为公司最经济节省的角度设计出符合动物生长需要的完美“食谱”；
6、每月到各猪场落实猪群的采食、生长发育、母猪繁殖、公猪精液、饲料质量等情况，了解各场普遍存在的问题，及时反应异常情况。
7、深刻了解原料、产品及生产，并指导品管人员做好原料质量控制及生产品控和采购,并与相关部门紧密合作。
8、熟悉饲料企业技术、生产、品质流程。 
9、完成公司领导交办的其他临时性工作
以上工作每月底总结汇报，未完成的事项视情扣罚200—500元.工作积极主动，为企业出谋划策，按时完成领导交办的各项工作,每月视情奖励200-1000元。
2014年3月10日