1、山东华盛江泉农牧产业发展有限公司专 家 技 术 部工资考核方案总经理签批:2014年3月10日专家技术部工资考核方案为促进各项生产指标进一步提高,充分调动工作积极性,以各自专家的工作职责、内容范围与监督执行结果作为考核的一个重要依据,其次完成制定的工作计划作为考核指标。一、专家技术部负责人考核标准1、基本工资:3000元/月,与当月实际劳动出勤挂钩.2、考核工资:2000元/月,具体考核内容如下: (1)、根据制定的工作计划,按时完成工作内容,如因外来因素造成工作未按时完成,应及时向领导汇报,说明情况,否则每次视情扣罚200300元。(2)、完成企业相关资质申报、验收工作及各级政府下达的财政补
2、贴项目和课题申报项目等,为企业增加创收,领导视情给予5002000元奖励。(3)、每月组织技术专家到各场巡视检查指导,对各场提出的问题或出现的问题,及时拿出解决方案和控制措施,并对检查的情况及时汇报沈总,否则每次视情扣罚200300元。(4)定期组织人员培训,通过现场检查,把每个场好的工作办法、有利于生产的工作细节等带到各场学习交流,促进生产提升,领导视情奖励100500元.(5)根据不同季节、周边疫情及猪群健康状况,及时调整免疫程序及猪群保健方案,尽量避免猪群发生大的疫情,否则每次视情扣罚300-500元。(6)制定猪场生物安全体系,监督各场生物安全体系的贯彻落实情况,及时汇报猪场存在的生物
3、安全隐患,全年无重大疫情发生,年底试情奖励2000-5000元。(7)服从领导安排,每月按时完成工作计划,完成领导下达的各项任务,并积极主动的开展相关工作,及时了解外界猪群动态,视情给予奖励200500元。(8)根据制定的育种方案,各品种猪都制定了育种目标和选育方向,每年年底统计如果呈现出进展,离目标越来越近,年底试情奖励2000-5000元,否则视情扣罚2000-5000元。(9)完成公司领导交办的其他临时性工作。二、专家老师考核标准1、基本工资:5000元/月,与当月实际劳动出勤挂钩。2、考核工资:1000元/月,具体考核内容如下:(一)、畜牧师秦士林老师:1、全面参与公司生产技术管理,根
4、据公司生产任务和实际条件,协助公司领导做好全公司猪群管理、饲养管理、生产管理及各种指标的制定,并对在管理当中出现的问题及时向领导汇报;2、监督各场严格执行饲养管理操作规程,做好各类猪群的饲养管理,按时完成种猪繁育计划及育种课题内容,监督做好种猪的选育、选种选配、测定和核心育种场材料进展审查等工作,确保无人为问题出现;3、选好后备母猪是确保母猪群多台高产的基础,因此在科学饲养管理的基础上,根据母猪的繁殖成绩,同窝的产仔情况和本身的生长发育严格监督畜牧员做到精选、细选,并协助各场制定种猪育种、选种和选配方案。4、定期组织畜牧员技术培训等相关工作;5、负责沂蒙黑猪、江泉黑猪、江泉白猪及其他品种猪的核
5、心群和高产母猪的鉴定组建工作;6、负责沂蒙黑山羊的群体系谱档案整理工作。7、完成公司领导交办的其他临时性工作以上工作每月底总结汇报,未完成的事项视情扣罚200-500元。工作积极主动,为企业出谋划策,按时完成领导交办的各项工作,每月视情奖励2001000元。(二)、饲料营养师张月彦老师:1、负责制定各阶段猪群的饲料营养标准和各种原料用量,根据饲料使用效果及季节变化及时联系饲料厂家调整饲料配方,供给生猪生活、生长、生产所需的最佳日粮;2、管理饲料化验室,审核饲料原料、成品料的检测结果,严把饲料质量关,不定期的对原料、成品抽检及检验;质检:原料、成品抽检感观验收等工作,每季度至少送检一次各类饲料的
6、营养指标。3、独立设计配方,确保配方安全、保密,负责配方试验和开发工作.现场跟踪具体操作、猪群状况、采食量、料肉比及相关试验数据和实验报告的分析整理等;4、饲料养殖效果的跟踪和分析,解决出现的与饲料有关的突出问题;5、负责饲料成本核算与控制,及时了解饲料及原料的市场现状和变化,充分的了解和把握市场行情,为公司最经济节省的角度设计出符合动物生长需要的完美“食谱”;6、每月到各猪场落实猪群的采食、生长发育、母猪繁殖、公猪精液、饲料质量等情况,了解各场普遍存在的问题,及时反应异常情况。7、深刻了解原料、产品及生产,并指导品管人员做好原料质量控制及生产品控和采购,并与相关部门紧密合作。8、熟悉饲料企业技术、生产、品质流程。9、完成公司领导交办的其他临时性工作以上工作每月底总结汇报,未完成的事项视情扣罚200500元.工作积极主动,为企业出谋划策,按时完成领导交办的各项工作,每月视情奖励200-1000元。 2014年3月10日