工程招标评分标准.doc

工程招标评分表（技术部分）
评价项目
评价标准（总分35分)
评分人
备 注
总经理
财务审计
预算合同
工程管理
项目经理
审查施工 组织设计及工期
（29分）
现场项目经理资历：6分
（以证书复印件为准,必要时验证原件）
A
具有国家规定（建筑工程）资质 2分

B
具有房建工程施工经验 1分

C
有同类施工项目管理经历 2分

D
获得市级以上优秀项目经理奖励 1分

B、施工机具及人员配备：4分
A
主要施工机具配备计划 0～3分

B
施工管理人员持证上岗,配备能满足施工需要 0～1分

C、施工进度网络计划：2分
A
施工进度网络计划和措施科学、合理、可靠 0～1分

B
辅助工序与关键工序配合是否严密。0～1分

D、施工方法或技术措施:10分
A
对关键设备的施工技术和难度有充分的认识 0～3分

B
制定了切实可行的施工方法或技术措施 0~5分

C
采用独有技术 2分

E、施工工期要求: 3分
达到工期要求的（达不到工期要求的,此项不得分） 3分

F、质量保证措施： 4分
A
质量保证措施可靠 0～2分

B
质量保证组织体系 1分

C
质量检测手段的齐全程度 0～1分

审查安全体系和安全技术措施
(6分)
A、安全管理体系审核： 4分
A
有健全的安全管理体系配备专职安全管理人员监督实施0～3分

B
入场安全知识培训制度齐全,执行企业安全生产规定 1分

B、安全技术措施: 2分
制定了现场安全文明施工措施,安全技术措施完备程度。 0～2分
（三年内出现过重大安全事故的，此项不得分） 　

合 计
35分

工程招标评分表（商务部分）
序号
审查项目
评价标准(总 65分)
分值权重
评分人
备注
总经理
财务审计
预算合同
工程管理
项目经理
（一)
投标报价 50分
（以投标最低报价及最优商务条款为基数）
A
综合投标利率最低,得40分（综合投标单价每高1个百分点，减1分，最低为零分）
0-40

B
付款条件最优的,得10分
0—10

（二）
财务状况 3分
A
至上年度盈利且盈利额5000万元以上
3

B
至上年度盈利且盈利额1000—5000万元
2
C
至上年度盈利且额度小于1000万元
1
D
至上年度累计亏损者或没有提供资产负债表的
0
（三）
投标人信誉 5分
以证书复印件为准，
必要时验证原件
A
近三年获得国家级、省，部级奖励
1

B
获得银行信用等级证明
1
C
通过ISO9000质量体系认证
1
D
通过本公司走访调查，甲方有优秀评价
1
（四）
资质业绩 5分
A
同类型工程所占比例 由低到高
0—3

B
投标人施工相关资质能力情况
0—2
（五)
招标书的响应情况及承诺 2分
A
全部或部分响应招标文件
0—2

B
无响应
0
合计商务标得分 65分

65