生产不良品处理规范流程1目的:确保仓库不良仓成本降低,数据相对为零减少成本堆积,控制成本上线.2范围:适用于生产退料所有不良品3 职责: 3.1 生产负责管理在线不良品并针对不良品开出退料单,向IQC提出申请检验,负责办理退库手续; 3。2 IQC负责对不良品进行验收,标注验收确认问题原因; 3.3 仓库验收不良品确认不良标签明确,验收放置每批分开放置明确,方便后续供应商验收不良品退回; 3。4 仓库文员负责每周发出本周最新退料明细; 3。5 IQC负责跟踪仓库发出的最新退料明细,通知采购尽快通知供应商来确认不良品; 3.6 IQC负责跟仓库人员对接明细中的不良料,负责跟供应商确认不良料的退料明细,反馈退料异常及整体进度; 3.7 仓库文员根据IQC提供退料数量打出退货单;4 退料流程图:生产文员/退料员生产退料 OKIQC跟踪NG生产IQC确认退料原因标注明细仓库跟踪仓库文员打单退料确认供应商不能接受原因,反馈异常情况OKIQC跟踪IQCNGNG供应商确认不良原因仓库/IQC跟踪仓库跟踪IQC跟踪采购通知供应商仓库文员定期发出明细仓库确认标签明、放置合理细IQCOKOK5 执行率按照以上情况退料仓库不良品仓确保相对零库存,请相关部门执行自己的责任履行义务。