大学毕业晚会项目管理.doc

大学毕业晚会项目管理设计
项目背景
p 对于即将毕业的学子而言，他们满载着几年的知识积累，勇敢而自信的走向社会，去追求他们的未来，去实现他们的理想。几年的学习生活,让同窗之间彼此产生了深厚的情谊，为了表达学院对毕业生的祝福之情，同时也为了给毕业生们一个向母院表达感激之情的平台，某大学决定于2012年5月31日为毕业生们举办一场毕业晚会.
p 本次毕业晚会的主要形式是文艺晚会,时长2小时。预计节目数量为15个，演出节目由本学校各年级学生报名参加(毕业班学生为主），形式不限，内容积极向上，尽量贴近大学生活这一主题。
p 某大学有应届本科毕业生约500人，初步决定将毕业晚会放在学校多功能厅举办。晚会筹备实施全部由学生会各部门负责，同时会寻求赞助商的资助，包括现金及等价物如发型化妆服务，气球横幅等布置现场用品等.
p 项目总体目标：晚会顺利进行并充分表达出主题
p 时间目标:保证晚会前各项准备工作都按时完成
p 成本目标：将晚会成本控制在赞助商提供的赞助费之内
p 项目可交付成果：
1项目策划书 2活动宣传单 3活动展板 4活动过程中的视频和照片 5活动总结报告
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物资准备：
1. 采购数量不足
2. 物资质量不及格
3. 采购的物资不能及时到位
宣传:
1. 宣传品未及时制作出来并张贴派发
2. 宣传效果不佳（如，宣传时机不恰当),导致出席晚会的人数过少
现场布置：
1. 联系不到场地设备管理员
2. 舞台设备临时发生意外
3. 出席人数过多，多功能厅不能容纳
晚会现场：
1. 主持人由于突发状况未能及时到位
2. 演出人员未能及时到场，上下节目不能及时衔接
3. 演出过程发生失误
4. 现场气氛不活跃,台上台下没有互动
会后：
1. 设备回收、物资清点、归位时发生混乱
费用风险：
1。费用花费过多,超过赞助商赞助费用
启示：无论是要完成多大或者多小的工程,都需要精心的对项目进行策划，明确项目的几个要素,使项目可以顺利开展,预期完成。对项目流程有一个总览。会让各种大小工程的完成如虎添翼！