服装产品开发制作流程图11.doc

*品牌服装新产品开发制作流程图单位设计团队总监设计师面辅料面辅料仓库制版样衣市场开发样衣展厅节点ABCDEFG开始 1市场考察 2确定开发方向新版型开发审核制作产品规划 3面辅料开发制定时间表 4款式开发设计稿论证 5面辅料入库面辅料采购申请面辅材料 6面辅料配发图稿发布7制作工艺单8根据款式风格确定母版9审核纸版制作及分割10样衣裁剪制作 11留用样衣筛选、版型和工艺论证审核薪资结算解聘辞退结 束12电脑入账、陈列13筛选订货款式参 与参 与14样衣复色、定价15定货会 16结束 17编制单位*服装设计有限公司流程所有者任务名称任务程序、重点及标准相关资料/表格确定研发方向程序1、产品企划案2、产品开发任务表设计师收集国内外相关新产品信息、品牌服装的产品销售信息、客户需求信息、竞争对手信息及行业流行信息等，并进行分析整理，掌握同类产品最新流行趋势，确定新产品研发方向;讨论并制作新产品企划方案（包括:款式、色彩、面料、辅料、版型、工艺、价格等）及新产品开发任务及时间表，报设计师团队总监审核后实施;同时与采购部、制版样衣沟通进行面辅料及新版型的开发。重点制定准确的新产品企划标准符合公司品牌定位,适合当季流行趋势图稿论证和材料配发程序1、面辅料申请单2、设计图稿3、材料配发一览表根据开发任务及不同系列风格进行图稿设计；对设计图稿进行论证、修改，审核面辅料与设计风格协调统一；申请采购面辅料并与图稿一同发放。重点设计图稿论证标准达到系列开发要求产品制作程序1、工艺单2、母版3、样衣制版样衣工艺研发组根据新产品风格制作工艺单；制版样衣版型组根据新产品风格制作母版并进行纸版分割后交设计部审核;制版样衣样衣组裁剪和样衣的制作；制版样衣进行样衣筛选、版型和工艺论证，交研发中心总监审核.重点产品制作标准产品与设计意图相吻合样衣筛选与复色样衣展厅管理员对制版样衣交接样衣进行电脑入账，并按系列风格进行分类、陈列；1、样衣出入库单市场开发组织设计师和制版样衣共同对订货款式进行筛选与修正；技术支持组对样衣进行核价并报批;样衣小组对所选款式进行样衣复色，参加订货会。重点定货会样衣的筛选品牌服装新产品开发制作工作标准（续表)任务名称节点任务程序、重点及标准相关资料/表格标准保质保量完成样衣开发任务服装新产品开发流程通常始于市场调研，止于产品的投产与上市，其中涉及环节较多,各环节紧密连接、环环相扣。整个流程需要各部门协作进行,将市场销售信息、新的流行信息和品牌的发展战略等有机地结合在一起，即设计、产销间的统筹与协同管理，如图所示。目标市场调研市场定位 流行趋势分析产品线计划颜色趋势销售数据分析产品开发主题 面料趋势款式平面图廓型/细节趋势面料选择颜色/印花/图形款式开发定稿款式规格单生产工艺款式规格制定 款式成本计算展示和订货投产和上市 图1 新产品开发流程图图中列出了服装产品开发中的主要内容及其相互关系，将服装产品开发概括为“3P”计划（plan），研发(produce),推出(present）的理论，可将图中的众多环节概括为调研与计划、设计与研发、定价与上市三个部分。