县污水处理厂托管运营方案样本.doc

某县污水处理厂托管运行目 录第一章 工程概述3第二章 处理工艺介绍42.1进出水水质42.2污水处理工艺42.3关键构筑物及设备5第三章 运行管理方案103.1人事安排和管理方案103.2工艺运行及管理183.3降低成本连续提升运行质量具体方案213.4项目设施检修和维护方案233.5进水水质超标和国家标准改变时处理方案273.6大修和重置方案293.7检测质量确保方案333.8环境保护方案36第四章 城市污水处理运行管理模式介绍374.1传统污水处理厂运行模式374.2 BOT模式（建设运行移交）374.3 TOT模式（移交运行移交）374.4 OT模式（运行移交）374.5某某县污水处理厂运行管理模式37第五章 费用测算385.1运行费用385.1.1直接费385.1.2管理费395.1.3企业利润395.1.4主营业务税金395.1.5企业所得税395.1.6总计39第一章 工程概述工程名称：某某县污水处理厂建设规模：污水处理量5万m3/d建设地点：某某县某某县城污水处理工程于立项，年底经过省环境保护厅环评审批，其设计出水达成城镇污水处理厂污染物排放标准（GB/T18918-）一级标准B 标准，处理能力为日处理5万吨，该工程关键负担某某县县城片区人口生活污水处理任务，为实现某某县环境保护节能减排发挥主动作用。我企业受某某县自来水企业委托，编制某某县城污水处理厂运行管理方案，在此，我企业对某某县各级领导给支持和信任表示最衷心感谢，如有不妥之处敬请批评指点。某某县污水处理工程采取SBR处理工艺，现在青海省内污水处理厂SBR工艺应用不多，若对本工艺不熟悉则可能造成运行管理难度大，出水效果不理想。针对某某县污水处理厂运行管理，我企业凭借专业技术优势，结合丰富运行管理经验，有信心做得愈加好。托管运行费用按处理水量4.3万m3/d进行测算，其中：电费35万元/月、半工业用水水费1元/吨、聚丙烯酰胺（PAM）40元/kg、污泥运输费50元/吨。经过测算，托管运行费用为：123.9万元/月；单位污水处理费用：0.96元/m3。保底水量按4万m3/d计算，若超出4万m3/d依实际水量0.96元/m3计费。备注：如遇在托管运行期间，能源、原材料、人职员资变动等原因和因为政策法规变更影响计算水价，再另行调价。第二章 处理工艺介绍2.1进出水水质某某县城污水处理出水要求达成城镇污水处理厂污染物排放标准（GB/T18918-）中一级标准B 标准，详见下表：表2-1 设计进出水水质名称BOD5CODSSNH3-NPO4-P类大肠菌群数设计进水水质150260180303设计出水水质2060208(15)1.0104个/L2.2污水处理工艺污水处理采取含有生物脱氮除磷功效SBR处理工艺，曝气装置循环曝气供氧，处理厂尾水排入后河。污泥处理采取带式式浓缩脱水一体机，脱水后污泥近期处理方法关键为卫生填埋，将脱水泥饼运输至生活垃圾填埋场，和城市垃圾一并混合填埋。工艺步骤以下：粗格栅、进水泵房细格栅、钟式沉砂池紫外线消毒渠SBR生物池排入后坝河污水污泥脱水机房滤液泥饼运至垃圾填埋场污水经机械粗格栅去除较大悬浮物后，由进水泵房中潜水泵提升，再经机械细格栅，进入旋流沉砂池，沉淀砂粒由提砂泵提升至砂水分离器。经过沉砂后污水进入SBR生物池，。混合液经沉淀区完成泥水分离，SBR生物池出水经紫外线消毒后达标自流排入后坝河。SBR生物池排出剩下污泥则依靠重力自流至污泥脱水机房内带式式污泥脱水一体机进泥混合槽内和混凝剂混合后，送至污泥浓缩脱水机进行浓缩、脱水，脱水后污泥送至生活垃圾卫生填埋场和城市垃圾一并混合填埋。2.3关键构筑物及设备1）粗格栅、进水泵房功效：粗格栅关键是去除污水中较大漂浮物和固体物质，再由进水泵房提升泵提升进入细格栅。数量：1座a、粗格栅类型：回转耙式格栅除污机数量：2套型号：GSHP400参数：过栅流速v=0.60m/s渠道宽度B=1500mm安装角度=75栅条间隙b=20mm电机功率N=2.2KW控制方法：依据格栅前后液位差，由PLC自动控制，同时设有定时排渣和手动控制排渣。b、无轴螺旋输送机类型：螺旋输送栅渣机数量：1套型号：WLS560参数：长 度L=3500mm安装角度=5电机功率N=5.5KW控制方法：和粗格栅联锁，由PLC自动控制，同时也可手动控制。c、潜水排污泵数量：8套（二用一备） 型号：WQ250-23-15 参数：流量：Q=250m3/h扬程：H=15m功率：N=15KW效率：742）细格栅及钟式沉砂池功效：格栅关键是去除污水中绝大部分较小漂浮物和固体物质，沉砂池关键用于去除污水中砂粒及将砂粒沉淀到砂斗并将其输送到砂水分离装置。沉砂池是切向进水，沉淀区和分离区连接成坡形，沉砂斗底部成锥形。该除砂装置能够达成去除比重2.65，粒径0.2毫米以上90%除砂效果。数量：1座a、齿耙式机械细格栅数量：1套参数：安装角度=75栅条间隙b=5mm电机功率N=1.5KW控制方法：依据格栅前后液位差，由PLC自动控制，同时设有定时排渣和手动控制排渣。b、无轴螺旋输送机数量：1套型号：WLSY560参数：螺旋槽宽260mm安装角度=5电机功率N=5.5KW控制方法：和细格栅联锁，由PLC自动控制，同时也可手动控制。c、旋流除砂池除砂成套设备数量：2套3）SBR生物池功效：利用沟内活性污泥降解水中含碳、氮、磷有机物污染物，达成净化水质目标。数量：1座4）紫外线消毒渠功效: 对处理水进行消毒处理。数量：1座。a、紫外线消毒设备水量：5万m3/d数量：1套排架：4个5）污泥脱水机房功效：进行污泥浓缩和脱水，降低污泥含水率，以降低污泥体积，便于污泥贮存、外运及处理。数量：1座a、带式污泥浓缩脱水一体化机类型：带式式脱水一体化设备数量：2套电机功率: N=4KWb、药剂溶制装置类型：全自动制药装置数量：1套有效容积：1000L参数：药剂种类：PAM药液浓度：0.1% - 0.5%电机功率：1.5KWc、加药计量泵数量：2套参数： 功率：1.1KWd、水平螺旋输送机数量：1套 参数：电机功率：1.5KWe、倾斜皮带输送机数量：1套 参数：宽D=1500mm长度L=3600mm 安装角度：25电机功率：4KW第三章 运行管理方案3.1人事安排和管理方案3.1.1企业组织机构设置方案3.1.1.1A、企业组建方案青海楚峰源环境工程和某某县自来水企业签署某某县城污水处理厂托管运行协议后，依据中国企业法相关法律、行政法规要求，将在当地成立项目企业，负责本项目标运作，全方位开展污水厂运行工作。B、企业章程a、设置宗旨企业引入现代企业经营机制，全方面接收某某县相关主管部门及其指定机构行业指导和监督，并和其保持良好沟通渠道和合作关系，一直将推行社会责任和发明社会效益放在首位。b、经营宗旨企业将采取优异适用技术、设备和科学经营管理方法，提升经济效益和环境保护事业社会效益，促进企业发展，发明满意投资回报。c、经营范围企业为某某县城污水处理厂进行运行、维护、修理、经营和移交。企业不经营超越经营范围活动，和法律、法规严禁一切事宜。3.1.1.2 企业组织机构A、组织机构设置企业组织机构设置，以精干、高效、有利生产、提升经济效益为标准，做到管理扁平、权力相互制衡，合理分工、职责分明、工作效率高为目标。B、组织机构企业机构设置为行政部、财务部和生产运行部。厂长1人中控及操作人员（4人三班倒）化验员1人机电人员1人后勤人员2人技术员1人3.1.1.3 企业各部门关键职责A、行政部a、负责对外协调某某县相关主管部门及其指定机构及相关机构、各政府部门及协作单位配合。b、负责企业行政后勤工作，提供后勤保障。c、负责企业人力资源管理。d、负责招聘、培训、绩效考评、考勤休假、薪酬社保等管理。e、负责企业内部管理、协调工作。B、财务部a、负责全方面预算管理工作，预算编制及实施工作。b、负责企业资金及资产管理，参与协议会审和资金筹措工作。c、负责企业财务方面对外工作；联络市财务局和业务主管局。d、接收主管部门对财务及预算实施情况审计，确保资金安全，提升资金使用效益。e、生产物质购置审核工作。C、运行部a、负责污水厂日常生产运行管理。b、负责水质检测管理和工艺调整。c、负责生产成本核实及控制管理。d、负责生产运行计划编制和运行情况统计工作。e、负责企业安全生产管理、考评及突发事件应急预案制订和实施。f、负责生产系统规章制度、操作规范制订及管理。D、化验中心（运行部下辖）a、负责污水厂水样检测、水质监督检验，确保出厂水质合格。b、负责制订水质检测操作规程及相关质量管理制度。c、负责对各污水厂水质化验员技能培训和考评工作。d、负责检测设备、仪器、试剂、药品采购计划制订。e、负责水质检测数据分析，提升水质检测汇报。E、设备维修部（运行部下辖）a、负责生产设备日常维护检修及保养管理工作。b、负责污水处理厂技术改造项目标提报工作。c、负责设备维修保养规章制度及标准规范制订。d、负责生产物质、药剂使用及库存监管。e、负责对生产、维修部门现场、设备管理工作进行监督协调、指导和考评管理。3.1.2企业基础人事管理方案3.1.2.1人力资源管理理念A、企业坚持“以人为本”管理理念，一直认为人是企业发展中最宝贵资源，企业连续发展有赖于全体职员能力不停发展和提升，企业提昌“任人唯才、唯才是举”人力资源管理理念。B、企业本着“职业、敬业、团体、诚信”标准，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才关键标准，建立以公开、竞争、择优为导向，构建激励人才、培养人才、合理使用人才，有利于优异人才脱颖而出、充足施展才能选拔任用机制。C、企业激励职员团体协作、爱岗敬业、更新观念、学习创新，充足发挥本身能动性，人尽其才，和企业同时高速发展。企业本着“以人为本、量才适用”标准，为职员提供多渠道、全方位职业发展通道，努力为职员提供施展才能舞台，充足表现人才自我实现价值，为留住人才、凝聚人才提供有力确保。D、企业将主动培育良好企业文化，提倡在各个层次职员之间形成坦诚沟通气氛，打造一支高素质职员队伍。E、企业经过逐步建立科学现代人力资源管理体系，使职员充足了解自己在企业中岗位职责和业绩考评标准，尽职尽责，努力完成董事会确定各项经营目标。F、企业将建立系统培训体系，经过多种培训使她们更胜任自己角色，取得终生就业能力和个人职业生涯连续发展，企业将给每位职员平等发展机会。企业高度重视职员教育和培训，尤其是加强职业经理人和业务骨干培训和培养，经过开展多种类型管理培训、专业技能培训和继续教育，有计划、有步骤地加大复合型人才培养力度。G、企业将重视职员个人利益，平等而坦诚地对待每一位职员，提升薪酬管理和绩效管理制度透明度。企业实施以业绩为导向激励机制，采取科学合理绩效管理体系，利用灵活多样激励手段，充足调动职员工作主动性，极大挖掘职员内在潜能，在企业营造出良性内部竞争环境。3.1.2.2人力资源管理A、企业将严格遵守国家颁布人事法律、法规政策，结合企业实际，建立科学规范、以人为本人力资源管理制度，用制度来规范和引导管理者和职员行为。B、企业将着力建设并完善人力资源管理制度包含：a、职员手册b、企业部门职责和岗位职责c、企业薪酬管理制度d、企业职员绩效管理制度e、企业劳动时间管理制度f、企业劳动协议管理制度g、企业职员培训管理制度h、企业职员社会保险管理制度i、企业劳动安全卫生管理制度j、企业劳动保护管理制度3.1.2.3职员手册A、全体职员应自觉维护企业声誉和形象。B、严格实施上下班签到制度，签到时应签全名，不迟到，不早退，在岗人员应认真工作，不得睡岗、无故脱岗、串岗。C、工作时间内，职员应着装洁净、整齐，不赤膊、不穿无领衣、短裤或拖鞋。D、在工作区域内，不得大声喊叫或喧哗。工作时间内，不得从事和工作无关活动，不得将无关人员带入工作区域。E、严禁在“严禁吸烟“区域内吸烟。F、自觉珍惜企业财物，不得有意损坏或挪作私用。G、同事之间团结友爱，相互尊重。H、提倡勤俭节省，杜绝浪费。3.1.2.4岗位制度A、值班统计交接，其中包含值班统计表、设备运行统计、设备保养统计、各构筑物工艺运行统计、工艺调度令及工作计划安排、领药、用药等相关统计表，对于缺乏必需统计情况，交接双方在查明原因前提下，被接班组方可离开。B、接班人员要提前30分钟到岗，并协同值班人员对现场进行巡视、核实，接班后发生问题由接班组负责。C、准备离岗班组要在下班以前，对所负责区域给清理，确保下一班组有洁净工作环境。D、对于工作当中所使用工具，要在下班以前交还库管人员，不得随意保留。有特殊情况时，要向库管人员说明。E、若接班人员无故缺岗，待接班组要立即向负责领导反应情况，在替班人员未到之前，不得缺岗。F、在岗人员若碰到紧急情况需要离岗时，要立即电话通知负责领导，不得随意脱岗。G、当发生对生产有破坏性大事故时，交接班双方要共同努力排除故障，处理问题以后，被接班组方可离岗。3.1.2.5安全生产A、企业将严格实施国家各类劳动安全技术规程、劳动卫生规程和劳动安全卫生管理制度，并依据国家劳动安全卫生法律法规和政策，结合企业实际，建立健全安全生产责任制度、安全技术方法计划管理制度、安全生产教育制度、安全生产检验制度、重大事故隐患管理制度、伤亡事故汇报和处理制度、个人劳动安全卫生防护用具管理 制度和职员健康检验制度。B、企业将严格落实企业领导、职能部门、工程技术人员和生产工人等各类人员劳动安全卫生责任制。企业将为职员提供符合劳动安全卫生条件劳动条件，切实改善职员生产生活条件，关键做好预防有毒有害物质危害、预防噪声危害、预防电磁辐射危害、防暑降温和防冻取暖，提供良好通风和照明条件，提供个人防护用具和生产辅助设施，做好职业病防治工作。C、企业将从资金上确保劳动安全卫生保护工作，实施劳动安全卫生保护费用预算管理，确保劳动安全卫生保护设施建设及更新改造费用、个人劳动安全卫生防护用具费用、劳动安全卫生教育培训经费、健康检验和职业病防治费用等。D、企业将严格实施电工、起重工等特殊工种岗位持证上岗制度，达成持证上岗率100%，并按期进行岗位资格审查工作。企业将加强职员劳动安全卫生教育和劳动防护培训，确保无重大伤亡和职业危害事故发生。为了确保污水处理厂生产能够顺利进行，我们依据各工种具体情况，制订一系列规章制度，以确保工作人员和设备安全，这些制度包含封闭管理要求、劳动纪律、安全制度、应急服务预案、应急方法、设备安全操作规程总则、设备操作安全规程、电气操作安全规则、电气设备维修保养安全规程及其它安全条例。E、健全四大安全体系安全健康确保基于以下四大安全体系：健全制度、可靠防护方法、定时安全检验、安全理念宣传，我们为职员进行安全风险管理 培训，使每一个职员要树立“安全第一”思想，防患于未然，把隐患消亡在萌芽中，杜绝事故发生，降低无须要损失。a、健全规章制度体系健全规章制度体系包含：交接班制度、巡视检验制度、运行管理制度、安全生产制度、试验室安全制度、化学品管理制度、财务制度、人事制度。b、安全防护体系安全防护体系包含：预防火灾发生措施、用电安全、防溺水和高空坠落事故措施、化学危险品安全计划、试验室安全责任制度、机械作业防护、预防有毒气体方法、试验室安全责任。c、安全检验审计体系进行安全检验将确保安全设备运行正常及安全，污水站通常性安全检验将每个月进行，以确保安全工作条件得以维持，必需情况下将采取更正。d、安全理念体系我们在规范多种规章制度同时，不停加强职员管理，更新安全设施，定时召开班务会，强调安全生产关键性，并要工作当中树立“安全第一”思想，让安全意识深入人心。“一切安全事故全部是能够避免和预防”。牢靠树立“安全第一”思想应是污水处理厂一直贯穿宗旨，提升全员安全防范意识是我们每个人应尽义务。我们在安全管理方面含有长久丰富经验，有一套具体安全操作规程，并提供职员必备劳动保护用具和防护设备。不停加大宣传力度，确保在污水处理厂发明一个安全、健康环境。增强安全意识方法，如宣传材料、标志、标识、旗标和海报，多种模拟演练等也将被用来加强学习和提升安全意识。3.1.2.6劳动保护 为愈加好管理污水处理厂，我们本着“以人为本”思想，牢靠树立职员自我保护思想，并不停建立建全安全生产体系，实现劳动保护目标。另外，我们将发明良好安全生产环境并控制生产过程中有毒、有害原因，保障职员身心健康。同时，我们将不停健全职员福利劳动体制，保障职员利益得到有效维护。保护制度严格根据安全规程操作，真正考虑以人为本，主动采取多项更正方法，充足考虑每一项可能产生妨碍安全和健康原因，并用多种形式定时进行安全培训和宣传，在污水处理厂为职员和参观者提供一个安全和环境保护场所。在预防性方法上，我们主动工作，购置抢救材料、抢救箱、淋浴、洗眼器等，购置保护设备，如保护头盔、护耳器、防酸头罩、防化护目镜、防冲击护目镜、安全吊带、救生圈、灭火器等，确保在发生突发事件时能够立即有效处理。3.1.2.7安全管理要求A、本厂操作工熟悉步骤和操作法，并经过岗位考评合格后方可许可上岗操作。B、上岗前一定要配戴好劳保用具。C、非本厂工作台人员不得在池边逗留，外来参观人员应由本站人员率领。D、不得用水冲洗电机及配电盘，不得用湿布擦拭正常运转电机。E、严格实施防酸、防碱等各项安全要求，预防酸碱烧伤和“跑、冒、滴、漏”。F、阶梯、护拦必需牢靠，人员不得靠在护拦上。G、严格控制站内泄漏点，发觉泄漏点立即处理，临时无法处理要立即采取保护方法，预防中毒和污染。H、消防工具要由专员保管，放在指定位置，并定时检验确保其完好。I、对转动设备检修时，必需切断电源，并在开关处挂“严禁开启，有些人工作”警示牌或由专员监护。J、备用设备要妥善管理。K、严禁在开启电葫芦下站人，以防所吊物品下落伤人。L、配制药品，应正确计量，确定所配制药剂和投加药剂相符后再进行投加，预防错投药品。M、机动设备停电、紧急停车，先按“停车”按扭后，开启备用设备后再按停车程序进行停车操作。N、装置区严禁烟火，严格实施动火管理制度，预防火灾事故发生。O、操作人员应熟知消防器材、防护用具放置位置，并掌握使用方法。P、非电气人员不得修理电气设备，以防触电事故发生。Q、多种污水分流进入各自系统，不得胡乱排放。R、当使用手提式照明时，一定要使用安全电压照明器具。3.1.3运行期企业和各方配合关系3.1.3.1和相关机构关系配合及协调A、由企业综合管理部经理负责和某某县相关主管部门及相关机构保持联络，并确保企业管理层和主管部门立即有效沟通。B、自项目开始商业运行后第二个月起，企业每个月向上级主管部门提交按特许权协议要求格式填写污水处理厂上一月份运行统计。C、按要求格式，于每十二个月1月31日以前将最新运行资产清单送交相关主管部门。D、每个月固定日期邀请相关主管部门到现场检验项目建设、运行和维护情况，而且接收相关主管部门在不干涉、延误或干扰企业推行义务条件下，进入项目设施，以监察项目设施运行和维护。E、企业主动配合某某县相关主管部门及其相关机构聘用中介机构对企业内务情况进行审计。3.1.3.2和协作单位之间关系及协调A、由企业综合管理部经理负责和当地政府、工商行政管理机关、市容监察部门、税务部门、劳动局等单位配合，并确保企业和政府部门、协作单位立即有效沟通。B、自觉接收当地政府依法监督和指导，随时了解国家和政府相关方针政策。立即掌握市场信息，熟悉当地法规和通例。C、企业一切管理活动全部须遵纪遵法，依法经营。D、主动向税务部门依法纳税。E、主动和司法部门联络，求得法律保护和指导。F、主动和环境保护检测部门联络，稿好水质监测工作。3.2工艺运行及管理3.2.1预处理3.2.1.1机械格栅作为SBR工艺进水预处理第一阶段，关键是去除大颗粒及渣类等物质，以确保后续处理工艺正常运行，其操作规程以下：A、格栅开动前，操作者必需在断电情况下检验格栅各部份有没有异常，并按要求对格栅进行润滑、保养。B、合上格栅电源，给格栅送上电压。C、将转换开关置于手动位置，起动格栅运转，观察格栅运转、排渣和卸渣情况，有没有杂音、异常。若有异常，应立即停车，按要求给处理，排除。D、格栅手动运转正常后，可投入自动运转状态，操作者并守机十分钟，观察运转情况，以后每半小时最少对格栅进行一次巡视检验。E、格栅运行过程中如有杂物卡住，应能自动停车报警，此时值班班长应快速组织人员在脱离电源情况下进行消除故障，恢复生产。F、格栅运转中如发生异常情况，操作者应立即发觉，并按下紧急停车按钮，切断电源，并汇报生产科，组织人员查明情况，排除故障。G、格栅工作完成，操作者必需切断格栅电源，并对格栅进行清理保养，填写工作统计。3.2.1.2旋流沉砂池作为SBR工艺进水预处理第二阶段，其作用是去除小颗粒及难溶比重大物质，沉淀污泥和污泥脱水机污泥一起运输至垃圾填埋场处理。3.2.2生物处理SBR处理工艺是活性污泥法一个变形，是利用微生物处理污水中有机污染物一个工艺，目标是使污水中污染物质，经过微生物代谢活动给予转化及稳定，达成无害化。在这无害化过程中，有害物质转化和稳定运动主体是微生物。SBR池在投入运行前必需进行调试，调试正常后才能投入运行。鉴于污水厂已经投入正常运行，不需要在进行调试和培菌等工作。A、培菌方案生物工艺处理厂开启运行，首先要培养和驯化活性污泥，对于传统活性污泥法污水处理厂，因为工艺简单、池容小，轻易实现各局部单体设施关键运转，便于人工控制和工艺运行调整，为活性污泥发明理想环境条件，达成快速培养和驯化目标。因为培菌在冬季平均水温不到10，微生物增加十分缓慢，为了加紧培菌过程，缩短开启时间，培菌时间应安排在夏季，并采取投加鸡粪和浓质粪便配制成混合液加在好氧段池中（注意C:N:P=100:5:1）,闷曝3天激活微生物，并在缺氧段适量投放消化污泥，培养缺氧菌，按40kgTSS/m3量一次投加接种污泥，出现少许活性污泥絮体后再改用连续培养方法使沟中活性污泥浓度达成1000mg/l，SV30到10%至活性污泥成熟，这时活性污泥沉降性能良好，镜相出现固着型原生动物，出水水质稳定，至此培菌结束开始逐层周期性扩大进水量方法投入运行直至达成负荷正常运行。B、培菌操作步骤采取间歇换水、连续进水结正当：a、培菌第1天，开启SBR池进水闸门，污水被引入SBR池，直至达成设计水位，停止进水。投加鸡粪和浓质粪便配制成混合液加在好氧段池中控制C:N:P=100:5:1,开启水下推进器，闷曝24h左右。b、培菌第2天，曝气后污水排除，然后向SBR池补充新鲜污水，污水进入SBR池至出水溢流口高度后，停止进水，继续闷曝。c、培菌第37天，进入间歇换水阶段，每隔45h换一次水，天天大约5 次，如此循环闷曝、静沉和进水三个过程，每次进水量比上次有所增加，每次闷曝时间应比上次缩短。PH控制在7.4-7.6之间。d、培菌第8天，开始进入连续进水阶段，污水连续不停进入SBR池，直到SBR池活性污泥培养成熟。污水、活性污泥按设计工艺步骤流入厂区各污水处理构筑物。然后再进入系统运行工艺控制参数调试阶段。C、运行过程培菌时间进水COD在70120mg/l之间。若微生物活性好，增殖快速。MLss达成1000mg/l以上；出水较清。再过一周以后，MLSS达成1500mg/l以上;出水指标COD、SS均小于10mg/l。 D、培菌过程中遇见问题及处理方法a、现象：培菌早期，SBR池出现了大量白色泡沫，严重时会堆积两三米高，污染了走道。处理方法：控制溶解氧。b、现象：培菌中期，长时间菌胶团未形成絮状结构处理方法：降低氧供给，补充营养。c、现象：培菌后期，因为污水浓度低，SBR池内污泥长时间不增加。处理方法：合适排除一部分污泥。d、现象：污泥膨胀，沉降性差，比重减轻，污泥外溢流失。原因是：污泥负荷太高；丝状菌引发。处理方法：投加漂白粉或液氯，使余氯在1mg/l，加碱液使PH上升至8.5。3.2.3污泥处理剩下污泥经排泥泵抽至带式式污泥浓缩脱水机，污泥经脱水后，运至垃圾填埋厂处理。带式式污泥浓缩脱水机安全操作规程以下：A、准备a、按工艺要求调制好污泥絮凝剂。b、检验压滤机各部分润滑情况，按要求进行润滑。B、起动开机以上准备工作完成，即可打开主开关，准备开机。开启絮凝剂计量泵，按工艺要求调整好浓度和流量，到絮凝剂抵达混合器时，开动污泥计量泵，并调整好污泥流量。C、运行过程a、操作工必需对带式式污泥脱水机运行情况进行监视，并依据进泥情况，絮凝情况和出泥质量，立即调整各部分运转情况。b、工作时如出现报警或停机，操作工必需立即查明原因，排除处理。如车间不能处理，应立即汇报生产科，组织人员，采取方法。c、工作中如出现意外情况(如硬质杂物进入污泥泵时)，操作工应快速按下紧急停止按钮使全机停止后逐一关掉全部起动旋钮，到危险排除后再按开启次序重新开启全机。D、停机a、停机时首先关闭污泥计量泵和絮凝剂计量泵。b、带式式污泥脱水机继续运转至机内污泥全部排出并冲洗洁净。c、切断全机电源；关闭滤液泵进，出水阀口。d、按要求保养全机，并填写工作统计。3.3降低成本连续提升运行质量具体方案企业确保在整个运行管理期间，一直根据节能降耗、安全谨慎、不停提升运行质量通例经营污水处理厂，满足污水处理厂连续不间断地处理污水，使其处于良好运行情况，并能在运行参数范围内安全稳定地确保出水水质和污泥含水率符合运行管理协议要求要求。3.3.1加强成本管理企业将推行运行管理目标成本管理方法，结合污水处理运行管理实际运行特点，选定能源消耗、药剂消耗、维修费用、大修改造费用、人员费用等影响污水处理运行成本关键控制项目，建立约束、激励机制，形成污水处理运行成本控制体系，以加强对污水处理成本有效控制，使污水处理运行成本管理制度化、规范化，提升污水处理厂运行安全可靠性，降低能耗、药耗和管理费用。3.3.1.1适合调整运行参数为确保污水处理厂工作于最好运行参数下，做好运行数据测定及统计工作，并总结检验所得数据、资料，归纳其规律，不停调整运行参数，以达成和当地条件相适应最好运行状态。3.3.1.2合理运行设备设施依据进水水质、水量，实时调整设备设施开启台数，不停调整运行参数和工艺，以达成最好运行状态。另外，通常白天为用电高峰，尤其在炎热夏季白天用电负荷高，所以在不影响处理效果前提下，可采取白天开启少部分设备，夜间开启全部设备方法，即可避免高峰用电，又能够利用峰谷电价差，降低用电成本。3.3.1.3不停进行技术更新在确保改善运行效果和不增加过多资金前提下，合适更换设备，进行技术更新，改良运行方法，适应新工艺改变要求，不仅提升污水处理能力和效率，还可降低长久运行成本、降低能耗，适应社会、经济要求。技术手段有：A、研究短程反硝化和硝化技术，提升生物反应速度和效率，降低单位能耗。B、研究利用高浓度污泥浓度运行技术，培养优势厌氧、兼养菌种，提升生物除磷脱氮效果，简化实际运行步骤，用新实用技术降低运行成本。3.3.1.4控制能耗 优化用电计划在现在工艺条件下，经过监控SBR池状态，经过计算分析，进行实时风量、回流流量控制，达成节能目标。经过统计分析各厂运行数据，建立各污水厂教授系统数据库，在投产3年之内实现能耗最低化（在原有工艺条件下）。A、控制整个工厂耗电量达成最大效率，监督耗电量，具体说明效率目标。分析每个处理阶段电力使用情况，协调维修活动和用电效率目标之间关系。B、结合污水厂工艺运行参数，计算出合理运行参数指标。C、依据污水厂运行际情况，探索出实际参数控制指标。D、下达生产任务指标和能耗控制指标，处理问题，循环往复，提升能耗控制水平。E、完善计量工作，包含水、电、油多种消耗量及污水量、污泥量等工艺参数。F、确定污水厂能耗大户，如提升泵、曝气循环泵等，进行有针对性节能降耗研究。G、建立关键机组能耗控制方案，确定其最好运行参数和方法。3.3.1.5控制药耗完善计量工作A、污水厂药剂费关键用于污泥脱水工段，包含污泥浓度、溶药浓度、泥泵流量、药泵流量、投药比、水量等计量工作。B、在计量正确基础上，依据污泥浓度下投药量指标，培训、指导班组怎样控制好投药百分比，采取下限投药，降低药剂费。C、随时提升脱水机运行效果，控制好其性能参数，使其达成很好运行状态，合理控制投药量。D、创新和科研。试验单价低或用量小新型药剂，在满足脱水要求下，能够使总体耗药成本合适降低。E、采取污泥减量技术（培养专业微生物技术，多重硝化反硝化运行技术），降低二级生物处理中污泥产量，从根源上降低后续处理处理能耗和药耗。3.3.1.6强化采购物品监督机制强化对采购物品监督，定时分析总结和评价污水处理厂所需多种物资质量情况，库存数量，立即作好购置计划。需要进行物资品更换时，必需经过申请、评价、试用、同意程序。3.3.1.7做好相关统计整理工作每个月编制以下报表：A、按普遍认可会计通例和适使用方法律编制年度财务报表。B、按月提供项目企业每个月成本表及人工、能源及化学品消耗量。C、按季度提供税务机关及融资机构监管所需相关项目企业财务情况资料。D、相关项目企业财务情况其它资料。3.4项目设施检修和维护方案运行管理期内，为确保项目设备设施安全、高效运行，企业制订了一套完备“检修和维护方案”，即利用设备点检维修管理措施具体陈说以下：3.4.1范围本管理措施要求了维修中心设备点检维修管理相关某某县相关主管部门及其指定机构解释、职责划分、工作内容等。3.4.2定义3.4.2.1设备点检设备点检是借助人感官和检测工具根据预先制订技术标准，定人、定点、定时、定法、定标地对设备进行检验一个设备管理方法。3.4.2.2设备维修设备维修是指在推选设备点检管理基础上，依据预防维修标准和设备实际情况确定维修周期和工期，并严格按计划实施设备维修一个维修管理方法。其目标是合理地延长设备使用周期，缩短维修工期，降低维修成本，提升维修质量，并使日常维护、保养和定时维修负荷达成最均衡状态。3.4.2.3点检维修点检维修制就是以点检为关键全员设备维修管理体制，能够使设备在可靠性、维护性、经济性上达成协调优化管理。在点检维修制中，点检人员是设备管理责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理。点检、运行、维修三方面之间，点检处于关键地位。A、精密点检 精密点检是指用检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、检验，或在设备未解体情况下利用诊疗技术、特殊仪器、工具或其它特殊方面测定设备振动、温度、裂纹、变形、绝缘等状态量，并对测得数据对照标准和历史统计进行分析、比较、判定，以确定设备技术情况和劣化程度一个检测方法。B、设备劣化设备劣化是指设备降低或丧失了要求功效，使设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态总称。、C、劣化倾向管理劣化倾向管理是经过对点检测得数据进行统计、分析，找出设备劣化趋势和规律，实施预知维修一个方法。D、设备精度和性能测试、设备精度和性能测试，是指按预先制订周期和标准对设备进行综合性精度测试和性能指标测试，计算电耗、热耗、效率等技术经济指标和性能指标，分析劣化点，评价设备性能。E、三方确定和两方确定三方确定，是指在实施点检维修管理中，因为安全方法和质量监控工作需要，点检方、维修方、运行方共同进行现场确定一个工作方法。当仅需点检方、维修方和运行方中任两方进行现场确定时，称之为“两方确定”。F、设备“四保持”设备“四保持”，是指保持设备外观整齐，保持设备结构完整，保持设备性能和精度，保持设备自动化程度。G、工序服从标准工序服从标准，是指实施点检维修制时，以主工序、主体业务设备专业主管为关键，对跨工序、跨部门协作作业有协作管理权一个管理标准。H、A、B角制A、B角制是点检管理分工责任制一个补充。对每一台（件）设备，全部有明确设备点检责任人，该人即为设备A角。在此同时又必需明确当该责任人因故不在时备用管理人员，该备用管理人员即为该设备B角。设备A、B角应相互交流。点检人员在担任一些设备A角同时，还可担任另外部分设备B角。I、三件宝扳手、听诊器、抹布。J、会使用、会维护保养、会排除故障；懂性能、懂结构、懂用途、懂原理。K、五字操作法听、擦、闻、看、比。L、润滑三过滤、从大桶到岗位油桶过滤、从岗位油桶到油壶过滤、从油壶到加没点过滤。、M、四不放过设备事故原因分析不清不放过；设备事故责任者和职员未受教育不放过；没有采取防范方法不放过；设备事故责任者未受教育不放过。3.4.3设备点检管理3.4.3.1设备点检管理基础标准A、定点科学地分析设备关键部位，可能发生故障点，合理确定设备维护点，明确点检部位、项目和内容。B、定标准根据设备说明书、相关技术资料和维修经验，确定点检、维修技术标准和判别设备劣化标准，包含间隙、温度、压力、振动、绝缘等等。C、定人按区域、按设备、按人员素质，明确点检员。即每一个设备全部有一个专职责任人点检员。D、定周期制订设备点检周期，按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。E、定方法依据不一样设备和不一样点检要求，明确点检具体方法，如用“五感”（视、听、触、味、嗅），或用仪器、工具进行。F、定量采取技术诊疗和劣化倾向管理方法，进行设备劣化量化管理。G、定业务步骤明确点检作业程序，包含点检结果处理程序。H、定点检要求做到定点统计、定标统计、定时分析、定项设计、定人改善、系统总结。3.4.3.2设备点检管理五层防护体系A、点检管理第一层防护线是：点检员负责对设备进行日常巡检，定时点检，立即发觉设备异常或故障。B、第二层防护线是：专业点检员（主管）按区域设备分工负责设备进行专业点检。同时，应臭味主动发明条件实施跨专业点检。C、第三层防护线是：点检员或专业点检员