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项目交收楼筹备方案样本.doc

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1、金海湾花园交收楼筹备方案广州高力国际物业服务二00四年十月目 录一、 金海湾花园交收楼指南 21、 物业交收程序 32、 发展商向物业管理企业移交工作步骤 43、 管理企业交楼前准备工作步骤 54、 交楼当日现场安排 6 5、 交楼当日步骤 11二、 工程接管验收工作指导 121、 遗漏工程跟进工作步骤图 14附:楼宇验收统计表 15公建设移交情况表 16遗漏工程依据一览表 172、 物业企业接管时需要资料图侧 183、 机电设备(设施)接管验收方案 20附:机电设备(设施)接管验收整改工程进度表 23机电设备(设施)验收整改通知书 24机电设备(设施)验收交接统计表 254、 房屋接管验收标

2、准(建设部)附:1)金海湾花园业主收楼通知书(参考版)2)广州市金海湾花园业主入伙一次性收费项目提议表金海湾花园交收楼指南楼宇交付使用,是物业管理企业接管楼宇一项关键工作。假如疏忽大意,对工作存在缺点未能在接管物业前整改完成,接管后交付业主时,必将引致投诉,这不仅影响发展商和物业管理企业形象,而且还影响到以后销售业绩。所以,必需慎重对待。物业移交包含三个步骤:1 由施工单位元在工程完工后交付发展商(房产企业):2 由房产企业向管理企业移交;3 管理企业向业主移交使用。这个阶段工作通常逐一单元向业主进行交楼,工作量大,要求认真细致地进行。实际上,大多数物业交接工作是在工程基础完工,而且还未办理完

3、工验收时进行,必需注意处理好以下问题:1. 会同房产企业代表、施工单位代表认真对工程质量进行检验,存在问题做好统计,三方代表签字确定,并由房产企业督促施工单位限期整改;2. 整改完成,三方代表检验确定合格,能够办理移交手续,管理企业能够接收锁匙。楼宇交收程序: 施工单位、建筑商 政府部门验收合格及发出合格证 发展商1签署物业管理委托协议2物业验收3收楼时间安排4制订收楼程序5接管业主资料 物业管理企业1发出收楼通知书2发出收楼须知 销售部 业主收楼开发商向物业管理企业移交工作步骤: 成立收楼小组 审查完工资料 制订移交计划 楼宇验收 整改后检验 办理移交手续全方面接管和房产企业联络,要求售楼部

4、提交业主资料。内容包含:1 前期物业管理服务协议;2 业主相关资料(房号/业主名称/面积/联络电话);3 发展商在售楼时向业主承诺资料,如:管理费、二次装修优惠条件等。管理企业交楼前准备工作步骤:催收资料 1通知书样本及业主房款交付情况;2由房产企业销售部通知业主收楼;3印刷交收工作确实定。 收楼通知书准备包含管理条约、业户手册、装修手册、收楼证实、收楼确定书、业户档案表、遗漏工程维修单、装修申请表、装修人员出入证等相关文件、表格及证件印刷。 交楼文件印刷准备审查售楼协议、身份证等是否齐备。 核实业主资料代业主在银行开设存折及取款卡。开设业主银行帐户 物业开荒清洁绿化部署 检验翻修一、 交楼安

5、排: 交楼日期: 交楼数目: 二、 交楼现场部署1 交楼处部署1) 悬挂升气球;2) 拉横幅;3) 绿化部署、保洁;4) 保安岗设置;5) 垃圾桶设置;6) 金海湾花园介绍、交楼工作步骤表;7) 张贴相关文件:a) 政府相关收费文件;b) 项目完工综合验收合格证(如有);c) 楼宇通邮地址、邮编等。2 物品1) 各类标示牌 (包含:收款处、接待处、交楼处、咨询处、洗手间、平面图、管理企业名称、商场名称、公共设施导示、警示语、电梯标识、楼层牌、楼宇门牌等) 及通告栏、意见箱等;2) 钥匙柜 个;3) 钥匙圈个。三、 交楼各步骤说明1. 楼宇交付时应该含有以下条件:1) 建筑商、施工单位、发展商、

6、设计单位、初验合格;2) 政府各相关部门验收合格证,并发出完工验收合格证;3) 市政水、电、电话管线已接驳到各楼宇;4) 市政计划路、关键园林绿化已完成;5) 广州外围及楼宇内施工材料、废料已清理完成;2. 财务部按销售部发出收楼通知书收取应收款项,办理手续时应该先验收以下文件:1) 购房贷款协议原件、认购书或原件;2) 贷款抵押协议及办理该协议之相关单据(按揭用户);3) 购房付款收据(包含房款及费用收据);4) 购房契约或认购书上注明到期需缴付而还未缴付房款;5) 本人身份证(如业主未成年请带户口簿);6) 办理入伙需交其它费用A. 管理费预收 :3个月 元/单元B. 水电费周转金: 元/

7、单元C. 专题维修资金: 元/单元3. 财务部在验明业主文件及收齐相关款项,开具发票并发出收楼证实。4. 交楼处验收以下文件后交锁匙予小业主:1) 收取收楼证实正本并存于管理企业业户档案中;2) 查对购楼者收款发票正本并把影印本存于档案中;3) 校对全部购楼者身份证正本并把影印本存于档案中;4) 联名业主中如只有其中一人到场收楼,则到场业主需持未能到场业主亲笔委托书及身份证原本收楼,委托书原件及身份证影印件须存于业户档案中;5) 单位购楼者,验楼人应持单位开具委托公函及本人身份证原件,委托公函及身份证影印本存于业户档案中。5. 手续齐全后帮助业主签署相关收楼文件并发放相关物品:1) 签署相关收

8、楼文件:A. 楼宇移交确定书(一式两份);B. 管理条约 (最终一页为签署页,一式三份);C. 遗漏工程维修单(一式三份);D. 业户档案表;E. 借用锁匙统计表(如有遗漏工程)。2) 管理条约;3) 业户手册;4) 装修手册及申请装修相关材料(如需要);5) 门匙;6. 业主离开前交楼处需收回填妥以下资料:1) 收楼确定书;2) 管理条约签署;3) 遗漏工程维修单(一式两份);4) 业户档案表;5) 电话安装申请表(如有);6) 借用锁匙统计表(如有遗漏工程)。四、 交楼场地及人员安排:1 交楼地点:2 交楼时间:早晨 至 下午 至 3 交楼间数:平均天天 间。4 交楼当日安排: 月 日 早

9、晨: 交楼仪式 月 日 下午: 交楼 5 交楼当日场地、人员及物品配置: 总场地: M2 1) 接待处:A. 接待人员: 名(负责查对业主身份证及收楼证实,并通知管理员领取该业主单元锁匙带业主看楼)。管理员 : 名(负责带业主验楼、确定电表读数及帮助业主填写遗漏工程维修单)。B. 物品: 木台 : 张 椅子 : 张 报纸、杂志 :若干 饮水机 : 台 纸杯 : 只 蒸馏水 : 瓶 垃圾桶 : 个对讲机 : 台笔 : 支雨伞 : 把 文件袋 : 个2) 交楼处:A. 接待人员: 人(发放第三项第5项所列物品)。 人(帮助业主签署相关收楼文件,并将填妥资料收回放入该单元业主档案袋)。B. 物品:统

10、一样式木台:张(或长木台 张) 椅子:张白纸:若干签字笔:支复印纸:若干复印机:台文具(订书机等):若干文件柜:个对讲机:台3) 收款处:A. 财务人员: 人C. 物品:统一样式书台: 张(或长木台 张)椅子: 张计算器: 个收据及复写纸: 若干入住交款单:若干财务进帐单:若干收楼证实:若干收费一览表: 张4) 咨询处:A. 物业主任: 人(帮助处理相关业主收楼事宜,并适时解答业主问题)。咨询人员: 人(接收业主咨询,并负责解答物业主任未能处理业主问题)。B. 物品:统一样式木台: 张椅子:若干白纸:若干签字笔: 支政府相关文件:若干份对讲机: 台5) 其它人员:物业经理: 人(负责交楼之全方

11、面协调工作)。工程人员: 人(帮助交楼工作,配置对讲机于验楼区)。清洁工人: 人(负责交楼现场清洁及更换饮用水)。保安员: 人(负责交楼现场保安工作)。五、 交楼当日步骤: 交楼当日步骤需张贴于交楼现场当眼处,方便业主明了整个收楼程序。(因 应部分业主特殊要求及发展商实际情况稍有变动。)业主收楼程序指导一、 开发企业 (销售中心)1) 交验贷款抵押借款协议原件或认购书原件;2) 交验贷款抵押借款协议及办理该协议相关单据(按揭用户);3) 查对购楼应付款收据(包含楼款及费用收据);4) 查对业主身份证及复印件(委托收楼同时出具收楼委托证实、业主身份证、被委托人身份证及复印件);5) 发出收楼证实

12、书。二、接待处 (物业管理企业)1) 核实收楼证实书、业主身份证或被委托人身份证及收楼委托证实;2) 签定管理条约;3) 填写业主档案表、防火协议书等;4) 发放业户手册、装修手册等相关文件。三、收款处 (物业管理企业)1) 查对存折持有些人身份证原件;2) 签署自动转帐授权书,领取管理企业代开设存折、取款卡;3) 交纳预收管理费、装修确保金(如装修)等入伙一次性缴交费用。四、交楼处 (物业管理企业)1) 由工作人员率领看楼,业主统计遗漏工程;2) 业主签署收楼确定书等资料;3) 查对入伙费用收款发票,业主签字领锁匙及其它物品;4) 若有遗漏工程跟进,业主填写锁匙托管统计表后留下一条钥匙。工程

13、接管验收工作指导一、 接管验收准备1. 物业企业接到发展商完工验收通知后,物业经理委派物业部、工程部主任组织成立接管验收小组,依据发展商提供完工图纸,按设计及施工要求编制验收计划 (见附件表格)。2. 接管验收计划应包含以下内容:1) 接管验收方法和具体日程安排;2) 验收小组按专业进行分工:包含有物业管理小组、土建工程级和机电设施小组。各专业小组根据委托单位提供相关资料确定验收项目,负责接收图纸(包含设计及完工图纸)资料人员要进行签收手续。3. 接管验收标准实施建设部房屋接管验收标准。二、 验收实施1. 验收小组依据接管验收标准和验收计划发工进行预验收。2. 在预验收过程中未达成验收标准及和

14、设计要求不相符设备、设施要提出书面整改汇报通知发展商进行整改,待整改后重新验收,合格后方可正式验收和接管。3. 设备、设施实物验收应符合以下几点:1) 设计图纸和设备型号、规格相符;2) 关键设备、设施安装质量要和设计标准相符;3) 配套设施必需符合设计要求要求,操作正常;4) 整个系统技术性能应和设计要求相符。三、 物业验收后处理1. 各专业验收小组按分工一式两份填写“标准单元验收统计表”、“公建设施验收统计表”和“遗漏工程跟进一览表”,呈交物业经理审核后,送一份予发展商。2. 在验收结果符合接管要求时,物业经理代表管理企业和物业移交单位办理相关手续,须由发展商、施工单位及物业管理企业三方签

15、字生效。3. 对单元内对象无显著不符合检验标准要求房屋,由管理企业接收钥匙,并做好标识及保护。4. 物业接管验收过程中全部相关资料、统计应分类及分专业全部存盘。物业部组织编制“楼宇接管文件资料一览表”作为楼宇验收统计附件。5. 从发展商处接管新楼宇,物业还应楼宇保修事宜和发展商签署“楼宇交付保修协议书”,以明确维修责任和保修期限。相关文件及表格1. 开发商向物业管理企业移交工作步骤2. 遗漏工程跟进工作步骤图3. 楼宇验收统计表4. 公建设施移交情况表5. 遗漏工程跟进一览表6. 物业企业接管时需要资料图则7. 机电设备(设施)接管验收方案8. 物业管理收楼标准指导9. 房屋接管验收标准(建设

16、部)遗漏工程跟进工作步骤图交楼前和发展商协议遗漏工程完成时间业户收楼时,如发觉楼宇质量问题 物业部 填写一式三联遗漏工程单 其中:一联管理处存 一联送发展商 一联租户留底 物业部天天汇总遗漏工程单送发展商工程部通知管理处验收物业部准备需要验收单元资料通知工程部参与验收 验收合格 不合格通知物业部,由物业部书面或电话通知业户验收 物业部业户验收后交回留底一联遗漏工程单并署名确定 不确定 物业部每七天进行遗漏工程统计送:物业企业物业经理物业企业工程部 发展商工程部 楼宇验收统计表 位置设备楼层: 单元:检验情况墙身天花地面墙脚线窗户玻璃幕墙大门门锁门铰楼宇门牌灯盘照明开关电器插座电视插座电话插座电

17、源盘盘管风机温度控制器消防喷淋烟感器广播喇叭排气扇其它发展商署名: 建筑单位署名: 验收人署名: 日期:符号标识:合格不合格没有不适用公建设施移交情况表楼层:日期:年月日项目移交情况遗留问题公共走道地面墙柱墙纸天花电器、照明门窗商场男女卫生间地面墙身贴面门窗天花电器、照明给排水管道小便器坐厕洗手盆强弱电井土建门电器空调管井土建电器、照明门走火楼梯及消防前室地面墙身天花梯级地脚线楼梯扶手防火门发展商署名: 建筑单位署名: 验收人署名: 日期:符号标识:合格不合格没有不适用遗漏工程跟进一览表序号内 容跟进部门估计完工完工日期加 签12345678910111213141516物业企业接管时需要资料

18、图则(一)、 测绘所测绘图则1. 建筑平面图2. 户型分隔平面图(二)、 物业企业接管时需要资料图则1. 产权资料1) 项目同意文件2) 用地同意文件3) 建筑执照4) 拆迁安置资料5) 小业主姓名、产权、居住位置、建筑面积清单2. 市政府验收合格资料1) 工程完工验收合格证书2) 消防工程验收合格证3) 国土局发出单元物业使用面积证书4) 大楼综合验收合格证书5) 用电许可证书6) 用水审批表及水费收缴协议书7) 电视共享天线合格证、有线电视许可证8) 电梯使用合格证9) 燃气验收合格证10) 电话网络验收合格证3. 工程技术资料1) 大楼完工图(包含总平面、建筑、结构、设备、隶属工程及隐蔽

19、管线全套图纸)2) 地质勘察汇报3) 工程协议及开、完工汇报4) 工程预决算分项清单5) 图纸会审统计6) 工程设计变更通知及技术核定单(包含质量事故处理统计)7) 隐蔽工程验收统计8) 沉降观察统计及其沉降观察点部署图9) 完工验收证实书10) 钢材、水泥等关键材料质量确保书11) 新材料、购配件判定合格证书12) 水电、空调、卫生洁具、电梯等设备检验合格证书13) 砂浆、混凝土试块试压汇报14) 供水试压汇报15) 机电设备订购协议、单台设备说明书、试验统计及系统调试统计16) 工程设计施工图纸17) 大厅设计说明18) 弱电、安防布线图19) 停车场设施系统图20) 中央空调设计、施工图

20、21) 给、排水设计、施工图22) 供、变电设计、施工图23) 设备表机电设备(设施)接管验收方案一、 进行接管验收应含有条件1. 机电设备(设施)安装施工完成;2. 机电设备(设施)系统调整试验合格;3. 机电设备(设施)系统满足大楼使用功效。二、 进行接管验收应提交检索技术资料1. 完工图(包含平面图、设计说明、原理图、接线图);2. 图纸会审统计;3. 完工验收证实文件;4. 机电设备(设施)安装施工工程协议及开工完工汇报;5. 工程设计变更通知及技术单位(包含质量事故处理统计);6. 机电设备产品说明书、合格证、调试纲领(方法)、备品备件及专用工具 清单;7. 安装技术统计;8. 调整

21、试验统计。三、 接管验收项目和标准1. 接管验收项目:A. 高低压配电设备系统;B. 应急发电机组设备系统;C. 消防设备(设施)系统;D. 电话、电视系统;E. 空调供冷系统;F. 给排水系统;G. 保安监控系统;H. 电梯运输系统;I. 楼宇自控、办公设备、机械停车系统及其它。2. 接管验收标准(略)四、 进行接管验收程序1. 协商约定:A. 发展商书面提请物业管理企业进行验收接管,并按委托协议提供验收接管应验交全部资料。B. 物业管理企业审验提交全部资料,如含有条件,在15日内签发验收通知并约定时间。2. 现场检验验收:A. 组织验收小组,按专业分工制订验收交接统计表。B. 会同发展商对

22、机电设备(设施)质量和使用功效进行验收。a. 预验收 验收小组对设计图纸、设计变更、完工图、设备清单进行预验收,对机电设备(设施)进行质量和使用功效检验。同时,还要关键验收设备规格、型号、容量、制造厂并清点数量,安装位置等。 在验收中检验出不符合标准,提出书面机电设备(设施)验收整改通知书返回发展商,并在约定时间内由发展商或工程施工单位进行整改。 对验收中单独设备进行试运转验收。关键验收设备安装质量和运转中设备关键技术指针,对不符合指针,立即提出书面意见,要求发展商组织设备制造厂或施工单位重新调试,要达成要求要求。 预验收后形成一份预验收汇报,交企业物业经理审查。b. 正式验收 预验收中提出项

23、目落实后,验收小组要进行检验、难验证。如整改合格,则进行正式接管验收。 一是图纸和设备规格型号、数量符合;二是机电设备实际安装位置和设计安装位置符合;三是设备包含设施连接整个系统技术性能,应和设计功效符合。验收结果统计在验收交接统计表中。 对机电设备(设施)进行验收,关键放在预验时已统计在案问题方面,其结果也统计在验收交接统计表中。 各专业人员依据验收后,写出机电设备工程验收汇报,验收小组依据验收汇报,作出综合性验收评定及意见书,并将验收汇报送企业物业经理审批。 企业物业经理代表物业管理企业同发展商进行正式移交,签署接管文件,接收机电设备(设施)管理权和相关资料。 相关验收结果文件,质量问题处

24、理约定文件均作为接管文件一部分作为物业委托管理协议有效文件。机电设备(设施)接管验收整改工程跟进表序号整改项目整改内容跟进人整改开工日期整改完工日期专业验收人备注机电设备(设施)验收整改通知书年 月 日序号整改项目整改内容约整改时间专业工程师署名备注发展商签章: 建筑单位签章: 验收单位签章: 日期: 机电设备(设施)验收交接统计表序号验收交接项目验收交接情况登记专业工程师署名备注1高低压配电系统2后备发电机系统3消防自动报警系统4有线电视、电话系统5空调供冷系统6变频给水、消防给水系统7排水系统8保安监控系统9电梯运输系统10楼宇自控、办公设备11其它发展商签章: 建筑单位签章: 验收单位签

25、章: 日期: 验收接管设备清单序号接管设备名称牌子/规格/型号数量接管设备位置接管时情况备注发展商签章: 建筑单位签章: 验收单位签章: 日期: 验收接管资料清单序号接管资料名称数量备注发展商签章: 建筑单位签章: 验收单位签章: 日期: 房屋接管验收标准(1991年7月1日起施行)专题内容和适用范围 为确保房屋住用安全和正常使用功效。明确在房屋接管验收中交接双方应遵守事项,特制订本标准。 凡按要求交房管部门接管房屋,应按本标准实施;依法代管。依约托管和单位自有房屋接管,可参考本标准实施。 本标准关键适适用于通常民用建筑接管验收。工业建筑、大型公共建筑、文物保护建筑及一些有特殊设备和使用要求建

26、筑接管验收可参考使用。 引用标准 建筑地基基础设计规范 钢筋混凝土结构设计规范 建筑抗震设计规范 室外排水设计规范 建筑设计防火规范 高层民用建筑设计防火规范 木结构工程施工及验收规范 屋面工程施工及验收规范 电气装置安装工程施工及验收规范 采暖和卫生工程施工及验收规范 危险房屋判定标准 术语和定义 接管验收 地方政府设置房屋管理部门(以下简称“房管部门”)接管建设单位移交新建房屋和实施产权转移原有房屋进行验收。 按要求交房管部门接管房屋 指中央或地方政府投资建造并决定由房管部门直接管理房屋。市、县政府用收取住宅建设配套费建造房屋、征(拨)地拆迁安置中按要求把产权划归政府房屋,人民法院依法判决

27、没收并通知接管房屋,和其它应由政府接收并决定交房管部门接管房屋。 新建房屋 建成后未经确定产权房屋。 原有房屋 已取得房屋全部权证,并已投入使用房屋。 新建房屋接管验收 新建房屋接管验收,是在完工验收合格基础上,以主体结构安全和满足使用功效为关键内容再检验。 接管验收应含有条件: 建设工程全部施工完成,并业经完工验收合格; 供电、采暖、给水排水、卫生、道路等设备和设施能正常使用; 房屋幢、户编号业经相关部门确定。 接管验收应检索提交资料 产权资料: 项目同意文件; 用地同意文件; 建筑执照; 拆迁安置资料。 技术资料: 完工图包含总平面、建筑、结构、设备、隶属工程及隐蔽管线全套图纸; 地质勘察

28、汇报; 工程协议及开、完工汇报; 工程预决算; 图纸会审统计; 工程设计变更通知及技术核定单(包含质量事故处理统计); 隐蔽工程验收签证; 沉降观察统计; 完工验收证实书; 钢材、水泥等关键材料质量确保书; 新材料、构配件判定合格证书; 水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备检验合格证书; 砂浆、混凝土试块试压汇报; 供水、供暖试压汇报。 接管验收程序 建设单位书面提请接管单位接管验收。 接管单位按“”和“”条进行审核,对含有条件,应在日内签发验收通知并约定验收时间。 接管单位会同建设单位按“”条进行检验。 对验收中发觉质量问题,按“”和“”条处理。 经检验符合要求房屋,接管单位应签置验收合格凭证

29、,签发接管文件。 质量和使用功效检验 主体结构 地基基础沉降不得超出许可变形值;不得引发上部结构开裂或相邻房屋损坏。 钢筋混凝土构件产生变形、裂缝,不得超出要求值。 砖石结构必需有足够强度和刚度,不许可有显著裂缝。 木结构应结点牢靠,支撑系统可靠,无蚁害,其构件选材必需符合中条相关要求。 凡应抗震设防房屋,必需符合相关要求。 外墙不得渗水。 屋面 各类屋面必需符合中条要求,排水通畅,无积水,不渗漏。 平屋面应有隔热保温方法,三层以上房屋在公用部位应设置屋面检修孔。 阳台和三层以上房屋屋面应有组织排水,出水口、檐沟、落水管应安装牢靠、接口平密、不渗漏。 楼地面 面层和基层必需粘结牢靠,不空鼓。整

30、体面层平整,不许可有裂缝、脱皮和起砂等缺点;块料面层应表面平正、接缝均匀顺直,无缺棱掉角。 卫生间、阳台、盥洗间地面和相邻地面相对标高应符合设计要求,不应有积水,不许可倒泛水和渗漏。 木楼地面应平整牢靠,接缝密合。 装修 钢木门窗应安装平正牢靠,无翘曲变形,开关灵活,零配件装配齐全,位置正确,钢门窗缝隙严密,木门窗缝隙适度。 进户门不得使用胶合板制作,门锁应安装牢靠,底层外窗、楼层公共走道窗、进户门上亮子均应装设铁栅栏。 木装修工程应表面光洁,线条顺直,对缝严密,不露钉帽,和基层必需钉牢。 门窗玻璃应安装平整,油灰饱满,粘贴牢靠。 抹灰应表面平整,不应有空鼓、裂缝和起泡等缺点。 饰面砖应表面洁

31、净,粘贴牢靠,阴阳角和线脚顺直,无缺棱掉角。 油漆、刷浆应色泽一致。表面不应有脱皮、漏刷现象 电气 电气线路安装应平整、牢靠、顺直,过墙应有导管。导线连接必需紧密,铝导线连接不得采取绞接或绑接。采取管子配线时,连接点必需紧密、可靠,使管路在结构上和电气上均连成整体并有可靠接地。每回路导线间和对地绝缘电阻值不得小于。 应按套安装电表或预留表位,并有电器接地装置。 照明器具等低压电器安装支架必需牢靠,部件齐全,接触良好,位置正确。 多种避雷装置全部连接点必需牢靠可靠,接地电阻值必需答合要求。 电梯应能正确开启运行、选层、平层、停层,曳引机噪声和震动声不得超出要求值。制动器、限速器及其它安全设备应动

32、作灵敏可靠。安装隐蔽工程、试运转统计、性能检测统计及完整图纸资料均应符合要求。 对电视信号有屏蔽影响住宅,电视信号场强微弱或被高层建筑遮挡及反射波复杂地域住宅,应设置电视共用天线。 除上述要求外,同时应符合地域性“低压电气装置规程”相关要求。 水、卫、消防 管道应安装牢靠、控制部件启闭灵活、无滴漏。水压试验及保温、防腐方法必需符合要求。应按套安装水表或预留表位。 高位水箱进水管和水箱检验口设置应便于检修。 卫生间、厨房内排污管应分设,出户管长不宜超出,并不应使用陶瓷管、塑料管。地漏、排污管接口、检验口不得渗漏,管道排水必需流场 卫生器具质量良好,接口不得渗漏,安装应平正、牢靠、部件齐全、制动灵活。 水泵安装应平稳,运行时无较大震动。 消防设施必需符合、要求,而且有消防部门检验合格签证。 采暖 采暖工程验收时间,必需在采暖期以前两个月进行。 锅炉、箱罐等压力容器应安装平正、配件齐全、不得有变形、裂纹、磨损、腐蚀等缺点害。安装完成后,必需有专业部门检验合格签证。 炉排必需进行以上试运转,炉排之间、炉排和炉铁之间不得相互摩擦,且无杂音,不跑偏,不凸起,不受卡,返转应自如。

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