材料员各个岗位的职责.doc

材料员各个岗位的职责 材料员岗位职责 一、对材料员采购物资的数量票据实施验证 二、妥善保管入库物资并建立物资台帐对出库物资例行须交手续建立须用台帐 三、对用于工程及低值易耗物资即出库后不用归库的材料在出库前领用人必须办理物资领料单并签字认可方可出库 四、对原材料、半成品、构配件等未经验证、检验和无标识的有权拒绝验收入库 五、日常巡查材料的合理使用杜绝浪费监督到场材料是否按计划使用 六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能入库物资必须存架、上架堆放整齐标识清楚 七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作 质检员职责 一、负责本工地质量检查验收管理工作和资料管理工作 二、在总工长和工程师的领导下严格按照规范要求、施工方案、技术交底、施工图纸遵循高标准、严要求的原则进行质量检查 三、每施工一个部位实行：自检、互检、交接检、由质检员评定填写隐蔽表并做好记录做到有据可查用数据说话 四、参加“施工方案”中的质量保证措施的编制或审核 五、深入施工现场及时发现问题采取有效措施解决存在的质量问题加强过程控制 六、严格执行交验工作制度交接时必须有前道工序的班组长在场及签字不得独立包揽 七、有权对不符合规范的班组或个人进行停工、返工、罚款等处罚 八、认真作好施工质量检测记录月底搞好班组质量汇总填写各种报表和内业资料 九、及时作好材料验收、报验、隐蔽工程记录 施工员职责 1、在项目经理和工程师的领导下协助搞好施工生产、技术、安全等各项工作 2、给班组下达、分配施工任务落实职工施工“计件制” 3、认真审阅图纸给班组长提出可靠的数据深入现场及时发现技术问题提出整改方案减少失误 4、做好各种内业资料和图纸的保存工作 5、及时做好施工日记记录 6、调查、掌握职工心态变化做好解释工作了解职工的困难及时给予解决 7、对现场本专业内的施工安排、进度、质量负全面责任 8、深入基层掌握职工的心态与心情及时作好职工的思想政治工作端正职工的工作生活态度 9、建立职工信息库、建立职工档案、建立职工花名册 10、处理职工之间及与班长或工种之间的矛盾 11、定期与不定期组织职工开会对职工思想政治教育及技术技能的培训管理工作 12、检查班组施工安排是否合理与优化建议统计和监督班组计件 工程师职责 1、在项目经理的领导下负责本项目的全部技术工作协助搞好施工生产、安全、人员管理和后勤工作 2、熟悉施工图纸和洽商记录及现场情况及时编制本工程的施工方案报送总包批准办理与总包有关技术手续对不利于施工的技术方案提出合理化建议 3、根据施工图纸结合现场实际情况优化施工方案达到节约用料及提高工效保证质量的目的 4、按图示和现场实际情况绘制加工制作详图纸及有关流水安排计划做好工程上的预制加工从而提高工效和质量 5、给工长及班组下达技术交底作样板和示范及文字交底 6、根据图纸及现场实际情况全面实施流水单一作业施工管理 7、及时作好本工程设计、洽商变更记录 8、每天根据实际情况写施工日记 9、负责本工地的保密工作根据具体情况制定相关措施 安全员职责 1、配合项目经理管理各项工作落实各项任务 2、负责本项目部全面所有的安全及消防和保卫工作管理工作为本项目的安全、消防、保卫第一责任人 3、对所有工地的职工进行安全培训、教育、考试 4、对所有工地进行定期和不定期召开职工安全会议和检查宣传安全注意事项提高安全自我保护及相互提醒和监督定期和不定期对所有职工及电焊工进行消防防火的培训教育 5、建立健全安全责任制及有关奖罚制度 6、争对工地具体实际情况制定安全管理办法、制定具体安全防范措施 7、定期和不定期对工地进行安全检查发现安全隐患及时排除 8、对施工方案中的安全措施和重大安全方案的编制 9、对不安全因数进行处理与处罚等等工作 10、负责后勤管理（职工宿舍、工地食堂、职工的体检身体） 项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度搞好安全生产； 2、全面负责本项目的一切事务组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划做到文明施工； 3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别控制重大环境因素和危险源编制、实施目标指标管理方案； 4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系做好服务和配合工作； 5、认真履行工程施工合同条款保证施工顺利进行维护顾客利益和企业的信誉； 6、搞好项目成本核算增收节支节能降耗争创更高效益； 7、深入实际了解员工的生活工作学习情况采纳员工的合理化建议妥善解决好员工的后顾之忧保质保量顺利完成本工程施工任务 资料员岗位职责 1、负责工程项目的内业管理工作负责接收上级有关部门各部、室发送的各种图纸、文件等资料并登记造册 2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料并办理登记手续 3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理 4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印 5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理并按有关工程技术资料的重要性进行分类及时清理作废资料不被误用 6、发放的图纸资料必须留原件一份连同发放清单一起存档 7、负责定期清理工程档案合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件及时移交公司档案存档 8、监督检查施工单位施工资料的编制、管理 10、若因公须借阅公司规定的机密资料须报总经理同意并填写有关借阅手续后方准借阅