质量月活动总结汇报.doc

质量月活动总结汇报 为认真贯彻落实国家质量监督检查疫总局关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知的精神按照股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求我院趁此契机围绕“建设质量强国共创美好生活”这一主题结合我院实际情况进行了统一的部署和安排我院领导组织全院员工在全院上下开展了一系列主题为“提高设计质量赢得发展保障”的质量建设活动在我院领导的周密策划和科学指导下在全体员工的共同配合和努力下这次“质量月”活动取得了不错的成效现将我院“质量月”活动开展情况总结如下： 一、成立“质量月”活动领导小组加强领导部署： 成立领导小组全面负责我院的质量建设工作根据单位的具体情况具体安排如下：组长：潘必胜：主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况；副组长：张青松、王可群：主要负责落实“质量月”各项活动负责和掌控其执行情况；组员：陈应平：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实；组员：朱广丰、郑义：分别负责铁道所、建筑所所内质量控制和活动的责任分工落实工作领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会进行了责任的分工、任务的细化为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障 二、大力开展宣传教育活动进行质量文化建设： 为确保“质量月”活动能顺利开展领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁氛围在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建设质量强国共创美好生活”“提高设计质量赢得发展保障”等活动主题横幅并充分利用宣传栏制作各项加强生产质量控制的宣传标语宣传海报等通过各种宣传方式在全院形成浓厚的讲质量、重质量的氛围让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量人人有责”的使命 此外领导小组还在全院开展了“质量文化建设”活动结合“十二五”规划中我院质量文化建设的目标和要求召开了“质量文化建设讨论会”会上小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言结合我院实际情况谈到了我院质量文化建设对我院发展的意义以及具体实施方法会议指出：对于我们设计企业来说实施好质量管理保证设计质量是提升我院竞争力的关键和根本所在尤其对于我院而言要想实现“用5年或者稍长一点的时间努力将我院建设成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业综合实力显著增强成为集团公司特色鲜明、锐意进取的二级单位”这一“十二五”规划总体目标以及“勘察设计成品的整体合格率为100；顾客对勘察设计质量、进度和服务的满意率达90%以上；顾客投诉及时处理率为100%；质量体系持续有效运行”这一质量目标就必须全院员工高度团结起来相互配合努力提高自身的技术水平和服务意识从而为我院设计质量的总体提升提供保障；与此同时质量管理人员要强化质量管理的力度通过“教育、培训”等方式来提高我院员工的质量安全、质量管理及服务意识会上各生产所设计人员结合自身岗位实际畅谈“为建设我院质量文化之我行”员工们纷纷表示质量是企业生存和发展的根基因此提高设计水平、保障生产质量是员工们职业生涯生存和发展的关键所在为此一定会努力配合领导提高我院的生产、服务质量为我院的长远发展奠定坚实的基础 三、举办“提高员工生产技能”培训讲座、“质量管理干部培训班”等培训活动： 针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工进行了相关的“提高设计技能、确保设计质量”的培训活动培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式院外专家负责对质量管理干部进行培训包括如何运用“精益质量管理模式”进行质量管理、如何建立起所级生产技术质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推进设计文件标准化建设等内容院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进行技术质量方面的安全生产培训包括相关规章制度、重点项目设计等方面的具体内容；副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如何做好优质的客户服务”这一提高服务质量方面的内容指出“优质服务”是我们中小型设计院的优势所在必须抓好服务的质量赢得客户的满意才能获得更多的市场份额；组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进行“如何提高生产技能”、“如何克服质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授 四、全面开展“质量管理”相关活动提高生产、服务质量： 为将“提高设计质量赢得发展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处领导小组举办了形式多样的活动内容包括：召开“质量事故典型案例分析会”、举行“消除质量通病评比竞赛”、开展“质量管理思路创新”讨论会等 “质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参加副组长王可群主持会议会上各生产所根据我院质量管理实施方案的具体要求认真总结、查找质量隐患明确了整改内容、时间和今后的工作计划会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析王总分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了详细阐述与会人员还进行了交流、讨论积极献言献策大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧为此安全生产人人有责大家一定会严格按照规章制度、施工标准进行生产设计、确保每一个环节安全可控用责任和细心打造精品质量用质量赢得发展的保障 “消除质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜主持小组成员陈应平负责记录和统计比赛结果比赛形式为笔试作答和综合考评内容包括根据质量通病的类别名称分析其产生的原因应该采取的预防措施和通病发生后的纠正措施等比赛结束后由领导小组专设的评委进行最后结果的评定选出竞赛中的优胜者设前三名并颁发奖励证书和奖金以此鼓励设计人员在技术质量上不断自我提升、不断突破创新 “质量管理思路创新”讨论会由领导小组全体成员组织全体设计人员参与会上大家踊跃发言针对我院的实际情况对“质量管理思路创新”展开了深入地讨论会议指出：加强“质量管理”是提高我院设计水平的关键所在也是我院实现可持续发展的重要保障为此我院要创新管理思路强化“所级管理”在“质量管理”上要加强生产进度、技术管理和安全生产管理从而提高质量管理水平为此首先要做好质量保证：从设计开始到后期服务的质量信息反馈为止要形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系保证设计的安全性、实用性等其次要做好质量控制：为保证设计过程和设计结果达到质量标准采取一系列技术监测、控制、检查等有关活动对与标准化差异处采取措施调节管理此外还需严格质量控制程序落实各个环节的质量管理责任；加强中间检查；严格校审通过“精细化”的质量管理模式来落实好我院的质量管理工作 在我院领导小组和全体员工的共同努力下“质量月”活动取得了圆满成功通过“质量月”领导小组的精心策划、合理安排、有效监控和落实“质量月”活动开展得可谓是有声有色大家在“提高质量意识”、“保障质量安全”、“提高设计质量”、“创新管理思路”等多方面都受益匪浅质量月虽然结束了但在全院上下形成的“讲质量、抓服务、学技能、重管理”的文化氛围依旧浓厚相信我院上下一定会团结进取共同努力用“高品质”铺起南京院的发展之路 根据*集团有限公司关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知要求为了更进一步加强施工现场的安全文明管理保持安全生产形势的持续稳定营造安全发展的社会氛围切实贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”的方针政策落实安全生产法律、法规确保“安全生产月”活动顺利、深入开展我项目部积极响应该“通知”并付诸实施 本项目部开始组建不久六月份开始临时设施的建设为了认真落实“通知”精神把安全生产的意识提高到一个新的高度让所有的管理人员和施工人员对安全生产文明施工有更清新的认识本项目部从指导思想出发采取一系列措施： 一、从根本抓起做好各级管理人员和施工人员的安全思想教育工作和安全技术培训工作认真学习有关法律、法规、操作规程及各项规章制度（并进行考核登记）让所有的从业人员从思想意识上真正认识到安全生产的重要性从而产生较强的安全生产防范意识和重大的责任感目前安全生产教育培训对各班班组长已进行了两次效果明显有所收获 二、明确各自的安全生产责任制度和岗位职责让所有的员工加强自己的本质工作的安全责任感明确各自应尽的义务同时相互协作共同落实安全生产的管理和实施 三、落实安全技术交底制度让施工管理人员及各专业从业人员明确各自的技术操作要领和安全防范措施提高防范意识防止事故的发生 四、对危险性较大的分部分项工程的安全管理做好各项安全技术措施针对危险性较大的分部分项工程除了施工技术方案以外同时制定相关的安全技术措施及应急预案并监督实施 五、对临时用电及机械设备的管理坚决按照有关规定规程严格控制管理并按照责任制度落实到责任人 六、做好消防安全管理工作：组织所有员工学习消防安全知识正确使用消防设备熟练掌握其技能和方法并且做到定期检查和更换 七、制定严密的安全检查制度和隐患整改制度经常对各相关施工项目进行检查和验收发现安全隐患及时整改并对责任人进行严肃的处理坚决做到安全无事故 八、为了进一步落实“安全生产月”活动继续深入开展“安全生产年”活动在施工期着力抓住重点进行管理目前项目部还处在临设阶段虽然暂时没存在较大的安全隐患但我们决不能掉以轻心必须坚持施工人员的思想教育和安全防范意识等方面的管理进一步完善和落实安全生产责任制组织安全生产检查深入隐患排查如“临时用电”、“食堂”等安全管理等专项安全生产的整治着力解决下一步深基坑开挖安全措施的落实问题建立安全生产长效机制确保安全文明施工达到市样板工地的目标 二OXX年X月X日