资源描述
创作流程图
老客户沟通 新客户接洽
签定合同或由客户经理向客户总监申请立项，
二手市场资讯收集 消费者研究 客户资讯收集
品牌传播策略 媒介策略和计划 创作 广告制作 媒介购买
策略经理撰写策略简报 客户主任撰写工作传票
策略总监审定客户总监审定
创作总监确立创作小组，签收工作传票
工作传票下达流程员和创作小组
召开项目准备会
策略简报下达创作小组
创作小组进行创作
动脑会
创作总监审定成品，签流程单
客户策略人员签收，签流程单
完稿交客户经理 流程单交还流程员
向客户提案 客户评分结果交流程员
媒介策划流程图
老客户沟通 新客户接洽
签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,
二手市场资讯收集 消费者研究 客户资讯收集
品牌传播策略 创作媒介策略和计划 广告制作 媒介购买
策略经理撰写策略简报 客户主任撰写工作传票
策略总监审定客户总监审定
工作传票下达媒介经理
策略简报下达媒介经理
媒介经理制定媒介策略
媒介总监和策略总监审定媒介策略
媒介经理制定排期表及预算
媒介总监审核排期表及预算
客户总监审核媒介计划和预算
向客户提案
媒介购买流程图
老客户沟通 新客户接洽
签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,
二手市场资讯收集 消费者研究 客户资讯收集
品牌传播策略 创作媒介购买 广告制作 媒介策略和计划
客户经理制定购买计划
购买计划下达媒介经理
媒介经理核定版位、折扣和付款要求
媒介经理回复提供媒介购买计划
客户经理制定与客户方的媒介购买合同
客户总监审核客户媒介合同
签署客户合同
媒介经理制定媒介合同
媒介总监签署媒介合同
媒介经理实施购买（寄送物料,安排支付款项)
媒介经理回收播出样板和播出证明
客户经理向客户提供播出样板和播出证明
传播策略流程图
老客户沟通 新客户接洽
签定合同或由客户经理向客户总监申请立项
二手市场资讯收集 消费者研究 客户资讯收集
媒介策略和计划 创作品牌传播策略 广告制作 媒介购买
客户总监向策略总监和策略经理下达立项书
策略经理提出工作进度表（内容包括所需的资讯支持)
策略总监审核工作进度表
策略经理开始工作
二手市场资讯收集 消费者研究 客户资讯收集
策略研讨会
策略总监审定策略概念
策略经理撰写策略提案
策略总监审定策略提案
策略提案预演
提案修正
向客户提案
CF制作流程图
老客户沟通 新客户接洽
客户经理向客户总监申请立项
品牌传播策略 媒介策略和计划 广告制作创作 媒介购买
印刷品制作 影视广告制作 平面媒体制作 电台广告制作
客户经理下达制作工作传票，提供客户确认的创意文案
影视制作经理选择制作班子，听取导演意见,并估算制作成本和报价,提供制作进度表
客户总监审核制作成本和报价
客户确认制作班底和制作价格
影视制作经理订立客户制作合同，经制作总监审核，由客户经理交客户确认
客户签署制作合同并支付预付款
制作经理订立和委托制作合同，经制作总监审核,与制作班底签约.
与制作主创人员召开创作说明和制作准备会
制作经理跟进拍摄筹备事宜
和制作主创人员召开制作前会
召开三方制作前会(PPM)
客户书面确认PPM会议结果
前期和后期制作
制作总监审核样片
客户审核样片
收取制作余款，向客户交付播出带
印刷制作流程图
老客户沟通 新客户接洽
客户经理向客户总监申请立项
品牌传播策略 媒介策略和计划 广告制作创作 媒介购买
影视广告制作 印刷广告品制作 平面媒体制作 电台广告制作
客户签字确认设计稿，
输出菲林打样
要求客户提供提供制作数量和材质要求
客户经理选择印刷公司进行沟通，确认材料及价格
客户经理制订印刷品制作合同,交客户总监审核
客户签署印刷品制作合同，并支付预付款
客户经与印刷公司订立制作合同，经客户总监审核后签署
向印刷公司支付预付款，提供客户签名确认的菲林打样
客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量
创作总监审核样品
向客户提交样品,审核验收
收取合同余款，向客户提供成品,收取客户签收单
向印刷公司支付合同余款
新客户接洽流程图
预约会见时间、地点、人员
向客户发出会议通知和议程安排
要求客户确认会议安排
准备公司介绍和相关会议材料
安排交通工具
会议进行
客户主任会后撰写会议备忘
客户经理签署发出会议备忘
会议备忘抄送客户总监
签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,
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