绩效考核指标---副总调.doc

江动股份员工绩效考核表
副总调度员岗位绩效考核表（月度)
编号: 年 月
姓名

部门
生产调度部
岗位
副总调度员
考核时间

考核周期

业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
计划完成率（A）
统计资料
直接上级
30%
说明： A=产品实际完成数/产品实际计划数

标准定义
得分区间
0。95 〈 A £ 1
95 ~ 100
0.9 〈 A £ 0.95
91 ～ 95
0。8 〈 A £ 0。9
81 ～ 90
0。7 〈 A £ 0。8
71 ～ 80
A<0.7
0 ~ 70
自产件交货延时（B）
统计资料
直接上级
30％
说明：B=交货延迟次数

标准定义
得分区间
0 £ B < 5
96～100
5 £ B 〈 10
91～95
10£ B 〈 15
86～90
15£ B 〈 20
81～85
20£ A
0~80
排单生产准确率(C)
统计资料
直接上级
30％
说明：C＝实际排单准确率/目标排单准确率

标准定义
得分区间
0.9 £C
96～100
0.8 £C<0.9
91~95
0.7 £C〈0.8
86～90
0.6 £C<0。7
81～85
C<0。6
0～80
态度指标：
态度得分
直接上级
直接上级
10％

最终绩效得分

部门经理
评语
签字： 日期：
人力资源部经理部经理评语
签字： 日期：
副总调度员岗位绩效考核表（年度）
编号: 部门： 年
姓名

部门
生产调度部
岗位
副总调度员
考核时间

考核周期

考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩

50％

工作态度

20％

工作能力

30％

综合得分

考核指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩：
年度生产品种、数量达成率
（B）
整机进销存统计表统计表
直接上级
60％
说明：年度生产品种、数量达成率B＝实际装机量/实际销售量

95%£ B
91～100
85％£ B <95%
81～90
75％£ B <85％
61～80
60％£ B <75％
41～60
B <60％
0~40
月考平均
月度考评汇总表
人力资源部考核员
40％
月度考评得分平均值

工作业绩年度得分

部门经理
评语
签字： 日期：
人力资源部经理部经理评语
签字： 日期：
月度考评汇总表
编号：
姓名:
部门:
岗位：
年度： 年

1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
平均值
月考
得分

生产品种、数量达成统计表
副总调度姓名
销售发机量
装机量
达成率
超任务数量
备注

内部文件，注意保密 - 3 -