收藏 分销(赏)

安全主管、安全员职责及考核表.doc

上传人:天**** 文档编号:3994490 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:3 大小:52.04KB
下载 相关 举报
安全主管、安全员职责及考核表.doc_第1页
第1页 / 共3页
安全主管、安全员职责及考核表.doc_第2页
第2页 / 共3页
安全主管、安全员职责及考核表.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、河北兆鹏建工有限公司管理文件汇编-生产技术部-安全主管及安全员安全主管岗位职责1.负责上级有关安全生产法律、法规的宣传、贯彻工作。 2.负责组织、制定公司全生产责任制、安全生产管理制度和安全操作规程,并对执行情况进行重点监督检查。 3。接受领导工作安排,协助总经理搞好公司的安全生产工作,实现公司安全形势持续稳定、健康发展。 4。负责组织制定事故应急救援预案,完善应急救援体系。督促检查应急救援人员、器材、设备的落实情况和维护保养情况,并定期组织应急救援演练。 5。负责制定公司长远安全发展规划、年度工作目标,并抓好落实. 6.负责制定年度公司安全培训计划,并组织实施。7。负责制定公司安技措费用的提

2、取和使用计划,报公司总经理审批后实施。8。负责公司各部门安全管理制度落实情况的检查及部门安全绩效考核,根据检查、考核情况,提出奖罚意见,报总经理审批。9.负责建立、管理公司安全生产档案,做好信息管理,及时收集职工对安全生产工作的意见和建议.10.经常深入现场,及时发现生产中存在的安全节点问题,并提出整改意见. 11。指导车间、班组的安全管理工作,总结和推广安全生产先进经验。 12。负责组织召开安全生产例会,对公司的安全生产工作进行阶段性总结,并提出有针对性的指导意见。 13。负责上报公司伤亡事故、职业病危害事故和危险化学品等事故,组织或配合事故调查和善后处理工作,督促、检查事故防范措施的落实.

3、 14。定期不定期向领导报告公司安全状况,提出问题所在和有针对性的措施。 15.配合甲方及上级的安全检查,做好接待、服务与沟通工作。16.完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责 1。认真贯彻执行有关安全生产法律、法规及上级和公司的各项安全规章制度,抓好事故预防措施的具体实施,协助领导做好公司安全管理工作。 2.协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系、安全生产监督检查体系。 3.坚守一线,及时发现、制止“三违”行为,敢于同违反公司安全管理规定的行为作斗争,确保公司安全管理制度落到实处. 4.对违反安全操作规程和违章指挥人员提出处罚意见,对安全工作做出成绩的提出奖励意

4、见,报主管领导. 5。参加公司组织的各项安全检查,并做好检查资料的收集、整理、汇总工作。 6。负责收集公司的安全资料,建立、完善安全管理台账,做好安全管理资料的收集、整理、存档工作。 7。参加安全技术措施的会审,并提出有针对性的意见或建议。 8.参加事故现场的勘验、调查、取证工作,并确保资料的真实性. 9。参加生产协调会,对生产中存在的安全问题,提出有针对性改进意见。 10。定期不定期向主管领导汇报管辖范围的安全状况、对管辖范围内各部门的安全绩效考核提出初步意见。 11.参加班组安全活动,检查班组日志。 12。检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置. 14。做好现场文明

5、施工记录。 15。配合甲方及上级的各项安全检查,做好接待、服务与沟通工作. 16。认真完成领导交办的其他工作.安全主管、安全员考核表被考核人员姓名: 201 年 月考核项目考核内容评分标准标准分扣分实得分备注基本表现20分出勤天数达到公司规定。多一天加0。5分,少一天扣1分。5工作积极主动,无工作失误.迟到早退每次扣1分,旷工一天扣5分,工作失误扣5分。10本人无“三违”。有“三违”此项不得分。5个人素质10分熟悉公司的安全管理制度及安全操作规程。考试80分以上不扣分6080扣2分,不及格不得分。5熟悉一般事故处理方法,熟悉应急救援预案。5基础管理15分按时参加安全例会、检查及各种集体活动.缺

6、席一次扣1分。3工作日志填写及时、真实.不及时扣0。5分/次,不真实扣2分/次.3每天发现问题不少于3条。每少一条问题扣一分。3安全管理资料、台账齐全,归档管理及时.缺少资料扣1分/项;归档不及时扣1分/项。3每周有工作总结、工作计划。缺一项扣0。5分3现场安全管理20分严格执行危险作业许可制度,制定控制措施。无措施不得分。4作业现场警示标识符合要求。少标识0。5分/处4操作人员防护用品佩戴齐全。一人0。5分/处4按规定操作,现场无三违.有三违不得分。4工完料净场地清一项不合格扣1分.4安全检查和隐患治理20分参加各级安全检查,且提问题不少于3条。缺席一次扣1分,问题少一条扣一分.5建立隐患管

7、理台账(单位、上级),对隐患按级别分类,实现闭环管理。无台账不得分,未分类、未实现闭环管理扣0。5分/条.8有事故分析记录,且存档。对事故按照四不放过原则处理,并张榜公布。无本、无记录均不得分。未执行四不放过不得分,处理结果未张榜扣2分。7职业卫生5分实现文明生产、清洁生产。一处脏乱差扣一分2按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养。未按时检查不得分,未落实专人维护扣1分。3应急管理10分预案制定详尽具体,有针对性无预案不得分,预案针对性差扣2分.5定期开展应急演练,并有总结及改进意见。未演练不得分,无总结扣1分,无改进意见扣1分5总分100考核人(生产技术部经理): 2016年 月 - 3 -

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服