机械制造公司加工车间班组安全管理制度--班组交接班管理制度.doc

加工车间班组交接班管理制度
目 录
第一章 总 则
第二章 交接班管理规定
第三章 附 则
第一章 总 则
第一条 为了加强班组交接班管理，保证工作进行的基本制度,落实岗位工作职责，保证安全生产,特制定本制度。
第二条 班组长是岗位交接班工作管理责任人，对岗位交接班制度的落实情况负责。
第三条 本制度适用于本班组交接班工作的所有生产岗位.
第二章 交接班管理规定
第四条 交接工作内容：
交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接,做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。
1、 本班完成的主要工作和职责履行情况；
2、 设备设施运行情况和当前的状态;
3、 本班生产、设备运行过程控制、操作情况和出现故障或异常情况的处理和处理后的结果；
4、 安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导指示；
第五条 交接班注意的事项;
1、 交接班记录由当班操作工在交班时填写，要做到填写详细,字迹清楚，不得马虎了事.
2、 接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。
3、 交接班记录必须由双方签字后,交班操作工方可离岗。
4、 交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。
5、 交接工作中如果有解决不了的问题,双方应及时向分管领导汇报,取得解决。
6、 交清本班任务完成情况，安全注意事项。交清机械设备的使用、运转情况及存在的问题。
第六条 交班的操作工负责搞好设备设施、工器具、环境的清洁卫生;
第七条 交接人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录，各种设备、设施及生产运行情况和检查等记录要求填写规范整洁，不得涂改.
第八条 交接班时，交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。
第九条 接班人员必须提前15分钟进入接班地点,按照交接班内容并对照交接班记录认真检查现场，认为情况清楚、记录属实、没有争议，交接班双方在交接班记录签字表示确认。交接班工作一般在15分钟内完成.
第十条 出现以下情况，接班人员有权拒绝接班，当班人员必须处理达到要求，方可交班:
一、 交班人员未将岗位生产运行情况交代清楚，生产、设备设施存在应处理而未处理的问题；
二、 未按规定填写各类记录或记录不全；
三、 设备设施、工器具未清洁加油，环境保洁未完成；
四、 岗位器材、工具丢失;
五、 车间、班组临时规定的其它情况。
第十一条 出现以下情况,当班人员有责任向班组长汇报,并拒绝交班，待班组长处理后方可离岗:
一、 接班时出现的争议无法自行解决；
二、 接班人员酒后上岗；
三、 接班人员精神状况不佳，不能很好履行岗位职责;
四、 接班人员劳动保护用品及防护用具不符合上岗要求。
第十二条 交接班必须当面交接，任何情况下均不得以电话或其它方式交接班.
第十三条 交接班工作完成后，接班人员发现上一个班遗留的问题由接班人员负责处理.
第十四条 交接班过程中发生争议由班组长负责处理,交接班人员认为处理不当，必须先执行，然后向车间主任汇报。
第十五条 交接班记录是连续生产作业流程最基本的原始记录，是各项管理的基础。必须按以下要求规范管理：
一、 车间要统一制定交接班记录的内容、格式、式样.
二、 交接班记录必须标注连续编号和完整页码，使用中不得撕页缺码；
三、 岗位人员必须按规定填写交接班记录和相关的岗位生产运行记录。对于工作内容变化、记录不能适应的,要及时向班组长或车间主任报告,经批准后方可调整；
四、 交接班记录和各类运行记录必须字迹清晰,书写工整不得涂改；
五、 交接班记录保存期至少一年，重要记录要按公司档案管理制度中原始记录管理规定执行。
第十六条 由于当班人员早退或接班人员迟到致使交接班无法正常进行时，依据车间有关规定进行严肃处理.
第十七条 由于岗位交接不认真,致使隐患不能及时清除的，对责任人给予批评或一定的经济处罚，因此造成事故的，对责任人依据有关规定给予处分。
第十八条 班组长疏于管理，造成岗位交接工作不严肃、不认真的，给予批评并责令改正，造成事故的依据有关规定追究责任。
第三章 附 则
第十九条 本制度适用于本班组所有生产岗位。
第二十条 本制度自发布之日起执行。
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