煤矿地测科年度工作总结及年工作计划.doc

XXX煤矿地测科2013年度工作总结及2014年度工作计划XX地测科二一三年十二月九日一、简述地测科2013年主要工作及成绩（一）工作完成情况。1、日常工作方面在生产过程中，完成了井巷测量标定、巷道贯通、探放水、地质描述、煤层探测、层位控制、储量管理等工作，及时填绘各种矿用图件，验收掘进进尺，上报给有关部门.2、加强各项制度的完善和落实完善规章制度、规范员工行为。根据本职工作的特点，充分结合本科室实际，制定切实可行的管理规定和实施方法。实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管、件件有落实。分工明确、责任清楚。以制度管理人、纪律约束人，使地测科的工作步入正规化、标准化。3、迎接省、市、县多次检查，质量标准化检查荣获“一级”。地测工作重点在现场、关键在质量。本着这一原则，我们对现场工作保持高标准、严要求、注重程序、注重细节。在设计、施工、监督、验收工程中，严格以技术标准、工作标准、质量标准为准绳,强化管理，推进质量标准化向深层次发展,使地测质量标准化一直保持行业级标准.（二）工作进展情况。1、矿井地质工作（1）、及时观测15102工作面采高、地质构造、坡度变化情况,每周绘制一次剖面图,及时调整工作面推进方式，尽力减少丢煤，提高工作面回采率。（2）、在15107（轨顺、胶顺、高抽巷),15111(轨顺、胶顺、高抽巷)、回风大巷及西辅助回风巷8个掘进头共做二十多次物探，然后钻探验证，确保不误揭煤，不受水害威胁。(3）、编制二采区地质说明书，为下一步布置工作面提供基础资料，编制掘进地质说明书4份，设计钻孔施工方案若干。（4）、2013年8月份以来，矿委托太原市易仁矿产勘探有限责任公司编制新生产矿井地质报告，地测科配合提供相关的资料和数据。（5）、及时探测煤厚,准确控制层位，资源管理到位。（6）、按时深入井下分析煤层变化情况及规律，在各采掘工作面遇到构造时，深入细致的研究和分析煤层变化情况,详细观测，认真分析，仔细收集整理资料，及时准确做出采掘地质预报，为安全生产提供了可靠的依据，保证采掘工程等工作顺利进行,并使资源合理回收，为XXX煤矿全年生产任务的完成奠定了良好的基础。2、水文地质工作(1）、今年10月份，公司领导大力支持我矿防治水工作，在东大巷和总排水仓安设矿井涌水量观测仪，涌水量观测仪每20分钟自动观测一次矿井涌水量和水温,设备的增设为我矿防治水工作又向前迈进一步。（2）、重点探放水工作、15107轨顺向15105胶顺低洼处打钻进行探放水,在7G18点前15m处，施工2个深度为34m钻孔，没有放出水，确认无水后重新定水位线。、15107胶顺向15109轨顺施工2个钻孔,进行探放水作业，共放出水量1300m 。、15107轨顺向15107高抽巷低洼处打钻，疏放高抽巷积水。3、矿山测量工作方面（1)、从2013年1月份到目前为止全矿掘进巷道共计进尺5300米，每次掘进到关键位置，测量人员都能及时准确的延伸中腰线，保证正常施工.（2)、今年共有六条巷道贯通，分别是15111胶顺联络巷、15111胶顺溜煤眼、15111高抽巷外段、15111胶顺外段、15107轨顺里外段、轨道大巷。其中轨道大巷属于开拓巷贯通,极大的考验了我测量组，而15107轨顺全长4000米。对于4000米的贯通是XXX煤矿有史以来最大的贯通，由于没有经历过,这对测量组来说是个严俊的考验，但经过测量人员的精心施测，保质保量的完成了贯通任务。（3）、每周上报一次快速掘进考核及矿公司报表，每月上报一次掘进进尺报导表，确保每次报表收集的数据与现场实际准确无误.（4）、测量组在可用人员较少、技术力量薄弱的情况下，完成阳煤寺家庄专用铁路线（在15109采煤工作区域）地表沉陷观测,并对观测数据进行了分析整理。（5）、对15102工作面地表实际沉陷情况进行观测和分析，根据实际情况对停采线位置进行了实际标定。（6)、对地面矸石山面积进行整体的测算。（7)、在人员相对较少的情况下，仍然能完成公司及矿组织的每次培训任务。（8）、配合外来单位完成本矿的超层越界及寺家庄矿补偿资源的核查工作。（9)、测量标准化的内外业资料的准备，保证测量质量达标准化.4、储量管理工作储量管理人员经常深入井下进行工作面写实，对不合理的丢煤现象进行通报，对不及时整改的相关部门进行处罚.2013年在所有同仁的共同努力下,工作面回采率达95以上.（三）其他各项工作进展情况.1、2013年4、5月份因公司上市需要，本科室为中介部门提供相关的地质及测量资料。2、2013年8月至今，为太原易仁矿产勘探有限责任公司编制矿井地质报告提供了相关地质资料，已完成编制申报批的准备工作. 3、2013年以来，为寺家庄铁路压覆XXX煤矿15号煤炭资源赔付问题做了大量工作，目前赔付工作已完成。 4、收集和整理各种资料,为生产科室和矿领导提供了大量掘进、回采地测图件。为煤矿的安全生产提供了可靠的资料。 二、2013年工作中存在的主要困难和问题1、存在的问题（1)、需进一步加强对测量数据及计算成果的规范整理工作.（2）、矿井防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料还需进一步完善.（3）、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动.(4）、地测防治水、水隐患排查治理工作还需进一步落实，加大矿井防治水工作监督管理力度.2、对于存在的问题采取的措施对于防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料，我科室正在逐步完善;对于防治水排查治理监测进一步加大力度.三、2014年工作计划情况(一)工作实施或进展计划1、地质防治水工作（1）、按安全质量标准化要求强化地质防治水基础工作、进一步做好地质测量防治水基础资料收集、整理工作，按标准化要求规范各类报表、台账、图纸等基础资料。、进一步修改完善地测防治水各项管理制度、规定，预计元月底完成.（2）、做好采掘工作面地质防治水工作。包括： 、一采区:西辅助回风大巷外段掘进地质说明书及探放水设计的编制； 15111（轨顺、胶顺、高抽）、胶带大巷、轨道大巷、西辅助回风大巷及15107工作面回采前探放水工作。、二采区1联络巷、轨道大巷、运输大巷、回风大巷的掘进地质说明书的编制，探放水设计的编制等工作，预计3月底完成.、按要求及时准确提供各类地质资料及“三书。二采区地质说明书及15111轨顺掘进地质说明书修改完善,15107工作面回采地质说明书元月底之前完成编制审批。、认真收集、整理、分析各巷道地质素描,绘制1:200的素描图。（3）、做好矿井资源储量及资源回收工作，资源储量年度报告编制,计划3月底完成。15107工作面作为2014年资源回收的重点。（4）、专项工作、做好一采区补勘工作：约2.5km2的“三维地震”及钻探补勘工作，预计元月底完成招投标,5月底完成野外采集，9月底提交勘探成果。、做好变更采区许可证相关报告编制、报批工作。（5）、重点工作、做好地质和水文地质隐患排查及预报工作。、按 “有掘必探、先探后掘、先探后采”原则，做好各个采掘工作面物探、钻探等探放水工作，严把探放水设计、施工、验收、确认、移交等五关.（6）、做好防治水应急演练预案及现场处置方案编制工作，预计2月底前完成，并于二季度落实演练。（7）、培训计划、测量方面：测量基本知识，从最简单的仪器架设、巷道放线、平巷测量、坡度测量、贯通测量等进行系统的操作，并进行实操测评。、防治水方面：现场进行防治水探查孔定位培训及防治水管理规定。、地质方面：巷道地质素描收集、整理、分析，地测绘图培训。2、矿山测量工作方面（1）、到2014年初15111工作面将形成，测量组要保证15111工作面切眼高精度顺利贯通。（2）、确保西辅助回风巷与15102排矸道、六号通道与轨道大巷、胶带大巷与五号通道顺利贯通。（3）、对于领导安排的地面测量任务要及时完成,及时延伸各掘进头的中腰线。（4）、完成二采区的开口标定工作。（5）、要细致的做好周报、月报进尺表各项报表工作。(6)、对五个掘进头（15111轨顺、15111高抽巷、15111胶顺、胶带大巷、西辅助回风巷）中腰线延伸的测量工作做到及时准确.(7）、要对已回采的15102、15101、15105、15109工作面的地面沉陷情况进行实地调查。（8)、配合外单位搞好一年一测的矿井核查和超层越界测量工作。(9）、采塌沉降观测相关工作。（二）其他工作计划或安排。1、完成物探瞬变电磁仪器购置招投标工作。2、按规定完成测量仪器年度校检.四、预计明年工作中的困难情况1、本科室地质人员少及缺少测量技术员2、因测量组人员少,素质低，仪器老化，故对15107工作面的沉陷及时观测有困难。3、对于二采区内的阳涉铁路的保安煤柱需要请有资质单位进行准确的计算，以确定二采区轨顺与胶顺的开口坐标。五、完成2014年工作计划的措施或工作思路1、指导思路:以地测防治水安全质量标准化为主线，以“有掘必探”探放水作为重点，以强化基础为根本,着力构建地测防治水安全生产业务保障体系。2、工作目标：杜绝水害事故，地质误揭误判,测量误透。3、指导思想：坚持“预测预报,有掘必探，有采必探,先探后掘，先探后采”的原则.做好业务保安,积极服务生产，提升标准化水平。六、需要公司协调解决的主要工作1、需要一张最新的XXX煤矿整个矿界内的地形图。2、煤田北部2.5KM2区域需做“三维地震”。3、分别增加两名专业测量人员和地质人员.4、测量工的工资较低，留不住人。5、购买一台新全站仪。七、对公司发展的其他意见和建议1、技术人才的培训和培养随着煤炭行业的不断发展,机械化程度的不断提高,煤矿企业已面临技术人才不足的危机，原因在于资源整合后虽然提出了技术统一的思路，但由于矿井条件不同,原有的工作习惯的思路也不同，几年来也没有很好地在技术统一的标准上下功夫，致使技术工作近几年没有大的长进，建议今后在技术人才的培养上可在外部招聘和内部培养的基础上经过统一的专业培训和工作培训,使我公司的技术人才都有统一的工作思路和标准，比如可以派地质测量人员到外地进行培训学习等。2、提高设备利用率和服务年限设备管理是煤矿企业管理的一个重要组成部分，也是最难的一个环节，设备管理工作做得好坏直接关系到煤矿企业的效益。提高设备利用率和服务年限就是降低成本的投资的一个有效办法，这也需要大量的机电技术人才和完善的管理制度，这就需要在日常工作中详细认真地对设备管理制度进一步完善。从设备的选型、采购、维护保养和使用及修旧利废方面下功夫,一定能够有效地提高设备的利用率和服务年限从而提高效益。