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一级建造师-建设工程项目管理习题-考前复习资料.doc

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资源描述

1、2011年一级建造师建设工程项目管理考前复习资料1建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( ). A全寿命周期 B决策阶段 C实施阶段 D施工阶段答案c2确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。 A实施阶段 B施工阶段 C决策阶段 D使用阶段答案c3组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 A组织形式 B组织管理 C组织结构模式 D施工答案c4下列组织结构模式中,在工作中常出现交叉和矛盾的指令关系,严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是( )组织结构. A线性 B职能 C直线参谋 D矩阵答案b5工作流程图用图的形式反映一个组织

2、系统中各种工作之间的逻辑关系,它可用以描述( )。A工作组织 B上级组织 C施工组织 D工作流程组织答案d6当信息量较大并需借助计算机处理时,宜采用( )来进行偏差分析.A表格法 B网络图法 C曲线法 D横道图法答案a7设立目标成本的依据是( )。 A成本预测 B成本计划 C成本分析 D成本核算答案b8施工成本管理的任务主要有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的是( )。 A施工成本控制 B施工成本预测 C施工成本考核 D施工成本计划答案a9在双代号网络计划中,计算工期等于以网络计划的终点为箭头节点的各个工作的( )。A最迟完成时间的最大值 B最迟完成时间的最小值C最

3、早完成时间的最大值 D最早完成时间的最小值答案c10在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则( ).A该工作变为关键工作 B对紧后工作和总工期均无影响C影响总工期 D影响其紧后工作最早开始时间答案d11根据我国相关的规定,旁站监理记录上需要( )签字,才能进入下一道工序的施工。A旁站监理人员 B旁站监理人员和监理工程师c旁站监理人员和施工企业现场质检人员 D旁站监理人员和总监理工程师答案c12建立项目施工成本责任制的基础是( ). A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本核算 D施工成本分析答案b13施工成本偏差控制的核心是( )。 A预测 B计划 C分析 D纠偏答案d14

4、确定详细合理的成本控制工作流程属于施工成本管理的( )。 A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施答案a15作为一名称职的项目管理者首要具备的素质是( ). A创新能力 B创造能力 C沟通能力 D管理能力答案c16施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。A目测法 B实测法 C现货试验法 D无损检测法答案b17某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( )。A加固处理 B修补处理 C返工处理 D不作处理答案b18项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是( )。A专职

5、安全员 B总工程师 C技术负责人 D项目经理答案d19施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员的安全教育,并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到( )。 A95,95% B。95,l00 C100,95 D100,l00%答案d20施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于( )标志。 A指令 B禁止 C警告 D提示答案a21同会计核算和统计核算相比,业务核算的特点不包括( )。 A核算的范围狭窄 B核算的方法很灵活 C可以对尚未发生的经济活动进行核算D对个别的经济业务进行单项核算答案a22分部分项工程成本分析资料来源正确的是( )。A预算成本来源于施工预算B目标

6、成本来源于投标报价成本C实际成本来源于施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料D目标成本来源于预算成本答案c23单位工程竣工成本分析不包括( )。A竣工成本分析 B主要资源节超对比分析C主要技术节约措施及经济效果分析 D指导性进度规划答案d24设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。A可行性研究 B地质勘探 C物资采购 D生产运行答案c25大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A编制总进度纲要 B编制总进度规划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D通过编制总进度纲要论证总进度目标实现成本答案c26我国现在也开始研究进度计划的软件,那么下列不属

7、于计算机网络编制的意义的是( )。A解决工程网络计划计算量大、手工计算难以承担的困难B确保工程网络计划的准确性C有利于编制资源需求计划D有利于工程网络计划及时调整答案b27建设工程项目的( )指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制.A总目标 B年度总目标C总进度目标 D年度总进度目标答案c28大型建设工程项目的结构分析是根据( )的需要,将整个项目进行逐层分解并确定相应的工作目录.A编制总进度纲要 B编制施工总平面图C编制设备采购计划 D编制设计任务书答案a29下列不属于总进度纲要的内容的是( )。 A项目实施

8、的总体部署 B各子系统进度规划 C可行性报告 D确定里程碑事件的进度目标答案c30关于双代号网络计划中的虚箭线,下列说法中,不正确的是( )。A虚箭线用来表达相关工作的:逻辑关系B虚箭线所代表的工作不消耗时间C虚箭线所代表的可能是实工作,也可能是虚工作D虚箭线所代表的工作不需要消耗资源答案c31下列关于工程网络计划的表述中,错误的是( ).A单代号搭接网络计划不存在关键线路B双代号网络计划以两个节点及一条箭线表示一项工作C双代号时标网络计划带有时间坐标D单代号网络计划以一个节点表示一项工作答案a32已知某工作ij的持续时间为4天,有一项紧前工作,其紧前工作最早完成时间为第18天,则该工作的最早

9、完成时间为( )天。A18 B21 C22 D25答案c33在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天.该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第l0天、第12天和第13天,则工作M的总时差为( )天。A6 B9 C12 D15答案a34当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( )。 A拖延 B拖延+TF C拖延一TF D拖延TF一答案c35在工程网络计划中,工作K的最迟完成时间为第20天,其持续时间为6天,该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天,则工作K的总时差为( )天。 A2 B

10、4 C6 D8答案a36建设工程项目业主的理性化和建设工程经营理念,属于影响建设工程项目质量因素的( )。A技术因素 B管理因素 C环境因素 D社会因素答案d37建设工程项目质量控制系统的运行机制中,核心机制是( )。 A动力机制 B约束机制 C反馈机制 D持续改进机制答案a38施工阶段质量自控的主体包括( )。 A施工承包方 B施工承包方、供应方 C施工承包方、供应方、监理方 D施工方承包方、供应方、监理方、业主方答案b39根据我国相关文件的规定,质量验收的基本单元是( ). A分项工程 B检验批 C检验批和分项工程 D分部工程答案c40根据我国相关规定,工程项目竣二亡质量验收的基本对象是(

11、 ). A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程答案b41在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要( ),这是索赔工作程序的第一步。 A取得工程师的同意 B提交索赔文件 C提出索赔意向通知 D口头向工程师通报答案c42下列关于利润索赔,说法错误的是( )。A工程范围变更引起的索赔费用中可加进利润损失额B文件有缺陷引起的索赔费用中可加进利润损失额C业主未能及时提供现场引起的索赔费用中可加进利润损失额D工程暂停引起的索赔费用中可加进利润损失额答案d43( )不是项目经理目标责任书编制的依据.A组织的经营方针 B项目管理实施规划C组织的管理制度 D项目合同文件答案b44

12、在国际工程施工过程中,承包商负责施工放样及测量,但是所有测量原始数据、图纸均须得到( )签字批准。 A规划部门 B业主 C业主和规划部门共同 D工程师答案d45承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由( )承担。 A发包人 B承包人 C监理人 D分包人答案b46在工作中能够保证每个工作部门只有一个指令源,避免由于矛盾指令而影响组织系统运行的组织结构模式是( )。A线性组织结构模式 B职能组织结构模式C矩阵组织结构模式 D基本组织结构模式答案a47每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表,这是一个项目的( )文件的一 部分.A承包考核 B劳务分包 C

13、组织设计 D交工档案答案c48( )模式不需要等到施工图设计完成就可以招标,分包合同的招标也可以提前,这样有利于提前开工,有利于缩短建设周期。A施工总承包管理B施工总承包 C平行分包 D指定分包答案a49施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和( )的双重作用。A战术安排 B组织安排 C合理布置 D文明施工答案a50施工组织总设计编制过程中,编制( )后才可以编制资源需求量计划.A施工准备工作计划 B施工总进度计划C施工方案 D平面图答案b51编制安全技术措施计划包括以下步骤:风险确定;工作活动分类;评价安全技术措施计划的充分性;危险源的识别。正确的顺序是( ).A B

14、 C D答案d52职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类,起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于( )。A机械伤害 B起重伤害 C高处坠落 D其他伤害答案c53固体废物的主要处理方法有( )。 A回收利用、减量化处理、过滤 B回收利用、过滤、填埋C减量化处理、过滤、填埋 D焚烧、减量化处理、填埋答案d54企业职工伤亡事故统计实行( )考核为主的制度.A企业 B部门 C地区 D行业答案c55属于职业健康安全管理一级要素的是( )。A目标 B对危险识别 C审核 D规划(策划)答案d56某施工合同中约定,由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内,完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计,应由(

15、 )确认后方可使用.A发包人 B发包人委托的设计单位 C发包人与工程师 D工程师答案d57某工程项目施工过程中,发包人与承包人对混凝土质量产生争议,双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则所需要的费用应由( )承担.A发包人 B工程师 c责任方 D承包人答案c58以下关于分包工程的责任和义务说法正确的是( )。 A劳务分包人应负责所分包的工程所有质量问题 B劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向工程承包人负责C施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用由建设单位支付D按合同约定,劳务分包人有权向建设单位索要所有劳动报酬答案c59建设工程施工承包合同的计价方式可分为( ).A总价

16、合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D总价合同、单价合同、成本加酬金合同答案d60采用银行的有条件保函,在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时,由( )对已执行合同部分和未执行部分加以鉴定。 A承包人 B发包人 C担保人 D监理人答案c61建设工程委托监理合同(示范文本)中,监理的权利需要征得委托人同意的是( )。A工程总承包人的建议权 B审批工程施工组织设计 C审批施工技术方案 D发布开工、停工、复工令答案d62甲乙双方针对某项工程签订了承包合同,但合同执行中乙方发

17、现设计图纸错误造成施工困难,向甲方提出索赔。该索赔的起因是( )。A发包人违约 B合同错误 C合同变更 D不可抗力答案b63在反索赔的概念中,反索赔实际是指( )的索赔。A反对对方提出的索赔,不让对方索赔成功B拒绝对方提出的索赔,而向对方提出索赔C防止对方提出索赔,而向对方先提出索赔D防止对方提出的索赔,反驳反击对方答案d64提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方递交正式的书面索赔文件,如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔递交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的( )天内递交一份最终索赔报告,否则将失去该事件请求补偿的索赔权利.A21 B14 C28 D7

18、答案c65某工程发生意外情况,导致工程由原来的2000 m3增加了25,合同规定工程量增减5%为承包商应承担的风险,原定计划工期40天,采用比例法,则承包商可以提出工期索赔( )天。A8 B9 C10 D11答案a66。下列关于政府建设工程质量监督机构行使工程质量监督职能的说法中,正确的是( ).A开工前编制单位工程质量监督报告,并进行第一次监督检查B开工前召开首次监督会议,开工后7天内进行第一次监督检查C开工后一周内召开首次监督会议,并编制单位工程质量监督报告D开工前召开首次监督会议,并进行第一次监督检查答案d67现阶段我国已经比较成熟的安全生产管理制度有8个,其中( )是最基本的安全管理制

19、度,是所有安全生产管理制度的核心。A安全检查制度 B安全教育制度C安全生产责任制度 D伤亡事故和职业病统计报告处理制度答案c68职业健康安全与环境管理体系文件系统应有明确的层次,体现各活动的策划、实施、检查和处置要求,这体现了( )的特点. A法规性 B系统性 C可操作性 D证实性答案b69根据标准施工招标文件中的通途合同条款,没有( )的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。 A发包人 B设计人 C监理人 D政府建设主管部门答案c70噪声按照( )可以分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声等。A噪声来源 B振动性质 C噪声传播途径 D噪声传播方式答案b71建设工程项目作为一个系统它具有的特征

20、是( )。 A建设项目一次性 B可能存在两个完全相同项目 C一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成D多个合作单位不是固定的合作关系 E参与单位利益相同共同协作答案acd72某安装公司原办公楼年久失修,先准备在公司所属空地新建一多功能办公楼,现可供其设计委托的模式有( ). A委托一个设计单位 B委托多个设计单位组成的联合体C委托多个设计单位合作体 D业主方自行完成设计任务 E委托一个设计总负责单位,同时委托两个设计单位配合答案abc73甲监理单位受乙建设单位委托对某工程实施监理,监理过程中对承包单位( )方面代表建设单位实施监督。 A建设工期 B建设资金 C施工质量 D施工安全 E施工组织设

21、计答案abcd74合同文件和成本计划是成本控制的目标,( )是成本控制过程的动态资料。A进度报告 B工程变更 C预算定额 D索赔资料 E设计概算答案abd75施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料,与( )等进行比较,了解成本变动情况,研究成本变动的因素.A目标成本 B预算成本 C类似施工项目的实际成本D责任成本 E固定成本答案abc76下列关于施工成本管理任务的说明中,正确的是( )。A建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析 C成本计划是成本决策所确定目标的具体化 D成本考核是对成本计划是否实现的最

22、后检验E分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法答案ace77安全事故隐患的处理原则包括( )。 A事故原因未查清不放过 B事故责任人未受到处理不放过 C冗余安全制度 D事故直接隐患与间接隐患并治原则E事故整改措施未落实不放过答案cd78环境管理体系核心要素包括( )。 A职业健康安全方针 B内部审核 C风险评价和风险控制的策划D环境方针E环境因素答案bde79下列费用偏差的原因中,属于业主方原因的是( )。A增加内容 B组织不落实 C图纸提供不及时 D赶进度 E法规变化答案ab80工程项目总进度目标的控制是项目参与方中( )的项目管理任务.A业主方 B设计方 C工程总承包方 D施工方

23、 E供货方答案ac81建设工程项目总进度目标论证过程中项目结构分析和编制总进度计划这两项工作之间应包括的工作有( )。A调查研究和收集资料 B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码 D编制各层进度计划E各层进度计划的调整答案bcd82下列关于双代号时标网络图的说明正确的有( )。A双代号时标网络中波形线表示工作的总时差B双代号时标网络能在图上直接显示出关键线路C双代号时标网络中虚工作的自由时差等于0D双代号时标网络中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示E双代号时标网络用计算机处理比较困难答案bd83下列关于网络图的关键线路的说明正确的有( ). A双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路B单

24、代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路C双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路 D网络图的关键路线可能不止一条E关键路线在项目进行过程中不能改变答案acd84组织质量管理体系的运行机制的形成包括的工作有( )。A制定质量指导方针 B制定质量手册 C制定程序性管理文件 D质量活动的责任分工 E管理人员与资源的配置答案bcde85建设工程项目质量控制系统建立的原则包括( )。A分层次规划的原则 B总目标分解的原则 C质量责任制的原则 D系统有效性的原则 E持续改进的原则答案abcd86建设工程环境保护措施主要包括( )。A大气污染的防治 B防止施工扬灰 C文明施工措施 D固体

25、废弃物的处理E水污染的防治答案acd87某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分,应计人间接成本的有( )。A钢材购置费 B安全施工费 C差旅交通费 D大型机械进出场及安拆费 E危险作业意外伤害保险费答案ce88某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据施工合同示范文本,应给予承包商工期顺延的有( )。 A由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工 B由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令承包人暂停施工c由于施工机械发生故障,承包人暂停施工 D由于工程师未能及时发布指令,承包人暂停施工 E承包人提出复工申请,因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工答案ade89项目

26、管理工作流程组织包括( )。 A物质流程组织 B投资控制流程 C合同管理流程 D信息处理工作流程组织 E进度控制流程答案bce90工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其增值表现为( )等方面.A有利于建筑环境的改善 B有利于人类生活和工作的环境保护C有利于提高安全管理水平 D有利于提高社会效益和经济效益E有利于实现合理的建设周期答案abde91工程施工安全控制目标有( )。A减少或消除人的不安全行为 B改善生产和环境以及保护自然环境C减少或消除设备、材料的不安全状态 D减少管理缺陷E消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失答案abc92识别环境因素时要考虑( )的伏态。A过

27、去 B现在 C正常 D紧急 E将来答案cd93环境管理体系中属于一级要素检查内核心要素的是( ).A监测和测量 B目标指标和方案 C内部审核 D合规性评价 E运行控制答案acd94合同谈判阶段双方谈判的结果一般以( )形式形成书面文件。A合同通用条款 B合同专用条款 C合同附件D合同谈判纪要 E合同补遗答案de95在建设工程施工合同(示范文本)的解释中,对工程师做了专门的定义,明确为( )。A项目技术负责人 B电气工程师 C总监理工程师 D专业工程师 E发包人指定的履行合同的代表答案ce96劳务分包合同规定,劳务报酬可以采用( )方式。A固定劳务报酬(含管理费)B约定不同工种劳务的计时单价(含

28、管理费),按确认的工时计算C约定不同工种劳务的计件单价(含管理费),按确认的工时计算D约定不同工作成果的计时单价(含管理费),按确认的工程量计算E约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算答案abe97建设工程施工合同分析的内容中,发包人的责任包括( )。A雇佣工程师 B委托工程师全权履行发包人的合同责任C为施工方提供施工条件 D收取施工单位一定的保证金E确定为施工单位的施工供应材料的单位答案ac98在索赔款额的计算中经常包括利息,在实践中采用不同的标准,主要有( )。A按当时的银行贷款利率 B按当时的银行透支利率C按合同双方协议的利率 D按中央银行贴现率加五个百分点E按监理工

29、程师提出的利率答案abc99在国际工程建设过程中,当发生承包合同争议时,解决的方式一般有( )。A协商 B调解 C索赔 D仲裁 E诉讼答案abde100合同编码应参考项目的合同结构和合同分类,应反映( )等特征。A合同的类型 B相应的项目结构C合同的相关方 D合同的内容E合同签订的时间答案abe单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意 )1。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和( A )等。A。设备质量 B。人的质量 C。施工组织设计质量 D。质量保证体系的质量2。 按照物资采购管理的程序,在确定供应或服务单位之前

30、应做的工作是( B ).A。进行采购策划,编制采购计划 B。进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录 C。明确采购分工及有关责任 D.明确采购产品或服务的基本要求3。 组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科.它主要研究系统的( D )。A. 组织结构模式、组织管理系统、组织分工B。 组织管理系统、工作流程组织、组织分工C。 组织工具、工作流程组织、组织结构模式D。 组织分工、工作流程组织、组织结构模式 4。 某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经( C )审核批准。A.总监理工程师 B。业主方技术负责人C。监理单位技术负责人

31、D。监理单位法人代5. 下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是( B )。A如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标.B当采用施工总承包管理模式时,分包合同应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。C在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。D所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利6下列关于施工任务委托的模式错误的表述是( C )。A。业主方委托多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包单位B。业主方不委托施工总包

32、单位,而平行委托多个施工单位进行施工C。业主方委托一个施工单位作为施工总包单位,再委托其他施工但作为分包单位配合施工D。业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位,另委托其他施工单位作为分包单位进行施工7。项目管理实施规划应由项目经理组织编制, 建设工程项目管理规范(GBT503262008)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中有(1)熟悉相关法规和文件;(2)分析项目条件和环境;(3)了解项目相关各方的要求;针对上述3项,以下正确的顺序是( B ).A。(2)-(1)(3)B.(3)-(2)(1)C。(1)-(2)(3)D.(2)(3)-(1)8。根据建设工程项目管理规范(GB/T

33、50326-2006),项目经理的管理职责之一是( A ).A对资源进行动态管理 B编制项目管理实施规划C进行整个项目的利益分配 D收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收9。构成沟通能力的要素是( C ).A.语言与逻辑 B。判断与表达C。思维与表达 D。倾听与表达10.风险管理的工作流程为:( B )。A。风险分析风险识别风险响应风险控制B.风险识别风险评估风险响应风险控制C。风险识别风险评估风险控制风险响应D.风险分析风险识别风险控制风险转移11.某工程实行建设项目工程总承包,其中编制试运行计划应在以下哪项工作程序中进行( D )。A。项目启动阶段 B。试运行阶段 C。施工阶段 D.

34、项目初始阶段12。建筑法规定:“工程监理人员认为施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,( A ).A。有权要求建筑施工企业改正B.有权要求分包施工单位立即整改C。有权要求分包施工单位立即停工整改D。有权要求总包单位立即整改13。某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误,则此种风险的类型为( C )。A。组织风险 B.技术风险 C.经济与管理风险 D。工程环境风险14。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指( C ).A。进度报告、合同文件 、工程变更 B.工程变更 、索赔资料、成本

35、计划 C.工程变更、索赔资料、进度报告D。进度报告、合同文件、索赔资料 15。施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( B ),以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。 A。竞争性成本计划 B。指导性成本计划C。实施性成本计划 D。考核性成本计划16。按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成的分部分项工程费是由( D )组成的。A。人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和其他项目费B。人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和企业管理费C。人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和利润D。人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润17.

36、项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏.正确的工作程序为( D ).A。(1)(2)(3)(4)B。(3)(1)(2)(4)C。(1)(3)(2)(4)D.(3)(2)(4)(1)18。应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程合同价作为实际值,则可作为计划值的是(B ). A。工程概算和工程款支付 B.工程概算和工程预算C。工程概算和工程结算 D。工程预算和工程款支付 19。工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,以下不正确的一项是( C )。A业主方

37、自行采购;B与承包商约定某些物资为指定供货商;C委托总包管理单位采购D承包商采购20。在编制成本支出计划时,为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,要在主要的分项工程中安排适当的( D ).A.预备费 B.措施费 C.不可预知费 D。不可预见费21。某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是(B )。A相关比率法 B构成比率法 C动态比率法 D静态比率法22。分部分项工程成本分析中的预算成本的资料来源是( A ).A投标报价成本 B施工预算C施工任务单 D限额领料单

38、23.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成.开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为( C )万元。A.11.8 B。11。0 C.11.0 D。-1。824年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是( C ),以保证施工项目成本目标的实现。A. 通过实际成本与预算成本的对比,分析当年的成本降低水平B. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C。针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D。针对下一年度的施工进展情况规划

39、切实可行的降低成本措施 25。建设工程项目实施性施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常( D )。A。按施工成本组成编制 B。按子项目组成编制 C。按工程进度编制 D.将三种方法结合起来使用26。用赢得值法进行成本分析时,下列图形说明( B ).A。效率低,进度较慢,投入超前B。效率高,进度较慢,投入拖后C.效率较高,进度快,投入超前D.效率较低,进度较快,投入超前27。对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于( C ).A。会计核算 B。 动态核算 C. 业务核算 D。统计核算 28. 某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同单价均为600元m3.而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为( B )。A0。800 B0.857 C1.167 D1。25029。已知某单代号工程网络计划中工作M的紧

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