施工组织设计(全套).doc

We will continue to improve the companys internal control system, and steady improvement in ability to manage and control, optimize business processes, to ensure smooth processes, responsibilities in place; to further strengthen internal controls, play a control post independent oversight role of evaluation complying with third-party responsibility; to actively make use of internal audit tools detect potential management, streamline, standardize related transactions, strengthening operations in accordance with law. Deepening the information management to ensure full communication zero resistance. To constantly perfect ERP, and BFS+, and PI, and MIS, and SCM, information system based construction, full integration information system, achieved information resources shared; to expand Portal system application of breadth and depth, play information system on enterprise of Assistant role; to perfect daily run maintenance operation of records, promote problem reasons analysis and system handover; to strengthening BFS+, and ERP, and SCM, technology application of training, improve employees application information system of capacity and level. Humanistic care to ensure zero. To strengthening Humanities care, continues to foster company wind clear, and gas are, and heart Shun of culture atmosphere; strengthening love helped trapped, care difficult employees; carried out style activities, rich employees life; strengthening health and labour protection, organization career health medical, control career against; continues to implementation psychological warning prevention system, training employees health of character, and stable of mood and enterprising of attitude, created friendly fraternity of Humanities environment. To strengthen risk management, ensure that the business of zero risk. To strengthened business plans management, will business business plans cover to all level, ensure the business can control in control; to close concern financial, and coal electric linkage, and energy-saving scheduling, national policy trends, strengthening track, active should; to implementation State-owned assets method, further specification business financial management; to perfect risk tube control system, achieved risk recognition, and measure, and assessment, and report, and control feedback of closed ring management, improve risk prevention capacity. To further standardize trading, and strive to achieve according to law, standardize and fair. Innovation of performance management, to ensure that potential employees zero fly. To strengthen performance management, process control, enhance employee evaluation and levels of effective communication to improve performance management. To further quantify and refine employee standards . Work, full play party, and branch, and members in five type Enterprise construction in the of core role, and fighting fortress role and pioneer model role; to continues to strengthening four good leadership construction, full play levels cadres in enterprise development in the安全管理专项安全施工方案编制人职务(称）审核人职务（称)批准人职务（称)批准部门（章）编制日期安全管理方案一、工程概况本工程为杭州世马纱绒有限公司宿舍楼工程,为三层框架结构。建筑面积3000平方米。由杭州世马纱绒有限公司投资兴建,杭州天工建设监理咨询有限公司监理，萧山建筑设计事务所设计，浙江萧峰建筑工程有限公司承建.为创造良好的工作环境,严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ5999)的标准,有序、规范、标准、整洁、科学的建设施工生产活动，管理具体方案如下：二、安全生产责任制安全生产责任制,是根据“管生产必须管安全”，“安全工作，人人有责”的原则，以制度的形式,明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。为此公司与项目经理、项目经理与各班组长等签订责任书，以次增强各员工的安全意识，做到“安全第一。公司对从事安全有关管理、执行和检查人员，规定其职责、权限和相互关系，定期考核。为了使安全生责任制能够严格贯彻执行，就必须与经济责任挂钩，对违反指挥、违章操作造成事故的责任者,必须给予一定的经济制裁，情节严重的还要给予行政处分，触犯刑律的,还要追究法律责任。对一贯遵章守纪、重视安全生产、成绩显著或者在预防事故等方面做出贡献的,要给予奖励，做到奖罚分明，充分调动广大职工的积极性。项目部应实行安全生产目标管理,制定总的安全目标，如：伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标等。每年、每月要制定达标计划，进度目标分解到人，责任落实到人，考核到人.施工现场要建立以项目经理为班组长、由各职能部门参加的安全生产管理小组，组成自上而下覆盖各部门、各班组的安全生产管理网络。并制定由施工员、安全员等在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值班记录。项目部要建立、健全各种规章制度，除安全生产责任制外,还有安全技术交底制度、安全宣传教育制度、安全检查制度、安全设施验收制度、伤亡报告制度.二、技术交底公司对开工的工程编制专项施工方案，针对性要强，能指导现场施工。审批手续齐全,有技术负责人签名,有技术部门盖章，还要有监理单位的认同，并且盖章。项目部严格按照专项施工方案施工,因工程更改等情况变化,安全技术措施也必须及时作相应的更改、补充、完善，并做好审批手续。1、要认真进行安全技术措施的交底工程开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、班组长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前，应重复进行交底单项工程的安全技术措施.对安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人、班组长进行详细交底和讨论，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下扎实的基础,安全交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期.2、具体落实安全技术措施中的各项安全设施，防护设置的实施应列如施工任务单，责任落实到班组或个人,并实行验收制度。3、加强检查与监督加强安全技术措施实施情况的检查，技术负责人、编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为、问题,要对其及时补充和修改,使之更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性对工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。4、建立奖罚制度对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外,还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。三、安全生产教育安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。只有通过对广大职工进行安全教育培训，才能提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，增强安全意识,掌握安全知识,使安全规章制度得到贯彻执行。1、培训时间培训对象与培训时间培训对象每年接受安全培训的时间不少于1项目经理30学时2专职安全管理人员40学时3其他管理、技术人员20学时4特种作业人员20学时5企业职工15学时6转岗、职工重新上岗(每次）20学时2、安全教育内容（1）新工人必须进行公司、工地、和班组的三级安全教育，教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工程的安全操作规程。（2）电工、焊工、架子工、机操工等特殊工种，除进行一般教育外，还要经过本工种的专业安全技术教育。（3）采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。3、安全教育的经常性及适时教育在做好新工人入场教育、特殊工种安全教育及各级管理人员的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据受教育对象不同的特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行.安全生产宣传教育多种多样,应贯彻及时性、严肃性、真实性，作到简明、醒目,具体方式如下：（1)施工现场入口处的安全纪律牌；（2）举办安全生产培训班、讲座、报告会等；(3）张挂安全保护图或画、安全标志和标语口号；（4）季节性安全教育，如雨季施工的安全教育和冬季施工的安全教育；（5)节假日加班加点职工的安全教育；(6）突击赶任务情况的安全教育。4、班组安全活动班组长在班前进行上岗交底，上岗教育，做好上岗记录.（1）、上岗交底.交代当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合。（2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况.四、安全生产检查1、安全检查内容施工现场应建立各级安全检查制度，工程项目部在施工过程中应组织定期和不定期的安全检查。主要是查思想、查制度、查教育培训、查机械设备、查安全设施、查操作行为、查劳动保护用品的作用,查伤亡事故的处理.2、安全检查的形式(1）项目部每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查.（2）生产施工班组每天上班前由班组长和安全值班人员组织班前安全检查.（3)季节更换前，组织季节性劳动保护检查。(4）由专业技术人员组成的电气、机械、脚手架等进行的专项安全检查。(5)由安全管理小组成员、安全专兼人员进行的日常安全巡查。3、安全检查的要求（1）各种安全检查都应根据检查的要求配备力量。（2）各种安全检查都应有明确的检查止的和检查项目、内容及标准。(3）检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。（4）安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价.(5)整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案.四、对检查出来的隐患的处理(1）检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的依据，而且是提出安全动态分析的重要信息渠道。（2)安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单，引起整改单位重视,对凡是有发生事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。（3）对违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正.(4）被检查项目部对查出的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定时间、定措施），立即整改。（5）整改完毕后即回复公司质安科,质安科对项目部进行复查，经复查整改合格后，进行销案。五、工伤事故报告处理1、事故报告建设工程施工中发生伤亡事故的，项目部应及时向单位汇报，施工单位在规定的期限内向劳动行政部门、公安机关、检察机关、工会以及市建管办或区建设行政部门报告。2、事故调查(1）成立事故调查组轻伤、重伤事故,由企业负责人或指定人员组织生产、技术、安全等有关人员参加的事故调查组进行调查。死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地的劳动、公安、建设行政主管部门、工会等组成事故调查组进行调查。(2）事故调查组的职责1）、调查事故发生原因，过程和人员伤亡、经济损失等。2）、确定事故责任者。3)、提出事故处理意见和防范措施的建议.4）、写出事故调查报告。3、事故处理(1）事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其主管部门负责处理。(2)由企业主管部门或企业按照有关规定对事故责任人给予行政处分,构成犯罪的则由司法机关依法追究刑事责任。（3)对事故隐瞒不报、谎报、故意迟报、故意破坏事故现场或无正当理由拒绝提供有关情况和资料的,由有关部门按有关规定追究有关领导和直接责任者的责任。(4）事故的分析处理要遵守四不放过的原则：事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过.（5）事故处理应当在90天内结案，特殊情况不得超过180天，伤亡事故处理结案后，应公开宣布处理结果。并将事故资料归档保存.门急诊医技楼外脚手架采用悬挑式单排脚手架，基础回填后改为落地式双排脚手架，脚手架搭设高度为23m。病房医技楼外脚手架采用悬挑双排脚手架，分四次悬挑of backbone backbone role; to full strengthening members youth work, full play youth employees in company development in the of force role; to improve independent Commission against corruption work level, strengthening on enterprise business key link of effectiveness monitored. , And maintain stability. To further strengthen publicity and education, improve the overall legal system. We must strengthen safety management, establish and improve the education, supervision, and evaluation as one of the traffic safety management mechanism. To conscientiously sum up the Olympic security controls, promoting integrated management to a higher level, higher standards, a higher level of development. Employees, today is lunar calendar on December 24, the ox Bell is about to ring, at this time of year, we clearly feel the pulse of the XX power generation company to flourish, to more clearly hear XX power generation companies mature and symmetry breathing. Recalling past one another across a railing, we are enthusiastic and full of confidence. Future development opportunities, we more exciting fight more spirited. Employees, let us together across 2013 full of challenges and opportunities, to create a green, low-cost operation, full of humane care of a world-class power generation company and work hard! The occasion of the Spring Festival, my sincere wish that you and the families of the staff in the new year, good health, happy, happy