设备管理部岗位说明书.doc

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Management Consultants 设备管理部岗位说明书基本信息职位名称设备管理部定员人数 1 所属部门生产中心辖员人数 3 直接上级生产中心副总直接下级设备管理员，工装管理员，维修电工，职责概述保障公司的设备正常运转、计量器具的维修,工装的完好性，正常供电和线路安全以及电力的规划与设计，满足生产需求。主要职责工作描述工作指标（一）计划制定年度、季度、月度工作计划并提报生产中心副总. （二）报告 1，向生产中心法副总提交设备运行情况报告。 2,向生产中心副总提交工装完好性及公司安全生产报告。（三）检查 1，每月检查设备管理员设备维护保养记录，设备维修记录，设备预见性维护记录。 2，每月检查工装管理员的工装周检记录,工装预见性维护记录. 3,每月检查维修电工的电力维修及电力巡检记录。 (四）评价 1，每月对公司生产设备工作状况进行评价分析. 2，每月对公司工装器具的实用性进行评价分析。 3，每月对所辖岗位工作人员进行综合评价。（五）汇报生产过程中影响生产进度和安全的事故向生产计划部部长汇报。（六）业务 1，实施公司的设备\工装等管理工作，贯彻执行“预防为主，维护保养和计划抢修”并重的方针，不断提高设备的完好率、利用率。 2，编制完善公司设备\工装等管理和维修的各项规章制度、规程，并监督实施。 3,在设备工装等管理过程中，提出提升改善建议。 4，参与制造过程策划,提交相关建议,满足生产需求。 5,对设备、工装管理员提交的新设备\工装的考察，评估,产能满足情况进行把关，并把相关信息上报给生产中心副总。 6,对维修电工提交的公司生产、办公用电解决方案进行把关，并把相关信息上报生产中心副总. 7，协调处理所辖人员的日常工作。 8,上级主管交代的其他工作。（七）关键任务切实保障生产设备、工装等的正常运行,满足生产进度和公司用电需求。生产设备故障停机率生产设备、工装的利用率生产设备产能的满足率重大事故的突发次数权限工作权限负责公司设备、工装、电力的分配权，不规范操作制止权，违规操作考核权费用权限维修费用决定权人事权限人事建议权、对本部门员工工作考核权任职资格内容必备条件期望条件工作资历电气及自动化专业毕业,从事设备管理工作3年以上 5年资格证书大专以上学历本科知识要求熟悉CAXA电子图版,plc编程等相关软件设备管理、电气工程师技能要求能在第一时间分析出设备故障难题,并指导维修能力要求熟悉电气化设备的工作原理,综合分析设备工况素质要求能全局思考问题，积极向上，乐观开朗，能吃苦肯耐劳职业发展通道生产中心副总工作环境工作地点车间现场、办公室工作时间 80%车间现场+20%办公室身体要求身体健康，积极向上，有一定的抗压承受能力使用工具电脑、办公设备、仪表等维修工具

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