海外销售公司总经理助理岗位说明书.docx

海外销售公司总经理助理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
海外销售公司总经理助理
岗位编号

所属部门
海外销售公司
岗位编制

直接上级
海外销售公司总经理
直接下级

职位类别
■管理类 □技术类 □营销类 □专业类 □技能类
二、岗位目标
协助海外销售公司总经理开展日常工作，以订单管理、价格管理、产品规划及基础管理为重点，协助推进产品立项、认证立项的组织和实施，督促、支持前端销售，并做好重点项目的组织、协调工作。
三、主要工作职责（按重要性排序)
序号
概述
内容描述
1
以订单为主线，推进意向订单的转化、订单履行的过程监控
1、 意向订单的跟踪
2、 订单转化过程中问题的协调、解决
3、 订单履行过程的监控及风险控制
4、 推进积压物料、成品车库存的消化和处理
5、 各类合同、协议模板的制订及推进实施
2
组织开展海外KD项目的立项及过程协调
1、 参与KD项目的谈判、立项评估
2、 KD项目执行过程监控及协调
3
组织开展产品规划、产品立项、产品认证及产品价格的管理
1、产品调研的组织和实施
2、产品立项的组织与实施
3、认证需求提报管理及过程监控
4、产品及价格资源维护及管理
4
重点项目的推进和实施
1、 内部管理重点项目的推进和实施
2、 市场重点项目的推进和实施
5
协助推进部门基础管理
1、 参与部门各类制度、流程、模板、表格的制订和审核
2、 部门培训工作的组织和实施
6
其它
1、 完成上级交办的其它工作
四、岗位关系图(该岗位在组织中的位置)
海外市场管理部经理

海外综合管理部经理

区域经理

营销副总经理
海外销售公司副总经理
产品管理部经理

海外销售公司总经理助理
海外销售公司总经理

五、岗位权限
权限一
部门各项制度及流程制定的建议权
权限二
部门目标设置的建议权
权限三
认证立项与计划实施的监控权
权限四
产品立项与计划实施的监控权
权限五
KD项目立项与计划实施的监控权
权限六
重点项目实施的监控权
权限七
有效意向订单的审核权
权限八
订单履行过程的监控权
权限九
成品车库存与积压物料处理的监控权
六、主要工作关系
范 围
沟通部门/岗位
沟通内容/结果
部门内
海外销售公司总经理
工作汇报
所有岗位
部门内部沟通协调
部门间
(公司内部）
综合计划部/所有岗位
交货期确认,确保生产满足客户要求
技术中心/所有岗位
技术确认，确保产品满足客户要求
公司内部其它相关部门/相关岗位
内部沟通和协调
公司外部
相关单位
沟通、协调
七、工作主要涉及流程

八、工作特征
时间要求
经常加班、经常出差
工作设备
个人专用
台式电脑
部门共用
传真机、打印机、复印机、碎纸机
公司共用
网络
工作环境
开放式办公
九、任职资格
任职条件
内容描述
最低学历
大学本科
专业
市场营销、汽车、国际贸易等相关专业
工作经验
8年及以上本专业领域工作经验,3年以上相关管理工作经验
资格证书

专业知识
熟悉产品，掌握汽车原理及汽车营销知识
专业技能
熟练使用工作用办公软件,具有一定的写作能力；
能力素质
具有较高的沟通协调能力,工作认真严谨，责任心强，有较强的团队合作精神
其它

十、职业发展
可晋升岗位

可轮岗岗位

入职培训
企业文化、公司及部门制度与流程、产品知识
在职培训