收费站劳动竞赛活动实施方案.doc

-范文最新推荐- 收费站劳动竞赛活动实施方案 “大干四季度”劳动竞赛活动实施方案为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的*精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。二、活动时间：10月1日至12月31日。三、活动对象：全站各岗位职工。四、组织领导：成立以*为组长，*为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。五、活动步骤：第一阶段：准备动员阶段（9月25日9月30日）。成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。第二阶段：实施阶段（10月1日12月25日）。根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。第三阶段：检查考核阶段（12月25日12月31日）。竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。第四阶段：总结上报阶段（1月1日1月15日）。各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。    2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。六、竞赛内容：从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费计划任务，将*元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为*万元、*万元、*万元，以促进收费技能、服务水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。七、考核奖励：活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题研究实施奖励。八、活动要求及措施：1、加强领导，精心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体，各级领导高度重视，为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的具体措施加以认真落实，确保活动质量。加大宣传力度，充分认识活动的重要性、必要性。“大干四季度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神，培养职工良好的职业道德，提高劳动技能、服务水平和基础管理工作水平，保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进，因此要按通知精神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想；宣传遵章守纪、严格收费的重要性；宣传安全保生产的道理，为活动的有效实施打好基础。突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点，根据要求着力将班组建设好、管理好。股室人员要坚持下一线制度，把主要精力放在帮助班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合，特别是要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机地结合起来，达到相互促进的目的。4、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效，根据当前工作实际，活动期间要着重做好以下工作：（1）、按管理处统一部署，进一步规范基础管理工作，按贯标要求健全和完善各项管理台帐。（2）、加强收费数据的统计、分析、研究和对收费形势的预测，掌握收费动态，为决策提供依据。（3）、加强周边道路状况的摸底调查工作，进一步探讨增收可行方案，多渠道、多方位做好引车增流工作，做好“收足”文章。（4）、紧紧抓住高速公路分流和移站后的有利收费形势，合理安排岗位人员以提高工作效率，做好收费稽查、安全保畅及应急准备工作。（5）、以查隐患、查不安定因素为主，加大安全检查力度，做好安全应急预案的落实工作及新站区各项基础设施较为艰苦条件下的内保工作。（6）、深入学习收费政策和理论，端正工作态度，严格劳动纪律，规范各岗位的操作技能和文明服务行为，并加强员工操作规范、唱收唱付、文明用语和微笑服务的考核，为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。（7）、加强信息报道工作，及时宣传活动中的好人好事和好的做法，注意发现工作中出现的新问题，发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不少于3篇。                                          关于加强公司领导班子自身建设的意见二五年，是全省高速公路管理体制改革关键之年，也是我公司规范管理、改革创新、抢抓机遇、争先发展的一年。为了更好地适应高速公路事业发展所面临的新形势、新任务的要求，真正把公司领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体，带领公司全体员工认真落实“六高目标”，全面建设“五大工程”，为*高速公路事业的持续、健康和快速发展而不懈奋斗，特制定加强公司领导班子自身建设意见如下：一、加强学习，努力提高自身素质。加强学习，是领导班子和领导干部不断适应新情况、解决新问题的需要，是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态的要求。每个班子成员都要坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑，带头学习和实践“三个代表”重要思想，不断加强党性修养、理论学习和实践锻炼，成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范，始终与时代发展保持同步。一是继续深入学习“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中全会精神。二是学习业务知识，努力提高业务能力。三是要学习法律知识，按照“四五”普法的要求，完成学习内容，进一步增强法制意识，提高依法办事能力。四是要学习管理知识，提高管理水平。要按照九千质量体系的要求，熟悉管理制度，强化管理手段，规范管理程序，提高管理水平。在学习方法上，采取中心组集体学习和个人自学相结合，走出去学习与请进来培训相结合，重点辅导与互相交流相结合。在学习过程中，要不断总结学习经验，交流学习体会，畅谈学习收获。带头在全公司形成良好的学习氛围，促进公司建立学习型企业工作目标的早日实现。摘自二、加强团结，形成坚强有力的领导核心。团结是搞好一切工作的前提和基础，是战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。每个班子成员都要从全公司改革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则、讲团结，在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，坚持做到求大同，存小异，不内耗，共进取，努力营造良好的共事氛围，形成班子的整体合力，发挥班子的整体功能。一是每个班子成员要摆正自己的位置，处理好各方面关系，对自己分管的工作能独当一面，各负其责。二是党政主管遇事要相互沟通，上下通气，广泛征求意见和建议，当好“班长”三是要自觉按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚持做到重大问题集体研究、集体决策、集体拍板，不搞“一言堂”，取消“一支笔”。四是副职要积极配合，支持主管的工作，努力当好助手，既不越权，又不缺位。五是要开好民主生活会，通过互相交心和民主讨论，科学解决工作上的分歧意见，逐步提高化解班子自身问题和矛盾的能力。六是要自觉克服个人主义、自由主义、本位主义等不良思想的影响，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。充分发挥班子的领导核心作用。三、加强廉洁自律，树立勤政廉政的良好形象。加强党风廉政建设和反腐败工作，是班子建设的重要内容，是新形势下领导干部经受改革开放和市场经济考验的严峻课题，党中央和中纪委高度重视，省厅党组和省局党委都有严格的要求。每个班子成员都要进一步认清党风廉政建设和反腐败工作的形势，认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，大力弘扬求真务实的精神，切实做到：一是要强化教育，警钟常鸣。不断加强理想信念、廉洁从政、艰苦奋斗、思想道德和纪律教育，严格执行“四大纪律、八项要求”，促进领导干部廉洁自律。二是班子成员必须带头执行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、党内监督条例、纪律处分条例以及公司规定的办事程序严格约束自己。切实管住权、管住钱、管住人，从源头上预防和治理腐败。三是坚持认真落实党风廉政建设责任制。党政一把手对全公司的党风廉政建设负总责，班子其他成员是所分管部门党风廉政建设的第一责任人，要认真履行职责，切实把全公司的党风廉政建设和反腐败工作落到实处。四是公司领导干部在党风廉政建设中，要以身作则，率先垂范，严格执行领导干部重大事项报告制度，自觉规范行为，坚决制止和预防违纪行为的发生。四、加强作风建设，大力弘扬求真务实精神。加强和改进作风建设是我们党的一项长期而艰巨的任务，同时又是我公司顺利完成各项工作目标任务，进一步创新发展的需要。公司领导班子要按照“八个坚持，八个反对”的要求，加强和改进作风，不断开拓创新，积极主动完成任务。一是必须坚持党的群众路线，坚持全心全意为人民服务的宗旨，努力做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，对关系职工生活的重大问题要注意听取职工的意见，充分发扬民主，团结和带领广大干部职工同心同德干事业，一心一意谋发展。二是转变工作作风，坚决克服形式主义。要大力精简会议和文件，克服弄虚作假的表面现象，了解职工疾苦，发扬认真负责、雷厉风行的作风，提高工作效率和工作水平。三是要大兴调查研究之风。公司领导要经常深入基层，深入群众，多搞蹲点式调研，解剖“麻雀”，年内每人至少写出一份调查报告，着力研究解决基层中存在的实际问题。四是要大兴求真务实之风。做到多办实事，少说空话，严禁搞形式主义的评比、检查、表彰、验收和达标活动。五、发扬艰苦奋斗精神，倡导文明风尚。艰苦奋斗是中华民族的传统美德，是党的优良传统和作风。公司每个班子成员都要带头牢记毛泽东同志“两个务必”的教导，始终保持和发扬艰苦奋斗的作风，要坚持做到六坚持六反对：坚持艰苦奋斗，反对奢侈腐化；坚持谦虚谨慎，反对骄傲自满；坚持奉公守纪，反对歪风邪气；坚持文明风尚，反对封建迷信；坚持厉行节约，反对铺张浪费；坚持改革创新，反对循规守旧。进一步大力倡导“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范，发扬倡廉尚俭，文明守法的良好社会风尚。六、坚持改革创新，努力开创工作新局面。公司各项工作要有新思路、新举措、新发展，公司领导班子是关键。每个班子成员都要按照十六大报告中提出的“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的要求，坚持树立科学的发展观，结合公司“五年发展规划”的总体要求，树立改革创新，开拓进取，负重自强，争创一流的精神，每个班子成员对分管范围内的工作切实负起责任，准确把握事业发展的最新动向，做到履行职责与围绕中心工作相结合，坚持原则与开拓创新、与时俱进相结合，搞好工作与提高自身素质相结合，明确全年的工作思路，不断推出工作新举措，使各项工作体现时代性，把握规律性，富于创造性，在争一流、创优质、有特色上有作为、见成效，为*高速事业的持续、快速和健康发展做出贡献。    二五年一月十八日 2005年是我厂强化管理，再降成本，深化改革，完成生产经营任务的挑战年。冶炼厂既面临着前所未有的产量任务，又面临着加快内部改革主辅分离的双重压力。各级团组织要切实围绕中心，团结带领广大团员青年，立足岗位，奋力拼搏，为促进我厂全面完成各项生产经营任务，推进公司二次创业做出积极贡献。 2 005年冶炼厂共青团工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届三中、四中全会和团的十五大及公司十一次团代会精神。以服务生产经营、服务青年为主线，以团员队伍建设为重点，不断加强和改进青年思想*工作，突出“青安杯”竞赛及青工岗位劳动立功竞赛，大力开展青年读书、技术比武、岗位练兵、双“五小”等活动，提高团组织自转能力,推进青年强素质工程，努力创新团的工作机制，突出一个重点、抓住两项竞赛、开展三项活动、加强四项建设，团结、引导团员青年为全面实现厂工作目标努力拼搏。 为此要做好以下几个方面的工作： 一、突出团的先进性，加强和改进青年思想*工作。 要牢牢把握党员先进性教育契机，以党建带团建，大力开展团员先进性教育活动，提高广大团员团性意识，增强归属感和责任感。着重开展以下三项教育：1、开展形势任务教育。2、开展法律法规教育。3、开展先进典型教育。 二、深化二项竞赛，创新工作载体，服务企业生产经营。 1、开展“青安杯”竞赛。各级团组织要以“青安杯”竞赛为主线，以“团员无违章，岗员身边无事故”为目标，以各种形式的青工安全教育、安全知识技能培训，现场监督检查、隐患整改为主要内容，努力提高青工安全意识和安全技能素质。今年组织6至8个基层单位青安岗与本单位行政签订风险承包，提高青安岗员的责任意识与工作积极性。全年青安岗员培训率要达50%。 2、开展青工劳动立功竞赛。厂团委将在总结去年青工劳动立功竞赛基础上继续在备料、熔炼、转炉、电一、电二、硫酸等6家主力生产单位控制产量质量的8个关键岗序开展青工劳动立功竞赛，按照“客观、公开、公正”的原则，以“日考核、月汇总、季评比”的考评方式，细化考核指标，量化考核内容，突出关键可控指标，着重定量考核到人。6家竞赛单位要相应成立竞赛领导小组，修改完善竞赛考核细则，坚持以日常考核为重点，营造氛围，大张旗鼓地宣传竞赛活动。 三、抓好三项活动，搭建成长平台，服务青年建功成才。 (一)开展青年读书成才活动。要充分发挥现有12个流动书站作用，进一步完善书站流动管理制度，书籍借阅制度；努力拓宽书源渠道，要建立读书活动基金，及时补充书籍；建立书籍信息库和信息交流渠道，实现全厂书籍资源共享，利用电教化手段，播放光碟讲座，集中读书学习，丰富读书内容。 (二)开展青工岗位练兵技能培训活动。各级团组织要大力推进青工强素质工程，积极组织青工技能培训，今年将着重以通用工种2至3个重要操作岗位作为培训基地，组织相关书籍、学习资料、教学光盘等培训教材，要积极配合劳资、工会等部门抓好技术比武，培养发现优秀青年技术人才，开展导师带徒，岗位练兵活动。 (三)开展健康向上的文化体育活动。各级团组织要针对青年特点，以支部为单位，开展健康向上、小型、多样的文化体育活动。厂团委将主要组织两项大型文体活动，一是在“五四”期间举办第十届冶炼杯篮球赛，丰富职工业余文化生活，增强青工团队意识和集体荣誉感；二是下半年举行青年才艺展示大赛，为青年朋友表现自我、展示才华搭建舞台。 （四）、加强四项建设，促进新形势下团自身发展。 一是加强团的组织建设。二是加强团员队伍建设。三是加强团干队伍建设。四是加强团的阵地建设。 11 / 12