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如何做好售后服务.doc

上传人:丰**** 文档编号:3986706 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:6 大小:43KB 下载积分:6 金币
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如何做好售后服务 第一部分 基础理论 一 、售后服务 市场的竞争归根结底是对顾客的竞争,无论是出售产品还是出售服务,最终顾客的满意度才是检验营销工作成败的标准。所谓售后服务就是充分了解顾客,研究顾客心理,注重售后细节,改进工作缺点,提高服务质量,通过全程优质服务,以换取顾客的品牌忠诚度。想要成功,想要赚大钱,就请正视售后服务与转介绍的力量,这是开展客户行销时必须掌握的方法。 二、售后服务的内容 (一)健康顾问的工作职责 1  经常性打回访电话;(如  1天、1周、28天、月度、接近服完)                   2  及时满足顾客健康需求,解决客户心理疑难问题;(如过生日、买鲜花、看望生病客户等)           3  为客户解决一些力所能及的实际困难;           4  提供一些文化产品,让客户体会到公司品牌文化;(如冠名水杯、遮阳帽、伞、健康手册等)                         5  经常看望重点顾客,产生复购与口碑效应;           6  必须有主动服务意识,确保顾客满意,认真聆听顾客讲话; 7  以真情换亲情,壮大“荣誉客户”、“发言客户”;                     8  传达公司最新健康讯息,做好客情记录,便于跟进、回访;      发展荣誉顾客 荣誉顾客是指我们的老顾客,是服用我们产品效果较好的、购买次数较多的、且自身活动能力很强的。主要是想通过此项工作的开展来巩固公司与顾客的关系,树立良好的口碑宣传效应,实现企业与顾客、员工与顾客、顾客与顾客产的良性互动。 (一)荣誉顾客确定标准: (1)热爱生活,热爱生命,注重健康,保健意识较强; (2)支持老人健康事业,乐于为老年群体做奉献; (3)语言表达能力较强,社会活动能力较强,有感召力、有影响力,最好有一定的社会地位; (4)关爱、支持企业事业的发展。 (5)必须是服用过一定量的我公司产品,且服用有明显效果; (二)具体内容工作如下: 1.定期举办系列活动: 2.组织系列旅游活动: 3.特邀一些荣誉顾客做企业杂志的编委会委员: 4.节庆日的拜访: 5.身体健康知识的重点培训以及开发系列新产品后的重点培训工作: 6.合理地选择、布置荣誉顾客所在区域,发挥他们真正的的口碑宣传作用。 7.让荣誉顾客真正起到顾客与公司间衔接沟通作用。 在把顾客培养为忠诚顾客的基础上,通过其良好的口碑宣传效应,发动老顾客带动新顾客,不断扩大我们公司产品的用户群,从而进一步增强公司市场销售的宽度与广度。为市场的稳步发展提供一坚实的基础。通过系列的新老顾客交流活动的举办,如新老顾客茶话会、新老顾客旅游活动、新老顾客联谊会……来创造“新顾客”与“老顾客”交流的一个空间,从而来全面促进以老带新工作的开展。使每一位顾客都能成长为我们企业的忠诚顾客。 (二)售后服务部门的职责和服务要点 客服职责 1解答客户疑难问题;(产品知识、病理知识) 2  询问服用效果、指导客户科学服用方法;           3  给客户灌输健康理念;(如充足睡眠、合理膳食、适当运动、戒烟戒酒、心态调节等)       4  与业务部门互通信息、统一观点与口径,对于客户提出的难题尤其需要沟通并及时处理; 5  征求客户意见,改进工作,培养忠实客户群;   服务要点 1  定期给每位购买产品的顾客进行电话回访;(做好客情记录并完整交接工作) 2  尽量把顾客异议和矛盾处理在第一时间、客户家中,而不要带到公司会场,减少退货;   3  遇到客户抱怨,勇敢面对,积极处理;                                                       4 顾客数据库的建立与录入;(详细记录已购顾客的姓名、性别、出生年月、家庭地址、联系电话、原工作单位、疾病症状、个人兴趣爱好、何时何地购买、购买数量等) 5采用个性化优质服务满足客户需求。           6售后医生给客户承诺的内容要及时反馈业务部门,并及时落实兑现; 7售后医生要多上门回访,处理抱怨,避免退货和投诉;   (三)公司统一举办的老顾客维护活动内容 以蓝湾氨糖推广中心、考门健康管理中心名义—— 1  为老顾客举办一些有意义的活动,如过生日、月度茶话会、父亲节、母亲节、重阳节等; 2  举办科学保健面面观座谈会;       3  根据会员积分情况,落实赠品与免费旅游活动;     4  组织丰富老年人精神文化的活动;(如老年歌舞、棋赛、书画、金婚银婚纪念等)  (四)合格售后服务人员必须具备的条件 1  服务态度:真诚、热情、服务至上;           2  掌握基础的专业知识;               a    公司发展史、产品性能与价格;        b    其它保健品公司竞争对手的情况;                 c    顾客提出的一般问题的回答技巧;     d    公司各个部门的工作流程。               3  公司的概况是否了解;             4  产品的证书、奖项证明是否清楚;           5  公司其它产品功能、价格、历史了解如何;       6  公司及产品的宣传报道、企业文化、广告知识等。           第二部分 实战技能 三、会议营销老顾客的维护原则及标准 1、会议营销老顾客的维护原则: 细 节 ——细节是决定成败的重要因素,做好工作应该从点点滴滴开始; 执行力 ——事实要雷厉风行(坐标管理) 意 识 ——我们要像对待父母一样去对待我们的会议营销老顾客,用心维护,反思自己是怎样对待父母。 2、会议营销老顾客维护的标准:(顾客分类) 00分(E类)——会议营销老顾客是刚购买我们的产品,不了解产品的内涵及公司的相关理念等。 产生续购; 40分 (D类) —— 能够参加公司相关活动(联谊会)并且做新顾客思想工作; 60分 (C类) —— 带身边的朋友参加联谊会并介绍产品,但是不主动攻单; 80分 (B类) —— 转介绍(能够介绍并且主动的攻单、收款等) 100分(A类) —— 铁杆顾客(员工顾客) 四、会议营销老顾客的基础维护: 建立以会议为核心的服务营销管理模式,与每位老顾客保持各种形式的紧密联系,并提供周到、完善的售后跟踪服务,对于企业的持续稳定发展起到积极作用。顾客在会场购买我们产品后,我们与顾客的关系才真正开始,首先我们要跟踪顾客。 未购买——对未达成购买的顾客,进行电话跟踪。坚持服务;牧群理论(从众理论) 已购买——定期回访与阶段回访相结合,除按公司回访制度所规定的进行回访外,还要根据顾客的不同情况跟踪追访,根据具体的个性差异进行不同的解释,出现问题要及时、圆满地解决。回访中要注意征求老顾客对公司及产品的意见及建议,并及时反馈,纠正。做好详细的回访记录。 强调几点:第一、回访内容主要涉及:①询问反应②有效反应③显效反应④服用剂量的适时调整⑤多方面健康咨询服务⑥处理好投诉、抱怨。第二、①维系与顾客间的亲情联系,并感谢其对公司及其产品的信赖,宣讲蓝湾氨糖产品的定义,使其增强服用信心,实现由实质效应向心理感觉效应导向的转变。②指导其服用剂量。③了解身体改善情况,肯定其功效,化解报怨并指导顾客适时调整其服用剂量,鼓励其继续服用,揭示其再购买或向他人推存该产品。第三、回访中的文明用语:“您好、请、别客气、或谢谢您买了我们公司的产品,谢谢您的合作,再见”。 具体为: (一)健康顾问:亲情跟踪——回访周期(13714282原则)特殊的顾客要随时调整回访时间,根据实际情况进行跟踪回访。 a、一期维护: 时间:购买产品后的当天; 方式:家访或电话拜访; 目的: 由头:关心并指导其服用 话术: b、二期维护: 时间:购买产品后的第三天; 方式:家访或电话拜访; 目的:1、感谢顾客购买并服用我们的产品,一般用寒暄的方式的解决; 2、避免退货; 3、指导服用;(特殊情况的顾客建议专家特殊指导服用) 由头:给顾客建档案或办理会员登记 话术: c、三期维护: 时间:购买产品后的第七天; 方式:家访或电话拜访,最好是家访; 目的:1了解顾客是否服用产品,及服用状况; 2如个别服用有效果的顾客做好详细记录,以便后期宣传; 3服用效果不适应、不明显的顾客正确引导及指导服用; 4对感情比较好的顾客加强转介绍的培养; 5用心发现,培养忠诚、核心顾客。 由头:送会员卡或请其提建议和意见 话术: d、四期维护: 时间:购买产品后的第14天; 方式:家访或电话拜访,员工家访、专家电访或专家同员工一同家访。 目的:1、了解顾客服用产品状况,引导顾客服用产品的效果; 2、打消顾客对产品效果疑虑的想法,引导服用产品前后效果的对照(细节)或采用现身说法、利用专家及病例说法等解决疑虑。 3、加深同顾客的感情,用亲情服务打动顾客; 4、对服用有效果的顾客及感情比较好的顾客继续加强转介绍的培养; 5、邀约参加联谊会或顾客活动; 6、有计划的培养铁杆顾客(员工顾客); e、五期维护: 时间:购买产品后的第28天; 方式:家访或电话拜访。员工家访、专家电访或专家同员工一同家访; 目的:1、了解顾客产品服用效果及服用数量,引导一个月来顾客服用产品前后效果的对照; 2、鼓励对产品服用效果不明显的顾客继续服用,引导服用产品前后效果的对照(细节)或采用现身说法、利用专家及病例说法等解决疑虑。(亲情服务) 3、对服用效果、顾客服用产品前后状况等相关内容做好详细记录,备案;或鼓励参加联谊会会场发言等; 4、有计划的培养铁杆顾客(员工顾客),同时为顾客转介绍打好坚实的基础; f、日常维护: 时间:购买产品后的第28天; 方式:家访或电话拜访。员工家访、专家电访或专家同员工一同家访; 一般顾客在服用一个月后没有产生退货、服用不适等状况下,我们的顾客 维护工作由及时的跟上,这样顾客就应该转入日常维护,日常维护应该根据健康顾问的拜访计划逐步完成,做到每家顾客每月两次上门家访,2~5次电话拜访。 (二)咨询医生:回访跟踪。 (三)客服人员:服务调查。 五、会议营销老顾客的特殊维护: 会议营销老顾客的特殊维护其实也没有什么特殊的地方,重点是做在细节方面,只要你平时想着你的顾客,了解你顾客的爱好、饮食、生日、日常安排等等,你就能做到特殊维护。会议营销老顾客的特殊维护主要做到以下几方面就行: 1、特殊顾客的特殊护理。如帮顾客买他(她)适合的药品、行动不便的帮其做家务、变天下雨的问候等等;2、会议营销老顾客特殊日子的拜访。如:生日、结婚纪念日、老伴的生日等 3、传统节日的问候。如:中秋、端午、重阳、春节 4、投其所好的问候及拜访。如:陪同钓鱼、养花、下棋等或对其爱好的小窍门共同分享。 六、针对会议营销老顾客做好拜访计划: 会议营销老顾客的拜访计划是根据员工手上顾客的数量、顾客家的远近、顾客的身体状况、顾客的续购、转介等等因素决定的。但是根据公司的销售及员工的销售业绩必须遵循几大原则。 1、在服顾客: a、当月能够产生销售(续购、转介)的顾客,必须保持随时能够保持联系; b、两个月内能够产生销售(续购、转介)的顾客,要加大上门力度和电话问候。比如:3天一次电话拜访,一周一次上门拜访。 c、三个月内能够产生销售(续购、转介)的顾客,合理安排上门力度及电话问候次数。比如:一周一次电话拜访,半月一次上门拜访。 d、三个月内不能够产生销售(续购、转介)的顾客,减少安排上门力度及电话问候次数。比如:半月一次电话拜访,一月一次上门拜访。 2、停服顾客: a、因服用效果、产品质量等方面问题停服的顾客,紧急安排上门或安排专家、经理上门; b、因服务问题停服的顾客,赶紧同经理一起上门或同其它客服人员交换会议营销老顾客资料,交换上门; c、因其它同类竞争产品挖我们的顾客,应该先找找自己(客服人员)的原因,再同经理商量对策,再合理的安排时间上门。 顾客服务要有一颗真诚、厚道的心,再好顾客 拜访计划,如果你不执行,也是枉然。 我们要做到“四心”“六勤”。四心——爱心、细心、耐心、恒心,六勤——眼勤、手勤、嘴勤、耳勤、脚勤、脑勤。 七、其它相关支持: 1、利用公司的政策来有利的服务顾客 ; 2、利用团队、教授(专家)和外力来服务顾客 ;3、利用铁杆顾客 来服务顾客 。 八、抱怨的处理: (一)顾客抱怨的处理 ①倾听顾客的抱怨——收集问题。抱怨时一定要静静地详细倾听顾客的抱怨,以便于处理切忌在顾客刚开始倾诉时,就打断其说话或立即于以婉转地向顾客说明。洗耳恭听,因为顾客永远是正确的。 ②向顾客道歉,并探讨其原因——淡化问题、分析问题。必要时婉转地向顾客表示歉意,并针对事件的原因加以探讨、判断同时婉转地向顾客说明,以取得顾客的了解与谅解。 ③提出解决问题有方法——解决问题。在听完抱怨,并向其道歉之后,针对问题的症结加以说明,接着就是提出合理解决的方法。尤其是在解决之际,为避免顾客更为不满,造成情况难以收拾,一定要多予考虑顾客的立场而使事件圆满的处理。最后试探顾客是否满意,并应立即付诸行动。 ④检讨结果——确认问题。营销员应将顾客的问题处理结果及时总结反馈并加以检讨。 (二)措施(内部的处理方法) ①调查发生的抱怨事件的原因 ②处理对策的确定 ③对于抱怨事件的处理结果,应将处理的结果向有关人员说明,以使有关人员对责任的自觉、同时积累此次的经验,能够充实预备知识及改进处理方法,借以改善缺点、提高绩效。 (三)常见顾客投诉原因分析 ★他的期望没有得到满足;★他想找一个倒霉蛋出出气-★倔强,总是强词夺理,而从来不管自己是否正确★你对他做了某种承诺而没有兑现★他觉得如果对你凶一点,就能迫使你满足他的要求★他的信誉和诚实受到了怀疑★他觉得你对他没有礼貌或冷漠★他觉得自己的利益受到了损失★他觉得你浪费了他的时间 2、有效处理难缠客户投诉的方法和步骤 (一)接受投诉——迅速处理、决不拖延 (二)平息怨气——客户在投诉时,多带有强烈的感情色彩,具有发泄性质,因此要平息怨气。在客户盛怒的情况下当客户的出气筒,需要安抚客户,采取低姿态,承认错误,平息怒气,让客房在有理智的情况下,分析解决问题。 (三)澄清问题——需要给客户一个宜泻不满和委屈的机会,来分散心理积压的不满情绪,如果放弃这个机会,就利于投诉最终的处理。用提问题的方法,把投诉由情绪带入实件。 通过提问题,用开放式的问题引导客户讲诉事实,提供资料。当客户讲完整个事情的过程以后,用封闭式的问题总结问题的关键: (四)探讨解决,采取行动 (五)感谢客户——感谢客户是最关键的一步,这一步是维护客户的一个重要手段和技巧。客户服务人员需要说三句话来表达三种不同的意见:◆ 第一句话是再次为给客户带来的不便表示歉意;◆ 第二句话是感谢客户对于企业的信任和惠顾;◆第三句是说客户表达心,让客户知道我们会努力改进工作。 如何让顾客续购 顾客续购条件:使用效果,客情关系,品牌认同,产品库存,优惠政策。 如何让顾客转介 一、顾客转介的条件:使用效果(顾客使用产品后确确实实产生了效果),客情关系(情感驱动),品牌认同,社会关系,利益驱动、专业知识。前提:了解顾客、服务客户为基础。 二、转介流程:筛选可转介的客户(性格外向、有社会影响力和其圈子、利益性型或小农意识的人)——服务客户(意识)——指导客户转介(帮助客户分析其圈子,分析转介来的人,不断鼓励、赞美、理解客户,不要急于求成;答应客户的事要兑现)——转介——分析转介(成功经验,失败教训——是顾客自身的原因,还是自己服用的原因) 三、转介绍典型话术:叔叔(阿姨),你现在用的这么好,现在身体又这么健康,你应该带一些朋友来一起健康,观念健康,才能身体健康。对吗? 故事分享:员工手里拿着一束花(康乃馨)去给新晋升的高级会员送祝福,正好让另一个阿姨看见,阿姨问你拿着花去干什么?员工乘机说:今天有喜事!什么喜事?我去楼上给一个刚升级为高级会员的阿姨送花,阿姨你也要努力欧!我正好也要买托玛琳,你等着我啊! 策略:①因人而异(客户类型);②随时、随地要求顾客转介;③转介到我们的健康、亲情、知识服务氛围中,而不是卖货氛围中;④给顾客提供表现的舞台,快乐的舞台,满意的舞台;⑤老顾客转介绍,以老带新。 四、转介几个方法: a.高尚 → 助人为乐或引导(档次高),日行一善,自己健康更要别人健康,最大的幸福,老人精神寄托在帮助别人,赞美他人是乐善好施,会给家族带来好运,家有一老是有一宝,反复讲(公司中、家中、座谈会)象传播宗教一样,可以去教堂领悟一下。 b.趋利 → 积分、会员制(产生效果) c.感激 → 效果式的引导(产品 + 理疗设备)要天天开发,引导出效果。不是等产品效果出来才转介,理疗效果出来也行.刚买产品可趁热要求转介 d.要求 → 随机或引导,敢于亲切的提要求(公司要求我们每天新接待多少人,请你介绍进来等等。) e.造势 → 顾客引发式,.感恩座谈会,转介绍培训会等,开发成功案例,消除顾客疑惑。提供转介方法,顾客转介中会遇到很多说反话的,需要激励坚定。 f.熟人 → 亲朋好友。 五、注意几种态度 ① 意识:开发一个新顾客的成本是转介成本的5倍; ②善于舍得,拟订顾客服务计划:有舍才有得,期待别人给你转介绍名单,不妨多多提供顾客所需要的服务(精神、物质)。 ③不要轻视顾客人脉的力量:和顾客建立朋友的感情,运用他们的人脉关系,转介绍名单无可限量。 ④和顾客建立彼此信任的关系:良好和谐的关系能够成交一套产品,却不足以得到转介绍名单,顾客对你的信赖感不够深,当然不想转介绍朋友给你认识,以免日后要承担你服务不周的责任。 ⑤勿以产品购买多寡评断顾客的价值:不管顾客购买的产品是多少,都需要和顾客保持长久的联系。顾客对你的信任度越高,你才有可能得到高品质的转介绍名单。 ⑥向顾客不断地要求转介绍;当顾客表示对你的服务非常满意时,你一定提醒自己要求转介绍。 六、客户不愿意转介绍的原因: 1)、怕给亲朋带来困扰。方法:要让客户相信,你的确与众不同; (开门见山)要让客户相信,他的亲朋会得到与他相同的尊重。 话术:**先生/女士:您绝对不用担心我会骚扰您的亲朋好友,如果我与他们的沟通会浪费他们的时间,或使他们没有意愿继续与我交谈,我一定会马上告辞,并且感谢他们给我的荣幸和宝贵的时间。 我相信您一定还记得我们第一次见面时愉快的情景,您应该完全有理由相信我一样会把快乐带给他们。 2)、一般而言,客户不太看得起业务人员。 方法:态度不卑不亢——诚恳、尊敬、尊严——善待客户;要有专家的风范,展示你的与众不同。 3)、客户不喜欢被朋友认为他背后透漏别人的隐私。 处世严谨,养成背后赞美他人的习惯,不蜚短流长。 话术:我一直都是服务转介绍而来的客户,而且我的客户都会很热心地为我介绍客户,对我的服务很满意。那些介绍来的客户也都很想找我聊一聊。我一样会以相同的服务品质来服务您所介绍的客户。 4)、怕业务员在这个行业干不长。 话术:您知道我从业的公司很优秀,以您的慧眼也一定看得出来我的成就,没有意外状况我会干一直干下去。您尽管放心! 5)、客户觉得这不会给他带来什么好处。 话术:一直以来在您的关怀下,我得以成长,如果您为我提供大量的有品位的朋友来享受与您同品质的服务,相信我将更加成功,对您的服务将更上一层楼。否则,我的服务可能会因为我事业的低迷而打折,甚至离开这个行业,那谁来为您提供更好的服务呢? 6)、客户想不起来介绍谁好。 话术:您的兄弟姐妹都住在什么小区?最近同学或老同事有聚会吗?平时您常参与什么活动或是组织?亲家和您常聚会吗?您的学生常来看您吗? 七、如何让未购买顾客购买和转介绍 未购买的资源的重复利用——分析未购买的原因——找出原因的的解决方案。 1、原因的不同的情况——如:完善我们的不足即我们的员工服务不到位;员工的方法不够;我们的会务工作不完善;优惠政策;顾客了解还不够;顾客家里很多;顾客经济原因等。 ①若员工的服务不到位,我们则应加倍的服务。为顾客的利益更好的发挥我们的优势。找出共同点和需求点进行最优的服务;员工邀约顾客时机一定是情感到位,取得顾客信任的时候。 如我们的会务工作的不完善则不妨诚恳接受建议,有则改之,无则加冕。因为我们是全员销售。 ②顾客的了解还不够,家里产品太多等等都是一种借口,一切只源于信任。我们要加倍的了解顾客的信息,培养其信任感。 注:我们一定要做好细节工作。细节即是完善的服务,更多的细节即达感动。感动的结果有二:一是成交;二是建立于情感下的转介绍。 ③未购买的资源转介绍——这是重复利用资源的关键。这些资源不购买一定是有其原因的,我们要去分析他为何不买。进一步加倍服务,亲情服务,真诚服务,把其当作老顾客,当做朋友,当做父母来服务。发挥其更好的人际关系来为我们“服务”。 未购买的顾客一定是有原因的,我们要解决他的每一个抗拒点。因为这些顾客你一旦加倍的去服务,他会自感觉欠你的越来越多,他一定会给你回报。要么回会亲自购买要么会帮你转介绍。 例如:其实,我今天对你的服务是我们公司应有的服务,因为我们考门健康管理中心的宗旨就是:用全球持久领先的健康产品和服务,净化保健品市场的天空,让生命更精彩!即使您没有通过我们的产品来保健,我们也会关注您的健康。难道您觉得我们的工作人员没有给您带来快乐和健康吗?难道您觉的我们的公司已经无药可救了吗?我没有一定要您购买我们的产品,您所做的每一个决定都是您本人愿意的。 例如:伯伯/阿姨,说一句心理话,自从我选择了这分工作后,我觉得压力非常大,并不是我一定要推销多少产品,而是我不愿看到老年人因不了解健康而在疾病中挣扎。因为您们的年纪和我亲人都相仿,我是把您们当作我的家人,难道您不能给我一次服务的机会吗? 这是在培养感情,这种资源不是一次服务就能感动顾客的,我们应该学会有耐心的多次服务,如果你感觉已把他作为家人服务,那他一定会感动的。如果他想帮你,但又不会,那我们要学会培养其促销和转介绍。 例如:经常去关心他身边的人,如;子女,亲戚,老同事,老同学等。不妨参与他们的聚会,或邀请参与我们的活动,还可陪他去走访等。
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