1、-范文最新推荐- 女工“建功立业”竞赛活动方案 为了深入贯彻落实江总书记“xxxx”的重要思想,围绕“以科研设计为龙头,以研究、推广热力技术为中心,以为公司提供优质技术服务为支撑点”的工作目标,充分发挥广大女职工在技术领域中的半边天作用,全面推进女职工双文明建功立业活动,特制定活动方案如下: 一、指导思想 以江总书记“xxxx”精神为指导,认真贯彻xx届六中全会精神,以公司总体工作目标为中心,以提高广大女职工的思想素质和科学文化素质为重点,大力加强职业道德
2、和爱岗敬业精神教育,引导广大女工成才建功,为全面完成xx公司的各项工作任务再做新贡献。 二、竞赛范围 在全体女职工中开展“建功立业”竞赛活动。 三、竞赛内容和标准 1、认真学习江总书记“xxxx”重要思想和xx届六中全会精神,坚持两个文明协调发展,强化“敬业、实干、钻研、奉献”的企业精神,自觉遵守职业道德,进一步树立正确的服务意识、忧患意识、竞争意识、市场意识、树立良好的岗位形象。 &nbs
3、p; 2、广泛开展爱国主义、集体主义、大庆精神和“四有”精神教育,积极参加“心系群众,情暖用户”主题活动和“成本效益年”活动,鼓励女职工在本职岗位上创一流、争第一、站排头。 3、坚持岗位建功,开展形式多样的行业竞赛,积极组织和参加各种技能竞赛和技术革新、比武练兵活动。开展经常性的基础知识和专业知识技能培训,提高女职工的岗位技能水平。 4、爱岗敬业、尽职尽责、岗位工作规范化,完成各项经济建设任务,各项经济技术指标达到规定标准。 5、在广大女职工中深入
4、开展“三比”、“一创”活动。即比思想觉悟、比技术水平、比优质服务;创行业最佳。 四、评选方法 原则上,基层各室每季度一次,技术开发公司每半年一次,年底进行综合评比。 五、活动要求 1、提高认识,加强领导。建功立业是一项具有鲜明女职工特色的活动,是提高女职工技术水平和服务意识的重要手段,提高女职工队伍素质的有效形式。各室要把建功立业活动的目的和意义向广大女职工进行认真宣传动员,并成立领导小组,把此项活动纳入各单位的
5、精神文明建设总体目标之中,统筹安排,统一部署,检查和指导,保证活动的顺利开展。 2、完善工作机制,促进建功立业活动制度化、经常化。各中队在活动中要有健全的组织和领导机构,有切实可行的工作规划,要根据岗位的特点,确定要达到的目标和标准,实行自我监督与社会监督相结合,使建功立业活动步入正常化、规范化、制度化。 3、各室要组织、有计划地结合生工作特点开展竞赛活动。每年选一个突破口,突出一个工作重点,明确工作思想,切实解决实际问题。 4、强化宣传,选树典型示范导向作
6、用,用先进典型引导活动不断深入,促进技术开发公司总体目标的全面完成。 xxxx女工委员会 年月日 为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,进一步提升公司良好形象和知名度、增加产品美誉度,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化和精神文明建设,制定本计划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司各项事业的发展,为打响“绿色、文明、
7、精品”牌服务。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态;公司生产、管理动态; 5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题; 6、企业文化宣传。 三、主要工作: 1、继续办好*简报,出版期数要比2004年有所增加;刊发稿件要比2004年增加10%以上; 2、进一步加强对外宣传工作,2005年各级社会媒体刊(播)发有关我公司的稿件数要比2004年有较大的增长; 3、继续保持集团宣传工作领先的地位,继续蝉联集团“优秀通讯报道组”称号; 4、加强通讯员业务知识培训工作,提高通
8、讯员综合素质,2005年拟计划在上半年和下半年各举行一次通讯员学习培训班,形式为外请; 5、加强通讯员队伍建设、积极通讯员创造良好的工作条件; 6、继续健全和完善通讯员工作考核制度,提高通讯员工作积极性; 7、配合企业相关重要活动作好全方位宣传; 8、加强网站管理维护团队建设,为网站管理与维护人员创造良好的工作和学习条件,2005年拟计划在上半年和下半年各进行一次相关业务知识(课程)学习,形式为外送。 9、加强网站建设,2005年公司网站要初步形成整体风格,网站子页面要超过400页,栏目设置和页面框架要重新进行整合;加大网站推广力度; 10、继续开好宣传工作各季度会议,以便及时发现问题、布置工
9、作; 11、建立通讯员档案系统,实施规范化管理,为每位通讯员建立详细的工作档案; 三、具体措施 1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能促进公司企业文化向深层次发展”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施,把宣传工作落到实处。 进一步完善公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。党委办公室负责整个公司的宣传工作,支部书记要切实负起本支部宣传工作的管理责任,各处室至
10、少要有一名通讯员、文秘部落原创 各车间至少要有2名以上(含2名)通讯员从事企业宣传报道工作。各处室、各车间在2月20日前将通讯员名单报公司党委办公室。 凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以2005年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。 宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公
11、司办公室负责更换,其他由各分公司负责。 做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。 开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。 一、 “两基”目标的完成情况。1、普及程度:12周岁适龄儿童435人,入学率100 %,完成小学阶段教育,无青壮年文盲,完学率100 %。4、教育质量:在校学生品德评定合格率为100%;毕业生体育合格率为100%,教育质量稳步行进。二、加强师资队伍建设学校各项工作的贯彻落实靠教师队伍的努力工作来实现。校长工作的重心是组织好队伍建设工作。我校的队伍建设工作主要从以下几
12、方面来抓:一是思想政治教育;二是教育理论知识更新;三是专业技能培训与提高。三个方面的工作主要通过校本培训活动来实现。(1)抓教师的从业从教能力的提高。教育教学工作关系着千家万户,千家万户的希望寄托于学校。通过政治学习和教师自学,并充分利用“解放思想大讨论”的契机,我们每一位教师都增强了整体意识、责任意识、忧患意识和改革创新意识,努力提高自己的文化业务素养和教育教学能力,以适应新形势下教育改革的需要。(2)促进教师的专业成长。一年来我们充分利用每周的教研活动和校本培训时间,加强教育理论的学习和业务能力技能培训,开展传统课型与新课型、传统教法与新教法的分析研讨,组织集体备课,进行教育理论、教师论文
13、写作专题讲座。开展常态课、听评课活动及全体教师参与的课堂教学竞赛,并采用“请进来,送出去”的方式,促使教师尽快成长。今年,我校请来两名专家到学校举行讲座,送出50余人次到州外参加不同类别的学习。(3)着力于青年骨干教师的培养。几年来我们重视对青年骨干教师的选拔、培训工作、为青年教师提供学习、交流的平台,推选出青年教师参加市级课堂教学竞赛。几年来组织教师到乡镇学校(勐旺小学、普文小学、大渡岗小学、景纳小学)讲课。下学年邀请联动学校指派教师到我校学习交流,共培训乡镇教师18名。将“城乡联动”工作落到实处增强了学校的辐射功能。确定各学科学科带头人、骨干教师,以点带面促进青年教师的成长。实行行政领导全
14、面指导、新老教师互帮的形式,开展互帮互助的活动。通过开展有效的教育活动,逐步形成一支思想合格、水平高、能力强的教师队伍。三、提高教育教学质量学校严格按照国家、省计划,开齐课程,开足课时。坚持按课表上课,特别是体育、音乐、美术、英语、信息技术等薄弱学科,我们的做法是安排专职教师任课,防止挤占或挪用课时的现象发生。学校开放图书室,拓宽学生的知识面。学校还十分重视活动课的教学,成立了舞蹈、书法、绘画、棋类、球类、英语、电脑等兴趣活动小组,每周四开展兴趣活动,让学生的个性特长得到了充分展示,促进了学生的全面发展。学生在各项竞赛中,多人多次获省、州、市的竞赛奖励。狠抓教学常规管理,规范教学行为。学校修订
15、了教学常规管理制度、教学检查制度、课堂教学评价制度、教研制度等,从而加强了教师教育教学工作过程的管理和结果的评价,由于措施得力,制度健全,加上学校全体领导、教师的齐心协力,近几年来,教育教学质量不断上升,教育效益明显。加强新课程学习,实践教育新理念。我校为适应新形势下教育教学的需要,制订了课改实施方案、课题奖惩方案,学校语、数、专科、幼儿教研组正积极开展课题研究活动,课题研究工作做到了有方案、有计划、有措施、有记载、有小结。召开分析研讨会,寻找差距促整改。学期初学校就召开了教学质量现状分析研讨会,向教师发放了“2018年教学质量征求意见表”的征求意见表,共征求到了65条宝贵意见。学校行政领导还
16、向针对个别问题向个别教师作了调研。分析任务得失,发扬成绩,寻觅差距,提出整改措施。四、完善各项管理制度学校进一步建立和完善了各项管理制度,学校在原有基础上,修订及新建了四项管理制度、中级职称评聘分开方案、教师出勤制度、年度考核方案、教学质量奖罚方案等,这些制度的制订及实施,真正做到了奖优罚劣,极大地调动了教师工作积极性。为充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干好干坏不一样,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度,全面客观、公正评价学校教职工的绩效,将考核结果同学校奖励绩效工资挂钩,激励广大教职工提高自身素质,促进学校全面、协调、可持续发展。我校
17、详细制定了绩效工资考核分配方案,通过教职工大会讨论,公示七个工作日后现已组织实施。五、深化继续教育培训继续教育对教师的终生发展至关重要,我校十分重视对教师继续教育。2007年7月到2008年5月全校教师学习了走向发展性课程评价,并写了学习体会;2007年10月-2008年3月,全体班主任参加了进修学校组织的“第一期小学远程培训”。2008年10月起,全体教师学习了突发事件应对法,并于2008年11月29日,统一参加了市劳动人事局组织的考核。2008年7月,学校派出骨干教师参加“英特尔未来教育”培训。除此以外,学校还采用“请进来,送出去”的方法培训,同时,充分利用学校资源,对教师进行培训提高。通过形式多样的培训,教师的综合提高。 9 / 9