推行公务员定期轮岗交流经验做法.doc

-范文最新推荐- 推行公务员定期轮岗交流经验做法 推行公务员定期轮岗交流经验做法区推行公务员定期轮岗交流成效显著党政机关推行公务员交流，是干部人事制度改革的一项重要内容。区人事局从激活队伍和锻炼干部的目的出发，以落实各项制度为保障，不断创新机制，拓宽交流渠道，勇于实践，逐步完善，实现了公务员管理工作的规范化，不断提高公务员队伍的整体素质。一、统一思想认识，拓宽交流渠道由于制度和观念的束缚，公务员队伍难以流动的问题一直难以解决，这也是困扰公务员队伍建设的难点所在。面对新形势新任务，如何将公务员管理与队伍建设的重心置于能力建设之上，是人事工作者必须认真研究并亟待解决的问题。人事局认真学习了深化干部人事制度改革纲要及有关干部交流的文件精神，提高了对交流重要性和必要性的认识。制定了关于科级和非领导职务公务员交流意见，在充分考虑被交流者切身利益的前提下，依据个人服从组织与合理的原则，在做好街道社保科长跨部门交流的同时，又首次在政府部分经济综合部门、执法监督部门与部分街道办事处之间互派10名人员进行定期轮岗交流，交流人员不改变与原单位的人事行政关系，交流期限为一年。二、精心制定方案，周密组织落实为了确保交流工作的顺利进行，人事局深入开展调查研究，对各单位人员和科级干部情况进行了全面排查摸底，为交流工作提供了必要的依据。在此基础上，明确了交流的对象、范围和条件，交流对象更加突出了热点部门和岗位，交流的方式和途径更加灵活宽畅，交流的过程也更加民主、开放。一是以人为本，合理设置。在调研基础上，人事局把交流目标锁定在政府部分经济综合部门、执法监督部门与部分街道办事处之间进行，合理设置岗位。二是着眼实际，注重实效。人事局对上报轮岗交流的人员进行认真遴选，并积极与相关单位沟通协调，达成共识，力求派出方、接收方和交流对象满意，达到交流一个、影响一批、活跃全局的效果。三是突出导向，强化培训。为了克服交流工作中的一些制约因素，人事局十分注重交流前后的政策导向和知识培训。同时注意发挥思想政治工作的优势，建立干部交流前谈话制度，及时掌握他们的思想动态，通过做深做细工作，晓之以理，动之以情，把他们工作的积极性引导好、保护好、发挥好。四是跟踪考察，及时调整。为了及时掌握了解干部交流后的表现情况，人事局建立了交流干部跟踪考察制度，先后进行了两次考核，对不胜任的干部进行了及时调整，达到了多方满意的效果。三、交流圆满结束，彰显生机活力一年来，交流人员在新的岗位上作了大量有益的工作，他们尊重领导，团结同志，边工作边学习，快速完成工作角色的转换，从而在新的工作岗位上取得了一定成绩。一是扩展了工作岗位，在实践中锻炼提高了能力。交流人员面对新的工作环境，有利于改变”久居一地”形成的思维定式，促使其自觉提高适应能力，努力研究新情况、新问题，获取新知识，增长新才干。对于街道办事处的交流人员来说，定期轮岗有利于他们掌握各项法规和政策的贯彻落实情况，便于在实际工作中培养处理问题的应变能力，加强信息交流。从街道办事处交流到民政局工作的曲同志虚心向老同志请教，先后参与了”扶贫超市”建设、社区换届选举、社区工作者培训等主要工作，圆满完成了工作任务。二是充分发挥了公务员的潜能。实行交流，进行人与岗位的结构调整可以保证量才使用，做到人尽其才、才尽其用。对于政府部门的交流人员而言，他们可以直接与广大群众相接触，直接体验社会生活，了解群众的愿望和呼声。从机关交流到街道办事处的任同志正赶上寺地区动迁的收尾阶段，负责信访工作，后来还主动要求进京接访，在一线为群众做了大量工作。三是增强了公务员的拒腐防变能力。公务员长期在一个地方、一个岗位任职，或长期在关键岗位任职，必然会受到人情关系的羁绊，比较容易滋生腐败，不利于健康成长。交流最大限度地防止和避免了这方面情况的发生，起到了增强拒腐防变能力的效果。中国人事报以区推行科级公务员交流为题对我区推行公务员定期轮岗交流制度的经验做法进行了报道。 各位领导、各位评委、各位朋友：你们好！我有一个三口之家：丈夫、女儿和我。丈夫在距城百里之遥的新野县农行工作，几年来，且不说很少回家，就是“路过家门而不入”也是家常便饭，朋友们便送我“留守女士”这个戏称。这样的日子虽有苦涩，但更多的是甘甜；虽很寂寞，但很多姿；尽管多雨，但我不愿打伞，因为风雨中的拼搏，风雨中的守候，让我比别人多一份顽强，多一份探索，多一份人生阅历，多一份真情感动说到这里，不能不使我提起这串项链，这串让我心动、让我流泪、让我发誓一生为之守候的项链。那是一个普普通通的周末，一推开门，望着破天荒地比我早归的丈夫，望着那桌丰盛的晚餐、飘摇的烛光和香醇的美酒，我一下子愣住了，而这时丈夫从怀里轻轻捧出一个小盒子，深情地对我说：“今天，我是回来还愿的”话未说完，我已是泪光盈盈了。要知道，丈夫自小失去双亲，兄妹四人相依为命，他是长兄，弟弟妹妹需要他抚养、接济，生活对他来说，已经很不公平了！因此，结婚几年来，我和丈夫一起，直面生活的艰难，共同挑起了生活的重担，也同时用泪水和汗水培育了我们的爱情之树。说起来，那是两年前的事了，丈夫悄悄用仅有的积蓄给我买了一条金项链。这对于当时的女孩来说，已不算什么，但对于我们，却是一个久违的梦想，当我正陶醉在爱的甜蜜中时，二弟推开了门，满脸愁容地把手中的入学通知书递给我说：“大嫂，今年上大学，要交3000元学费，我还是不上了吧！”话未说完，泪珠顺着他的脸颊滴落下来“上，一定要上，大嫂再苦再累也要供你上大学。”就这样，我瞒着丈夫把心爱的项链又悄悄地送回了金店。我怎么也没有想到，两年过去了，这个曾被丢在风里的记忆，丈夫竟还紧紧地攥在掌心不，那不是项链，不是，那分明是丈夫那执着的爱呀！为了这种真情，我愿一生去守候。然而，生活中从来没有无风无浪的远航。记得那是一个风雨交加的夜晚，丈夫远在新野，我还发着高烧，突然不满周岁的女儿又吐又泻，冷汗直流，而此时已是深夜十二点，我强撑着爬起来，咬紧牙关，抱起女儿就冲进了茫茫的夜色里一道道闪电，不时划开黑暗，照着泥水中艰难跋涉的我，照着一次次跌倒又一次次爬起的我，终于到了医院。好险啊，女儿得的是急性肠胃炎，幸亏及时赶到。女儿脱险了，而我却一下子晕倒了。当丈夫带着一身的泥水，穿着只扣了两个错位扣子的衣服匆匆赶来时，一个五尺男儿竟再也抑止不住感情的闸门，紧紧地抱住女儿和我失声痛哭。这哭声包含着他对我、对女儿的愧疚，更包含着深深的谢意。为了这哭声，我愿一生守候！我们把对方的幸福，对方的事业看得如此重要，那么当成功不仅仅属于一个人，而为两个人所有时，这种喜悦的交融就会化为炽热的情感。去年底，当我刚调入南阳市农发行工作的时候，心中充满了对美好未来的憧憬，但不久，我激动的心情很快便冷却下来，因为组织上把我安排在出纳岗位上，我顿时觉得比别人矮了半截，心中十分不快。这一情绪的变化，没有瞒过丈夫的眼睛，他对我说：“一个人的贡献大小，并不在于地位的高低和工作的种类，关键是要看你是不是全力以赴，为你所从事的工作尽其所能，奉献自己的青春和智慧。”丈夫的话，拨开了我心中的迷雾，我愉快地接受了组织的分配，用真情赢得了领导和客户的好评。每当客户满意地对我说声“谢谢”时，我总是把这两个字悄悄带回家转赠给我的丈夫。而对于身为行长、责任重大的丈夫，我所能做的，就是当好贤内助。丈夫总是深情地对我说：“在我的工作中，如果说有成绩的话，那一定有你的一半。”为了这句暖心的话语，我愿一生去守候。永恒的爱，是从红颜到白发苍苍，双方同甘共苦，危难相扶。妻子和丈夫是青年时代的情人，中年时代的伴侣，暮年时代的守护。我们在彼此的岗位上刻苦钻研，默默奉献，我们深信，平凡的工作自能成就不平凡的事业，平凡的家庭自能塑造不平凡的人生。谢谢大家！.真情让我一生守候责任编辑：飞雪 阅读：人次 *局十我重视县长电话网络工作，进一步明确县长网络电话起到“桥梁、窗口、渠道、镜子”作用。以科学发展观为统领，紧紧围绕“改革、发展、稳定”的大局，及时排查不安定因素，切实解决群众反映的“热点”、“难点”问题，促进社会稳定。截至2008年8月30日，我局共受理县长电话和县长信箱共30件（其中重复来电5件），办结率和反馈率均为100。我局主要做法是：一、切实加强领导，责任组织到位。我局作为县长电话一级网络单位，始终把其作为一项基础工作来抓。一是成立以一把手为组长，其他党组成员为副组长的工作领导小组，确立了“抓信访，保稳定，促发展”的工作思路。二是以“举报投诉不出基层、纠纷矛盾不出一线”为原则，建立投诉举报快速办理通道。具体工作由办公室人员负责，落实严格的值班制度，及时承办县长电话办公室交办的各项工作。在各科室、大队落实专人处理举报投诉工作，以便尽快发现问题，及时解决问题，妥善回复问题。三是每季度召开一次工作例会,听取工作汇报,分析投诉热点问题，对工作中存在的问题及时提出改进措施。四是把县长电话网络工作列入目标责任项目。对群众反映问题解决不力造成越级访、集体访的，追究单位领导人的责任。二、规范工作程序，畅通信访渠道。一是进一步建立和完善县长电话承办件工作流程，对来电来信的处理、拆阅、登录、转送、交办、催办、督办和反馈工作等一一予以规范。并提出了工作职业道德规范，即“爱岗敬业，恪尽职守；实事求是，秉公办事；文明接待，礼貌待人；团结协作，顾全大局；遵纪守法，廉洁自律；勤政为民，积极奉献”。二是实行分管领导管理制度，从承办件的初核到处理，关注到底，并参与其中。三是实行周末、夜间值班制度，并落实人员24小时开机，以便及时承办相关工作。四是注重归档整理。我局将县长电话、县长信箱交办件、值班记录、会议记录都按时整理制作为台帐，以便核查统计办理情况。三、创新工作机制，提高办结效率。一是建立健全快速反应机制，联合消费调解机制，案件查处机制，案件移送机制等。我局接到县长电话的承办件后，即及时登记受理。同时，根据投诉性质、发生区域等因素，转发给稽查大队，要求执法人员前往实地调查，并根据实际情况予以处理。若对于药监职能范围外的投诉举报件，进行耐心解释和说服。认真做好疏导工作，告知主管部门以及联系方式，及时将投诉分流；二是理顺督办机制，建立交办件处理情况检查核对制度，每周核对一次，要求各科室、大队对每起举报案件亲自督办，落实专人负责办理，从而切实提高了办结率；三是严格落实信息报送制度，尤其涉及重特大事件、集体上访或越级上访的情况，做到及时向上级汇报，便于领导决策，及时控制局面；四是每季度联系县长电话办公室，了解投诉件办结满意度，以便及时发现问题和解决问题。对于困难较大难以在短时间解决的，及时反馈查处等情况，并向县长电话办公室提出申请延报手续。某局扎实做好县长电话网络经验责任编辑：飞雪 阅读：人次 7 / 8